Base nacional

Experiencia en consultoria, formación y auditoria para implementación ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - Decreto 1072 - OHSAS 18001 - ISO 45000 - ISO 27001 - ISO 28000 - BASC - ISO 20252, investigación de mercados. Implementación Sistemas de Gestión Integrados en normas internacionales: ISO 9001 - ISO 14001 – ISO 45000 – Decreto 1072 – Seguridad: ISO 27001 – ISO 28000 – BASC – Investigación de mercados: ISO 20252 – Inocuidad alimentaria: HACCP – ISO 22000 – BPM – OTROS: WRAP – RSPO – PRIVACY+. Herramientas de implementación: 5S – PESTAL – DOFA – KAIZEN – Causa Efecto. trasnformación digital de procesos, productos y servicios.

Formulador, evaluador y director de Proyectos, competente en el manejo de diferentes metodologías (MML, PMI, PCTeI) para la formulación y ejecución financiera, económica y social de proyectos en los diferentes sectores económicos. Asesor en la mejora de productividad de pequeñas y medianas empresas. (Certificación 17024 por el INTI de argentina) Asesor en creatividad e innovación por medio de metodologías y herramientas que estimulen las capacidades de los equipos de trabajo en las organizaciones. (Certificación Internacional Facilitadores en la metodología LEGO SERIOUS y Trainer certificado, Nivel 2 en solución Creativa de Problemas.

Experiencia laboral en asesoría y capacitación de empresas en: Estrategia, Optimización de Procesos, Outsourcing, Tecnología, Corretaje o Comercialización, Vehículos financieros y Fusiones y Adquisiciones. Capacitaciones y seminarios impartidos en nuevos sistemas de trabajo, manejo del cambio, capacitación hombro a hombro, planeación estratégica, supervisión, liderazgo, motivación, optimización, balance score card, etc.

Agencia de innovación fundada en el año 2014. Desarrollamos negocios exitosos articulando ecosistemas de innovación. Nos especializamos en facilitar procesos de co-creación para diseñar productos, servicios y modelos de negocio con impacto. Utilizamos la innovación abierta para articular a nuestros clientes con startups, tecnologías y talento externo. Haciendo el proceso más rápido, dinámico y garantizando más de 4X de retorno sobre la inversión. Hemos generado impacto en: +150 negocios acelerados +5,000 personas entrenadas

Ingeniero Industrial y de Sistemas con maestría en Tecnologías de la Información para Inteligencia de Negocios. Experiencia internacional dirigiendo y entrenando equipos de desarrollo y de Inteligencia de Negocios. Me interesan los proyectos que utilicen los datos para optimizar procesos, tomar mejores decisiones, innovar, y que contribuyan al desarrollo económico y social de Colombia.

Especialista en Gestión de la Calidad Total y la Productividad, profesional en Ingeniería de Alimentos, Individuo Calificado en Controles Preventivos – PCQI, con amplia experiencia de 8 años en implementación, certificación y sostenimiento de sistemas integrales de calidad e inocuidad tales como: BPM, HACCP, BRC, ISO 22000, auditora líder en ISO 9001 y evaluadora de producto tangible (sello de calidad), en los diferentes sectores económicos, aportando al mejoramiento continuo en la calidad y productividad de las organizaciones. Con capacidad para establecer buenas relaciones interpersonales y con excelentes destrezas en el manejo efectivo de equipos, proactiva, con alto sentido de responsabilidad y honestidad, con capacidad de liderazgo, facilidad de expresión y aprendizaje.

Administrador de Empresas con treinta años de experiencia como Ingeniero de Producción y Coordinador de Process Improvement en una multinacional del área de consumo. Aplicación de Herramientas Lean en Procesos Industriales: SMED, TPM, VSM, Acompañamiento en proyectos DMAIC. Certificación de Green Belt en: Johnson & Johnson de Colombia, CNP, Bayer, Cadbury Adams. Administrador de Procesos, manejo de personal, conocimiento técnico de procesos, docente universitario. Formación e Implementación de TPM y SMED en: Rayovac, Rimax, Lafrancol, Cadbury Adams, Bayer, Colombia, Dryper Andina, Flexo Spring. Experiencia en: Mejoramiento Continuo. Kaizen, Seis Sigma, Lean - Sigma y Lean RFS: Instructor, Evaluador y Coach en la formación, desarrollo de proyectos. Experiencia en: Mejoramiento Continuo. Kaizen, Seis Sigma, Lean - Sigma y Lean RFS: Instructor, Evaluador y Coach en la formación, desarrollo de proyectos y certificación de Green Belt en: Johnson & Johnson de Colombia. CNP, Bayer, Cadbury Adams. Administrador de Procesos, manejo de personal, conocimiento técnico de procesos, Docente Universitario. Formación e Implementación de TPM y Smed en: Rayovac, Rimax, Lafrancol, Cadbury Adams, Bayer, Colombia, Dryper Andina, Flexo Spring.Bogotá

