#DonaUnConsejoProductivo

#DonaUnConsejoProductivo es la campaña de Colombia Productiva con la que buscamos que todos los colombianos aporten conocimiento, a través de consejos y buenas prácticas en productividad, para ayudar a las empresas a tomar las mejores decisiones durante la contingencia. 
Súmate ingresando a bit.ly/dona-consejo o en redes sociales con el HT #DonaUnConsejoProductivo.

 

Conoce todos los consejos que hacen parte de la campaña aquí. 

Mi consejo productivo para las empresas en esta época de Covid-19 es que sean positivas y solidarias”. 

Paula Cortés Calle
Presidente ANATO

Aprovecha las diferentes herramientas tecnológicas para impulsar tu negocio”. 

Mónica Aimeé Morales
Independiente

Dinamiza la producción de materias primas útiles en farmacéutica, cosmética y alimentaria”. 

Grupo Gaitán Cuevas S.A.S
Sector Agroindustrial

Genera espacios de conexión con tu equipo que les ayude a manejar esta nueva situación y que les genere sentimientos de unidad”.

Óscar López
Fit Ideas
Sector TI

Aprovecha el trabajo colaborativo con tu equipo y diseña una estrategia empresarial que te permita dar continuidad a tu negocio. Apóyate en herramientas digitales”. 

Leidy Ortiz
SENA

Trabaja en consolidar un modelo colectivo de atracción de clientes y concentración de mano de obra especializada”.

Sebastián Valderrama 
Consultor

Diseña e implementa un Plan de Vulnerabilidad para las superficies que entran en contacto con los trabajadores, para velar por su seguridad”.

Carlos Echavarría 
Independiente 
Sector Alimentos

Reinvéntate. Establece qué es lo que más mueve el mercado y empieza a ofrecerlo”.

Edward Algarra
Amc Audit SA
Sector Servicios

Establece horarios nocturnos para prevenir la congestión en el transporte, y construye o rediseña protocolos de atención de clientes y entrega de productos”.

Bernardo Vargas Rojas
Frigorífico Algeciras
Sector Alimentos

Vivimos un momento en el que resulta crucial recurrir a la creatividad para solucionar problemas”.

Javier Pulecio Beltrán
Interactuar Org.
Sector Educación 

Con el propósito de ayudar en estos tiempos, dono un curso enfocado en inteligencia emocional que encuentran en bit.ly/curso-donación”.

David Bejarano
Coach

Analiza los riesgos asociados a tu actividad y procede a generar estrategias de respuesta con el fin de mitigarlos”.

José Jesús Agudo 
Ecopetrol S.A.

Anticípate a los hechos económicos, realiza ajustes que impacten en la operación de la empresa, sin afectar su parte productiva”.

Édgar Gelvis Vega
GV GROUP SAS
Sector Servicios

Analiza los programas que te permitan sostenerte en el corto plazo, como asistencia técnica o créditos”.

Jane Herrera 
SENA - Grupo de extensionismo

Emprende proyectos orientados a aumentar la productividad de tu empresa, por ejemplo, certificarte, cambiar o implementar un nuevo software, documentar procesos, conocer mejor tus clientes y mercados, etc.”.

Diego Alzate
Visión Tecnológica SAS
Sector TI

No deje de sembrar, el futuro le pertenece a los que no dejan de hacerlo”.

Luis González Alviar
DATASUR
Sector TI

Aprovecha las herramientas digitales para capacitar a tus empleados y conocer mejor las necesidades de tus clientes”.

Ramiro Aponte
Latined.com
Sector Educación

Es tiempo de replantear tu estrategia competitiva; el entorno cambió. Recuerda que no sobrevive el más fuerte ni el más grande, sino el que mejor se adapte”. 

Misael Albeiro Gualpaz
SENA

Analiza los problemas con tus trabajadores para encontrar soluciones con la ayuda de su conocimiento y experiencia. Recuerda que son ellos los que están todo el tiempo dentro de la operación y los procesos”.

Paula Andrea Gómez
CoWork. Excelencia operacional

Trabaja desde casa cerca al router para tener mejor conexión. Es más productivo y eficiente hacerles llegar a tus empleados un cable de red, que trabajar día a día con una mala conexión”.

Óscar Villarraga
Gsoft SAS

Identifica elementos innovadores para generar mayor valor a tus productos a través de capacitaciones en e-commerce disponibles en línea”.

Alber Andrés Trujillo Arias
Consultor Empresarial Independiente

Atiende todos los problemas que se presenten en la operación de la empresa, por más pequeños que sean”.

Jorge Enrique Fandiño
Colnex SAS
Sector TI

Usa los niveles de acceso o permisos que proveen los sistemas de información empresariales para crear flujos de autorización de transacciones que antes eran firmadas; evita correos de ida y vuelta”.

Edwin Rodríguez
Consultor

Es un momento ideal para que las empresas colombianas realicen la transición hacia los canales digitales, tanto para la venta como para la operación”.

