Base nacional

Somos un equipo de profesionales que a través de la implementación de un modelo de PR Empresarial, encontró la solución a la problemática actual de relacionamiento comercial efectivo de los diferentes sectores económicos. Esta implementación consiste en la ejecución de una metodología diseñada por B2INNOVA a través de la aplicación de 5 fases personalizadas para crear impulsos positivos en las ventas y ampliación de los nichos de mercado.

Nuestra historia comienza en el año 2006 con el aprendizaje de los sistemas de producción de Toyota y Renault. En ese momento como responsables de producción aprendimos como a través del desarrollo del potencial de las personas se transforman las organizaciones. Durante los siguientes años incursionamos en Lean Manufacturing y en el 2017 iniciamos con aplicativos móviles y RPAS que han ido evolucionando hasta convertirse en nuestra línea de Industria 4.0. Hoy casi 15 años después hemos trabajado con sectores como línea blanca, muebles, cultivo y exportación de flores, industria textil y confección, productos de muebles, cocina y metal mecánico, obteniendo resultados satisfactorios en cada uno de ellos, ayudándonos a definir nuestro público como empresas de todo tipo, que tengan clara la intención de transformar sus resultados a través de sus personas.

Soy Beatriz Cecilia Escobar Mejía consultora experta en incrementar la productividad de las empresas, Ingeniera Química, especialista en Administración de Empresas, formación en Lean Six Sigma cinturón negro, Mantenimiento Productivo Total, Production Management, Kitakyushu-International Techno-Cooperative Association, Japón, Ingeniería cerámica- operaciones unitarias en la Universidad Jaume I Castellón, España. Buenas prácticas de manufactura (BPM), Gerenciamiento para acelerar y asegurar el cambio, Mejoramiento continuo (Kaizen), Auditora de Calidad, green productivity, coaching organizacional, formadora Experta de SCORE.

Profesional en Sistemas de Información, Bibliotecología y Archivística Especialista en Gerencia de Proyectos informáticos, con experiencia en coordinación y administración de proyectos operativos en gestión documental, así mismo experta en la implementación del Programa de Gestión Documental, con habilidad en el desarrollo técnico y ejecución de servicios con el fin de optimizar la producción, procesamiento, almacenamiento, recuperación, uso, distribución de Información, preservación y conservación de archivos, retención y valoración documental. Alta capacidad de liderazgo, análisis y toma de decisiones, comunicación asertiva y actitud para trabajar en equipo.

Administrador de empresas, MBA con especialización en Alta Gerencia y Negocios internacionales. Cuento con amplia experiencia en cargos de dirección en áreas: administrativas, financieras, comerciales y de comercio exterior. He tenido una trayectoria integral de más de 15 años en empresas industriales en cargos Gerenciales, asegurando el cumplimiento de los objetivos, liderando equipos multifuncionales de alto desempeño, con comunicación asertiva y pensamiento estratégico.

Consultor independiente con más de 10 años de experiencia en implementación de diagnósticos empresariales y planeación estratégica en Pymes. Director del programa de asistencia técnica a la industria metalmecánica, Astim, Aena, en convenio con Alemania por más de 8 años. Asesor CDE- BID-CCC en programa mapa de competitividad en el cual se impactaron 10 empresas a través de: diagnósticos empresariales y ejecución de plan de acción en planeación estratégica. Asesor FINPYMES con el BID y el ICESI en el cual las organizaciones recibieron acompañamiento e intervención en: diagnósticos empresariales y elaboración del plan de acción, plan de inversión y ejecución del plan en 6 organizaciones, en planeación estratégica y dirección general). Algunas de las empresas asesoradas últimamente: Arepitas Doña Paula- Impadoc SA.

Profesional en areas económicas y administrativas proactivo con conocimientos actualizados en temas de innovación empresarial, organizacionales y financieros.

BIENESTAR INTEGRAL Y DESARROLLO SOCIAL SAS es una empresa especializada en consultoría en habilidades blandas, enfocada en comunicación y ventas. Ayudamos a organizaciones a potenciar su productividad y eficiencia fortaleciendo su activo más valioso: el capital humano. Creemos que las relaciones humanas sólidas y genuinas son la base de un entorno laboral exitoso. A través de nuestras soluciones, impulsamos conexiones auténticas que se traducen en metas alcanzadas, objetivos superados y resultados excepcionales en menor tiempo. Transformamos equipos en motores de productividad, promoviendo un desarrollo integral y sostenible.

ACELERACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS Modelo de aceleración de emprendimientos con las siguientes características: - Ventas mínimas de US$10.000 al año* - Equipo de trabajo dedicado al 100% - Cesión participación accionaria con base en objetivos - Gobierno Corporativo . CONSULTORIA ESTRATÉGICA Consultoría en estrategia comercial y financiera validado con: - Desarrollo de estudio de mercados: encuestas e investigaciones económicas - Definición de Plan de Ventas: estrategia comercial y de marketing digital - Modelo de valoración financiera para startups y emprendimientos a través de la metodología de flujo de caja libre descontados y de múltiplos de ventas y EBITDA.