Experiencia como Gerente de Mercadeo en Laboratorios Vecol y en Industrias Ronda (Jugetes), Gerente de marca en Yupi y en international Destiller Company, Gerente Nacional de Ventas en Salud Total EPS y Gerente Nacional Comercial de Salud Vida EPS. He sido consultor en temas de Mercadeo, Ventas y Servicio al Cliente en empresas como CIGRAF, Distribuciones AXA, Refrinorte, Laboratorios CINAT, Montes Editores, Nobel Impresiones, Dolmen BTL Y CCB, entre otras. Experiencia como docente en pregado por 15 años en Universidades como la Jorge Tadeo lozano y Policténico Gran Colombiano, Docente de Posgrado desde hace 21 años dictando los módulos de Gerencia de ventas, gerencia Estratégica de Mercadeo, Plan de Mercadeo, precios, Planeación Estratégica y Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos en universidades como Uninorte, Unab, Jorge Tadeo Lozano, Externado de Colombia, Sabana, Rosario, Javeriana, entre otras.

MinQa S.A.S. es una empresa de ingeniería que utiliza la gestión de proyectos y procesos de manera enfocada, práctica y productiva para asegurar que los objetivos institucionales se desarrollen de manera planificada, organizada, controlada y en alineación con la estrategia. MinQa cuenta con profesionales altamente calificados con estudios de posgrado y con certificaciones en diferentes áreas del conocimiento, entre ellas CAPM, PMP, PMI-SP, Auditor Líder de SG, PSP Advanced, Formulación de Proyectos, Scrum product owner. Conocimiento y Métodos bien definidos en Gerencia de Proyectos, Gerencia de Procesos, Planes de Negocio, Modelos de Negocio, Propuestas de Valor.

Doctorado - U. de La Castilla de la Mancha, Magíster - U. de La Castilla de la Mancha, Máster en Informática Avanzada, consultor experto en usabilidad, Investigador Senior con más de 15 años de experiencia en el sector de informática, consultor para google en programas de launchpad.

Ingeniero Electricista Mágister en Ingeniería Eléctrica de la UIS, Especialista en Innovación y Desarrollo de Negocios y en estudios de termografía y análisis de redes eléctricas, experiencia de 15 años en el sector industrial y comercial en temas de Eficiencia Energética, Energías Renovables y Diseño de Sistemas bajo Metodología BIM. Auditor Líder para SGS COLOMBIA en la norma ISO 50.001. He realizado más de 500 auditorías energéticas. Docente cátedra a nivel de especializaciones. Conferencista en temas especializados de energía para VATIA S.A E.S.P. Consultor de la Cámara de Comercio de Bucaramanga en temas de Innovación, Productividad y Eficiencia Energética. Gerente General de ORBITA INGENIEROS S.A.S, empresa especializada en Diseño, Modelado y Consultorías en el Sector de la Energía.

Experiencia laboral en diferentes áreas como ventas, compras, mercadeo, diseño y capacitación, lo que ha permitido tener una visión holística de la industria y entender las necesidades del sector. Experiencia en consultoría en el sector textil y confección en áreas como desarrollo de producto hilatura, textil y confección, mercadeo, ventas, creación de marca, competitividad y macro tendencias y tendencias. Diseño y docencia de programas académicos universitarios y diplomados empresariales en temas como ilustración de figurín, mercadeo y comunicación de moda, diseño de moda, lanzamiento de colecciones, plan de negocios, entro otros. Conferencista nacional e internacional con Procolombia para sectores Vestuario, Textil y Marroquinería, cuero y calzado. Vinculada con CCB y su programa Bogotá Emprende.