José Manuel de la Colina
Evolución Continua

Planifica la vinculación del recurso humano por edades y ten en cuenta la productividad de tu empresa”.

Hernando Bonilla
Dikw Consulting

No desistas, sácale el máximo provecho a la tecnología y cuida a tu equipo de trabajo”.

Emilsen Lopera
INVERR SAS
Sector Alimentos

Analiza qué otros servicios o productos se pueden derivar de tu razón social y a qué nuevas zonas podrías llegar con tu actual infraestructura; esto con el fin de ampliar tu portafolio de servicios y tus clientes potenciales”.

José Luis Gómez Hennessey
Ingeniería y suministros estratégicos

Mi consejo para todas las empresas es que pierdan el miedo de adoptar tecnologías, acceder a software o desarrollar herramientas, que les ayuden a ser más eficientes”.

Diego Arturo Gaspar
Cromac Asesores 

Incentiva la compra de productos locales, no solo por la crisis sino de forma permanente”.

Andrés Felipe Vives 
Cámara de Comercio de Santa Marta

Optimiza los recursos tangibles e intangibles de tu empresa para ser más competitivo y permanecer en un contexto de crisis e incertidumbre”.

Danilo Acosta 
Independiente

Incentiva y apoya los sistemas productivos virtuales (teletrabajo)”.

Lucas García
Avaya
Sector Comunicaciones

Mi consejo productivo es implementar el uso de robótica y automatización de procesos”.

Mayka Lucía Contreras
CDA Converry
Sector Servicios

Busca renegociar contratos o acuerdos con tus proveedores, para apalancarte en ellos o trabajar en conjunto para superar la crisis”.

David Lagarejo
SCALE

Mi consejo productivo es que no perder el ritmo y adelantar procesos de innovación. Es necesario hacerlo hoy más que nunca”.

Jennifer Triviño 
Contexto

Aprovecha este tiempo para repensar el negocio a futuro y proyectarte en nuevos negocios que generen recuperación de las pérdidas actuales”.

Jehison Carreño 
PIME Consultoría
Sector Servicios

 

Aprovecha al máximo los canales de comunicación con tus clientes para hacerles saber cuáles son las nuevas maneras cómo vas a llevar tu negocio y a mantenerte en contacto con ellos”.

Claudia Marcela Ceballos
Marketing Freelance

 

Explora iniciativas que buscan ayudar a pequeñas empresas a cambiar sus modelos de negocio para producir elementos necesarios en la crisis”. 

Alejandro Betancur 
SENA

 

Conoce el comportamiento de tus usuarios en la nueva realidad global y de esta manera adapta tu modelo de negocio a sus necesidades”.

Miguel Ángel Aguilar
Emprendet

Aprende a tener calma y mirar hacia el futuro. Observa las nuevas necesidades que se generan y adáptate para satisfacerlas”. 

Alexis Jurado
Copimarks

 

Propicia nuevas alternativas de comunicación con tus trabajadores y fortalece estrategias de incentivo para que su labor sea más productiva”.

Wilmer Collazos
Comunicador Social

Realiza las cosas bien desde el inicio, el resultado será la excelencia y la satisfacción del cliente”. 

Javier Roncancio
Consultor

 

Implementa sistemas productivos agropecuarios no convencionales que te permitan tener un ahorro importante en insumos, riego, maquinaria y equipo”.

Richard Probst Bruce
GreenBizz Consulting

Para mejorar la productividad no es necesario hacer grandes inversiones. Investiga y motiva a tus colaboradores a diseñar estrategias que te ayuden a mejorar los procesos”. 

Héctor Rodríguez
ProfiSMED S.A.S

 

En las peores crisis, están las mejores oportunidades; es cuando tu ingenio y creatividad te llevarán al éxito. Explota todas tus habilidades y desarrolla nuevas maneras, nuevas ideas, nuevas reglas”.

William Conde
MPM Consulting Group S.A.S

Debemos creer en nuestro proyecto y dar lo mejor que tenemos. Es la mejor forma de motivar a nuestro equipo”. 

Juan Pablo Estrada
Xkanner Digital

 

Habilita herramientas digitales para incentivar el comercio electrónico. Todo el mundo adquiere bienes y servicios en línea”.

Helena Pinto
Sociedad Orinoco S.A.S

Programa alarmas en tu celular para hacer varias pausas activas durante el día. Así despejas tu mente y activas tu cuerpo para seguir siendo productivo”. 

Norma Arroyo
Sector Moda

 

En estos tiempos todos están quedándose en silencio, así que tu deberías aprovechar para gritar. ¡Aprovecha este momento para hacerte conocer!”.”.

Jairo Pinilla
Performia Colombia S.A.S

Empresarios, continúen operando con su equipo de trabajo, aliados y socios. ¡Es tiempo de reinventarse con el mayor optimismo!”. 

