Casos de éxito

La fusión con otra compañía motivó a Opciones Gráficas a medir la eficiencia de sus procesos de producción. Esta empresa de Bogotá encontró en su recurso humano la fórmula para reducir y estandarizar la fabricación de libros y piezas de comunicación gráfica.

Sociedad Agroindustrial RVG Ltda es una microempresa del Huila que nació en 2008 se dedica a la producción de tilapia, el principal producto de exportación del departamento. Es un exportador secundario que está insertado en la cadena acuícola: es proveedor de una comercializadora que vende el producto, especialmente hacia Estados Unidos.

Codimec creada 1983, se dedica al diseño, fabricación e instalación de estructuras en acero para pequeñas y grandes obras. Esta compañía desde sus inicios empezó muy comprometido con la industria de la construcción y en los últimos años hemos ampliado el rango de acción a la minería, centros comerciales, puentes, entre otros.

La empresa antioqueña PapelCraft descubrió que 5 minutos sí hacen la diferencia. Este era el tiempo que tardaban para procesar las órdenes de sus clientes y que tras participar en el proyecto Acelerador de Productividad del PTP, no solo lo redujo a menos de un minuto sino que triplicó su capacidad de recibir pedidos.

Subestaciones SM&A LTDA es una empresa del sector metalmecánica que elabora tableros y subestaciones eléctricas. Participó en el proyecto Acelerador de Productividad del PTP logrando reducir en 30% el tiempo en sus procesos y aumentar el rendimiento de su maquinaria y recurso humano.

Con 20 años de experiencia en el mercado de la metalmecánica, y con experiencia exportadora, la empresa bogotana Dismet encontró que mejorar sus procesos productivos le representa en la actualidad ahorros en transporte de 10 millones de pesos al mes, menor ausentismo laboral, disminución en los tiempos de entrega y por ende, elevar su posicionamiento ante sus clientes.