Empresa con más de 12 años de experiencia asesorando a empresarios que buscan mejorar sus márgenes de productividad. Nos apoyamos en procesos innovadores e involucramos integralmente nuestras Unidades Estratégicas de negocio en la búsqueda de soluciones a sus necesidades específicas. Partimos de la base de un pensamiento innovador e integramos nuestras unidades de negocio para ofrecer la mejor solución. Tomamos como base la Logística Integral y “el pensamiento fuera de la caja” para replantear los procesos productivos de su empresa y convertirlos en elementos que generen valor acorde a la necesidad de su negocio.

SCCALA es una empresa especializada en el Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial, mediante procesos de Consultoría, Auditoría y Formación en Gestión de Logística Integral y Cadena de Suministro. Soportado ello en sólidos fundamentos éticos y de responsabilidad social, bajo principios de Colaboración, Innovación, Calidad Integral y Eficiencia, aplicando siempre las Mejores Prácticas que conduzcan hacia el servicio al cliente y rentabilidad. La amplia experiencia directiva y operativa, la formación integral y el constante vínculo con el mundo académico, nos permite garantizar que nuestros consultores le brindaran a su organización siempre las mejores soluciones.

Desde el año 2010 hemos crecido y desarrollado nuevas soluciones en diferentes frentes empresariales como son: 1. SISTEMAS DE GESTIÓN como: SG-SST, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45000 antes (OHSAS 18000), ISO 17025, HACCP, HSEQ. 2. CONSULTORÍA EMPRESARIAL: Dirección y gestión de proyectos, innovación (NTC 5801), estrategia de negocios, disminución del riesgo y sostenibilidad empresarial. 3. EMPRENDIMIENTO Y ACELERACIÓN EMPRESARIAL: realizamos acompañamiento en la creación de empresas a nivel administrativo, financiero y jurídico; apoyados en metodologías como CANVAS, Desing Thinking y Lean Start. 4. CAPACITACIONES: Nuestros expertos académicos ofrecen asesoría para ajustar y/o desarrollar contenidos que ofrezcan respuesta a las exigencias y desafíos de los diferentes equipos de trabajo y las empresas. (Serious Play, BootCamp y Vivelabs).

Desde el año 2010 Kambio Consultores ha acompañado empresas de diferentes sectores y tamaños en el diseño y ejecución de la estrategia con el Balanced Scorecard. El acompañamiento brindado guía a la empresa en el fortalecimiento de sus procesos y la efectividad en la ejecución de la estrategia, lo que permitirá a quien interese lograr la certificación ISO 9001:2015, aunque no es el fin de la consultoría, este modelo permite establecer controles que ayudan a la toma de decisiones oportunas con indicadores, proyectos y presupuesto. El equipo de consultores cuenta con profesionales con más de 9 años de experiencia en transformar empresas con sus diferentes especialidades (calidad, estrategia, Gestión de proyectos, Finanzas) y en conjunto han construido un modelo de gestión que permite que las empresas adapten los procesos a la estrategia.

KPO consultoría: Planeación estratégica, Planeación Financiera, Estrategias comerciales y de mercadeo, Análisis y mejoramiento de procesos, Gestión legal. Aceleración: asesoría, financiación, desarrollo comercial. Financiación e Inversión: Alistamiento Financiero, Debida diligencia, Inversión, Desinversión. BPO BackOffice administrativo: Procesos administrativos, Gestión humana, compras, Gestión Legal.

Soy Luis Eduardo Bautista Solano, administrador de empresas, Master en administración, especialista en mercadeo, especialista en Alta Gerencia, especialista en Gerencia estratégica y experto en franquicias, emprendimiento e innovación, negocios internacionales, modelamiento de negocios y pensamiento estratégico. Poseo amplia experiencia en diferentes sectores como ejecutivo empresarial y gerente comercial, labores desempeñadas en varias ciudades del país y con responsabilidades nacionales. Desde el año 1991 he venido diseñado y estructurando una interesante y bien sustentada metodología de intervención empresarial que ha garantizado mejoras sustanciales en los resultados y en los indicadores de desempeño organizacional de muchas empresas.