Juan Diego Castaño
Emprendiéndola

 

En estos tiempos recomiendo el método “Apache”, que permite reconocer la situación actual, no importa cuál sea, para abrir puertas a posibles soluciones y a la verificación continua de las medidas implementadas”.

Martin Felipe Pinzón
Independiente

Es importante que los empresarios realicen un alto en el camino, para identificar, evaluar y tomar decisiones hacía el futuro”. 

José Manuel Ojeda
CAEE S.A.S

 

Desde Creaciones Visionarias S.A.S durante un año pondremos a disposición nuestra escuela online de forma gratuita, para instituciones educativas o empresas que necesitan educar en línea o capacitar a su personal”.

César Gómez
CVGroup LATAM

Mi consejo productivo es seguir apoyando a los campesinos, adquiriendo productos del agro y beneficiándolos con subsidios para que sigan produciendo alimentos”. 

Gonzalo Gutiérrez
Sector Agropecuario

 

Realiza un amplio estudio de mercado y expande tus fronteras para que los productos lleguen a otros lugares”.

Henry Navales
Coffee Jireh Colombia S.A.S

Este debe ser el momento de enfocarnos, responder y utilizar nuestra creatividad como emprendedores y empresarios. ¡Reinventarnos!”. 

SIAE Consultoría

 

Mi consejo es que en Colombia se implementen las matrículas iniciales y traspasos de vehículos usados online para reactivar el sector automotriz y así poder inyectar capital al país”.

Sebastián Rivera
Especialista en marketing

Incentiva la participación activa de cada integrante del equipo y hazlos corresponsables de la gestión, definiendo objetivos y plan de trabajo en consenso”. 

Luz Dary Calderón
MACS Service Group

 

Toma medidas inmediatas que ayuden a minimizar el impacto de la crisis y monitorea de manera integral lo que está sucediendo para reinventarte”. 

Juan Carlos Forero
Independiente

 

Los invitamos a que juntos generemos nuevas estrategias de reinvención. Cambiemos el discurso y la publicidad por realidades”.

Catherine Drogemuller
Osi Colombia S.A.S

Conservar una línea de mando clara y mantenerse en las decisiones. Evitar mensajes cruzados, pueden producir frustración y confusión entre los colaboradores”. 

Sylvia Villarreal

 

Organizar equipos de relevo con los médicos y personal de salud, para así garantizar un descanso adecuado y una buena recuperación”.

Javier Mejía Nieto
CTA

Explora las diferentes herramientas digitales que existen. El conocimiento es clave en este momento”. 

Jaime Rodríguez
Corporación de la Microempresa

 

Promueve el trabajo mancomunado, en equipo. El apoyo mutuo resulta vital para afrontar las crisis”.

Jorge López
A&S-J&J Colombia

Evalúa las nuevas necesidades y los cambios de hábito de tus clientes. Elimina costos generados por tareas innecesarias o reprocesos”. 

Yovanna Ochoa
Aliados en Tecnología y Calidad SAS

 

La mejor forma de reducir tiempos perdidos es estandarizar tareas rutinarias”.

Andrés Mosquera
Independientes

Realiza una caracterización energética de tu empresa e identifica las acciones reales que pueden impactar de forma efectiva en los costos energéticos”. 

xuxuuxux
xoxooxox

 

Acompaña, entiende y realiza seguimiento a lo que está sucediendo con tus clientes y proveedores”.

Juan Carlos Forero Hidalgo
Asesor Estratégico

Trabaja en el talento y las habilidades digitales de tus equipos de trabajo. Así tendrán ventaja competitiva”. 

Óscar Dueñas
CYMETRIA Group

 

En tiempos de crisis es importante tener calma y confianza en todos los procesos y decisiones que se toman”.

Juan Sebastián Aguirre
Universidad Autónoma Latinoamericana

Sitúate frente a la nueva tendencia y orienta la compañía hacía la prestación de servicios que beneficien a la comunidad, que demuestren responsabilidad social, gobierno corporativo y minimicen el impacto ambiental”. 

Edna Iveth Gómez

 

Mi consejo productivo es enfocar los esfuerzos en dos puntos: el bienestar real del cliente y el bienestar de los colaboradores para tener seres humanos comprometidos y productivos”.

Rocío Castellanos
Independiente - Sector Alimentos

Identifica las brechas existentes entre la propuesta de valor deseada y la propuesta de valor que ofreces actualmente, para luego formular estrategias y acciones que te permitan alcanzar el nivel de competitividad deseado”. 

Lizzany Castillo
Independiente

 

Ante lo que hoy vivimos, nuestro gran reto como pequeños empresarios es reinventarnos”.

Carlos Mario Restrepo
Mundo Sillas S.A

Mi consejo productivo es hacer seguimiento al tiempo empleado en la ejecución de las tareas y proyectos, para analizar procesos que pueden ser optimizados”. 

Lorena López
Independiente

 
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