Doctor en Ciencias Técnicas. Master en Mecánica Aplicada. Ingeniero Mecánico. Consultor Empresarial con más de 20 años de experiencia en desarrollo de proyectos de Eficiencia Energética. Princiales Proyectos Desarrollados: 1. Evaluación de la Eficiencia Energética en los principales consumidores de Energía Eléctrica; determinar sus principales indicadores y desarrollar un Sistema de Gestión para la disminución del consumo de energía eléctrica. 2. Evaluación de la Eficiencia Energética en el consumo de electricidad en las empresas 3. Mejoramiento de la Integridad Estructural, Gestión de vida y Eficiencia Energética

Administrador Agropecuario, cursando Master Project Management del Instituto Europeo de Posgrado con opción de doble titulación en Gerencia de Proyectos de la Universidad Europea de Monterrey. Amplia experiencia en asistencia técnica agropecuaria, trabajos de extensión rural, capacitación, gestión de la información de proyectos productivos en el sector agropecuario. Recién he terminado de desempeñar la labor con la Universidad Nacional de Colombia como Coordinador Regional del Proyecto de Gestión Tecnológica e Innovación Social y productiva de la carne y de la leche en sistemas de producción bovina en la región de los Orinoquía Colombiana, adicionalmente he participado como formador tutor en extensión rural para entidades como el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA.

Servicios prestados a empresarios afiliados a la Cámara de Comercio de Medellin, PROEXPORT y entrenamiento en misiones comerciales emitivas y receptivas. Docente en áreas de mercadeo, ventas mercadeo internacional y servicios.

En mi experiencia profesional de 12 años he logrado desempeñarme en áreas de mejoramiento continuo, realizando análisis de procesos, identificando oportunidades de mejora y formulando planes de acción, lo anterior en el marco de procesos de certificación de calidad bajo la norma ISO 9001, así como en la atención a empresas desde la formación teórico – práctica a través de cursos complementarios en el desarrollo del pensamiento Lean Manufacturing y en especialización tecnológica a través de la aplicación de herramientas de diagnóstico organizacional. Con la experiencia adquirida he logrado fortalecer y aplicar los conocimientos en Lean Manufacturing, trabajo en equipo, análisis de problemas, 5s, TPM – Mantenimiento autónomo, poka yoke y gestión visual, con los cuales se ha logrado en las empresas impulsar sinergia en los equipos de trabajo, entre otras.

En Trensas diseñamos y ejecutamos proyectos únicos que mejoran los procesos de comunicación de las organizaciones a través de conectar los tres hilos claves que las conforman: los procesos que definen su naturaleza, el Talento humano quien le da vida y los públicos objetivos, aquellos con quienes tenemos algún tipo de interés. Por otra parte, un hilo sólo es fácil romper, se trenzan para darles fuerza, resistencia y sostenibilidad. Es por esto, que nuestra razón de ser es lograr enlazar los tres hilos claves de las organizaciones, y lo hacemos a través de la gestión estratégica del proceso que permite conectarlos: la comunicación.

Profesional en Ingeniería Química, MBA con énfasis en Mercadeo, Especialista en Administración, Cadena de suministro, Gerencia de Producción, y gestión de Calidad. Mas de 10 Años de experiencia en guía y asesoramiento a empresas industriales de varios sectores en el mejoramiento de sus procesos empresariales elevando la eficiencia operacional, mejorando el posicionamiento en el mercado al mejorar la promesa de valor ofrecida. Utilizando la Teoría de restricciones y sus diferentes herramientas y complementándolas con herramientas de LEAN Management, SOP (Sales and Operations Planning), DDMRP (Deman driven Materials requirements) y DDOM ( Demand Driven Operating Model).

Ingeniero Químico especialista en gerencia de logística, con experiencia de más de 18 años liderando procesos en empresas de producción y consumo masivo de clase mundial. Experiencia en el modelamiento y optimización de procesos logísticos, rediseño y sistematización de operaciones, implementación de estructuras administrativas y de sistemas de información, logrando el crecimiento sostenible, mejorando el nivel de servicio y la rentabilidad. Docente universitario y consultor especializado. Ha trabajado en varias empresas reconocidas.

Durante los últimos 8 años he liderado procesos de alta complejidad a nivel de direccionamiento estratégico y Calidad en el sector Público y privado, dentro de las empresas en las que he laborado y anteriormente ya he mencionado, me he formado en experiencia y conocimiento frente al tema de sistemas de gestión de calidad en sus diferentes normas tanto privadas como de orden público y obligatorio cumplimiento, he liderado procesos de planeación y procesos de talento humano, y considero, que cuento con herramientas muy valiosas de comunicación entre los colaboradores, he coordinado procesos de auditorías internas y externas de calidad y he participado en varios procesos de certificación y procesos de renovación de certificados de la norma NTC ISO 9001:2015, entre otros.

Somos una empresa colombiana dedicada a la consultoría de empresas y a la interventoría en obras civiles desde hace 13 años. En donde hemos prestado asesoría a organizaciones sobre el contexto comercial, financiero, jurídico y gerencial para la internacionalizacion; también hemos realizado programas de mercadeo y estudios de mercado en distintos tipos de sectores de la economía. Adicionalmente, efectuamos un soporte continuo en los procesos licitatorios, elaboración de fichas técnicas y estudios previos para la elaboración de pliegos de condiciones. Desde nuestra creación nuestro equipo de la consultoría e ingeniería actual ofrece diferentes soluciones a las distintas necesidades de nuestros clientes.

Ingeniero mecánico con más de 30 años de experiencia profesional. Especialista en Procesos de manufactura, Sistemas de gestión aplicando herramientas LEAN MANUFACTURING. Además de una amplia capacitación técnica teórica y práctica en áreas relacionadas con el manejo eficiente y productivo de plantas de manufactura de clase mundial, recibida en diferentes partes del mundo. Profesional con formación integral, aptitud y actitud de liderazgo, desempeño interdisciplinario, creatividad, espíritu emprendedor, sentido social, capacidad de autogestión, sentido ético, responsable, disciplinado, metódico. Con capacidad de abordar con enfoque sistémico cadenas productivas de gran tamaño con la certeza de obtener resultados a corto plazo.

Ofrece soluciones y alternativas en materia jurídica, logística y aduanera. *Planeación revisión y auditorias en proceso de Comercio Exterior. *Coordinación logística: Contratación de agentes logísticos, Evaluación de costos de la cadena logística, Aumento poder de negociación. *Acompañamiento en la instauración de sistemas de gestión y control de riesgo.

Consultor de Marketing Digital, Social Media y Transformación Digital. Autor de los libros: • La guía del Community Manager. • La guía Avanzada del Community Manager. • Estos libros han sido los más vendidos en Amazon España en su categoría. Sublog JuanCMejia.com ha sido catalogado por varias fuentes como uno de los mejores de marketing de habla hispana. Ha dictado conferencias en 12 países. Es profesor en temas digitales hace 18 años. Tiene una de las cuentas de Twitter (@JuanCMejiaLlano) con mayor cantidad de seguidores e influencia en todos los países de habla hispana.

Ingeniera Industrial con formación en productividad, proyectos, y sistemas de gestión; con trayectoria de +15 años en el liderazgo de proyectos de reducción de costos de no calidad, consumos de suministros, logística de inventarios, mejoramiento de procesos con base en herramientas de Lean Manufacturing, Normas Iso y Gestión de Proyectos. Experiencia en empresas medianas tanto manufactureras como de servicios, algunos sectores atendidos marroquinería, artes gráficas, cooperativo. Fortalezas en el análisis para identificar oportunidades de mejoramiento, enfoque hacia el alcance de metas y ahorros propuestos, capacidad de síntesis para alinear herramientas de gestión con la estrategia de manera práctica e innovadora, liderazgo de proyectos; y con actitud de servicio impulsando a equipos de trabajo a comprometerse con la mejora.

Ingeniero Electrónico (UIS), Especialista en Gestión Energética y Ambiental (UniSalle), Máster en Ecoeficiencia y Mercados Energéticos (Universidad de Zaragoza) y Auditor Interno de la Norma ISO 50001 con más de 12 años de experiencia en la realización de auditorías energéticas, implementación de sistemas de gestión de la energía (SGEn), estudios de calidad de energía y dirección de proyectos infraestructura eléctrica.

Consultor empresarial en las áreas de estrategia, organización, recursos humanos, gobierno corporativo y docente y capacitador en habilidades gerenciales. Experiencia docente como profesor de la Universidad de los Andes en la Facultad de Administración, Programa Consultandes (consultoría empresarial a PYMES).

WORKFIX CONSULTING es una firma caleña y marca país con más de 10 años de experiencia que contribuye al mejoramiento de tu empresa, mediante la gestión por proyectos, la transferencia de conocimiento y la ejecución de metodologías prácticas y ajustadas a la madurez de tu negocio. Con la experticia de nuestro equipo de más de 15 años, realizamos el diagnostico el cual será clave para entender tu necesidad y así formular el proyecto que garantice el exito empresarial. Mediante la combinación de la información financiera y la optimización de procesos nos convertimos en el área estratégica de tu empresa para acompañarte en la toma decisiones que apunten a tu objetivo empresarial; algunas de las metodologías utilizadas son Lean thinking, 5 “S”, KAIZEN, PHVA, 5H2W, Análisis DOFA, CMI, entre otros.

Experiencia en el entrenamiento y formación de personas en servicios y manufactura para lograr comportamientos y desempeños de procesos de categoría mundial dentro de las empresas a las cuales se implementan los proyectos. Estructuración e implementación de proyectos de productividad Agile/ Lean, Robotic Process Automation, Innovación en las compañías de manufactura y servicios, incluyendo la revisión y/o establecimiento estratégico de excelencia operacional, identificación de necesidades de mejora de las empresas para estructurar el modelo de mejoramiento personalizado; entrenamiento y desarrollo de mas de 1500 personas en 5 años mediante la aplicación de programas Lean y metodologías cuantificables de formación y seguimiento de cultura de mejora continua, desempeño sistémico del modelo de mejoramiento Lean y medición de productividad y reducción de costos y gastos.

Consultor con amplia experiencia en intervenciones en el sector moda, fortalecimiento en procesos Industriales y organización Industrial a nivel de cultura organizacional adminstrativa, Comercial Y de produccion, Utilizando la filosofia LEAN, para la reduccion de desperdicios apoyado en Herramientas como el mejoramiento continuo KAIZAN, implementacion de indicadores KPI´s, sistema de costeo y sostema modular. Diagnostico empresarial, fortalecimiento de la producción, implementación LEAN MANUFACTURING, montaje de Sistema Modular, Planeación, Mejora Continua (Kaizen), Sistema estadísticas, Implementación sistema de costeo y fijación de precios, para el sector Moda. Gestión en Organización Industrial, Ingeniera Aplicada (Lay Out), Gestión en Desarrollo de Producto, Aplicación de 5S´s. Metodologia en Sistemas de Productividad y Planeación.

Amplia experiencia en programas de Seguridad y Salud en el trabajo, Sistemas de Gestión de la Seguridad, Salud y Medio Ambiente en empresas del sector manufacturero, servicios, construcción, eléctrico, entre otros, así como en la ejecución de actividades de asesorías, asistencia técnica y formación. Amplia experiencia en aplicación de la Ergonomía en el trabajo, análisis de puestos reubicaciones laboral y demás. Experiencia en Recursos Humanos y conocimientos aplicados en Sistemas de Gestión de Calidad. Profesora medio tiempo. Con habilidades informáticas, sociales y técnicas para el manejo de los Riesgos Laborales con un alto sentido de responsabilidad.

Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", mantenimiento productivo total (TPM), eventos KAIZEN, análisis de causa y efecto, implementación POKA JOKE, teoría de restricción, diagramas de paretto, índices industriales, balanceos de cargas , control estadístico de procesos, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, BPA- BPG - sellos de calidad, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, definición estrategia comercial, gestión de la fuerza de ventas, análisis ergonómico de puestos de trabajo, capacitación técnica de trabajadores, programa de desarrollo de proveedores, sellos para el sector agro, entre otros.

El Centro Regional de Productividad e Innovación del Cauca-CREPIC es una entidad que apoya la competitividad de las empresas por medio del acompañamiento experto para mejorar los procesos internos de las empresas y la relación con su mercado con servicios como vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva (para detectar y anticiparse a las oportunidades), diagnósticos energéticos, optimización de métodos y tiempo en procesos agroindustriales, gestión de la innovación, value stream mapping, análisis PESTEL, formulación de proyectos, gestión comercial y relacionamiento con el cliente (Custumer journey, storytelling, habilidades blandas y de negociación) entrenamiento a equipos de trabajo, desarrollo de modelos de negocio, comunicaciones estratégicas, entre otros., mejoramiento y sofisticación de productos, entre otros.

Maestra en Administración de Empresas (MBA) e Ingeniera Industrial, con doce (12) años de experiencia en las áreas de Planeación Estratégica (Balance Score Card), Sistema de Gestión de Calidad, Control Estadístico, Optimización y mejora de procesos (Lean Six Sigma) con miras a incrementar la productividad y la competividad. Conocimientos en las normas ISO 9001, ISO/IEC 17025, Lean Six Sigma, ISO/TS 16949, Core Tools (AMEF, Plan de Control, SPC, PPAP, MSA) y auditorías por capas (CQI-8). Excelentes habilidades para el trabajo en equipo, manejo de personal, liderazgo e innovación, actuando en todo momento con ética, responsabilidad y compromiso.

ProEmpresas es una organización sin ánimo de lucro, abanderada de la tecnología e innovación, con más de 20 años de experiencia como incubadora - aceleradora de empresas de base tecnológica y desarrollo de proyectos con impacto regional y nacional. Contribuimos al desarrollo socioeconómico sustentable de las regiones donde operamos a través de procesos innovadores, tecnológicos, competitivos y socialmente responsables; conectando la academia, la empresa y el estado. Nuestra oferta de valor está orientada a ofrecer al ecosistema servicios que potencien su desarrollo. Entre ellos: Entrenamiento Dinámico, Incubación, Aceleración, Transferencia y comercialización de tecnología, Innovación abierta, Servicios empresariales, Desarrollo tecnológico, Makerspace y ProEmpresas Investment.

Profesional en negocios internacionales, con experiencia en importaciones y exportaciones al igual que en materia de reingeniería corporativa, engranaje de servicios y fomentación de Competencias blandas, también me he desempeñado en áreas comerciales como asesor y director de ventas, con experiencia nacional e internacional.

Economista Empresarial de la Universidad Autónoma de Manizales con MBA y Especialización en Mercadeo Internacional de The University of Dallas. Especialización en Gerencia de Finanzas de la Universidad Autónoma de Manizales. Amplia experiencia en empresas nacionales y multinacionales de consumo masivo en cargos de mercadeo, ventas y control de P&G. Amplia experiencia y habilidades teórico prácticas para liderar equipos de trabajo. Diagnóstico y solución de problemas de mercadeo y ventas, manejo de todos los canales de distribución, trade marketing, investigación de mercados, planeación estratégica.

Conocimiento en gestión de la innovación, análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, Implementación ISO 22716, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación ISO 22000, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, propiedad intelectual (marcas y patentes), compras públicas, gobierno corporativo, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, estructuración de plan comercial, medición del clima laboral, entre otros.

Diseñar, desarrollar, licenciar, comprar, vender, comercializar, importar y exportar aplicaciones, interactividad, software y contenidos para teléfonos y dispositivos móviles, computadores, televisión digital, teléfonos inteligentes (smartphones), tabletas (tablets) y equipos portátiles; así como realizar y desarrollar productos de consultoría orientados a la gestión de innovación de sectores económicos a firmas con experiencia en temas tecnológicos; igualmente realizar y desarrollar procesos de consultoría y/o asesoría relacionados con el sector de tecnologías de información. Hemos desarrollado más de 120 aplicaciones y juegos para reconocidas marcas, emprendedores e instituciones locales e internacionales. Desarrollo de Juegos y Apps Web – Mobile – VR – AI Servicio de Soporte Updates – Support – Analytics App Marketing Strategies – ASO – Advertising –Social Media.

Facilitador en desarrollo humano, consultor en innovación social y empresarial, comunicador social bilingüe con un alto nivel de observación y análisis de contexto.

Soy Beatriz Cecilia Escobar Mejía consultora experta en incrementar la productividad de las empresas, Ingeniera Química, especialista en Administración de Empresas, formación en Lean Six Sigma cinturón negro, Mantenimiento Productivo Total, Production Management, Kitakyushu-International Techno-Cooperative Association, Japón, Ingeniería cerámica- operaciones unitarias en la Universidad Jaume I Castellón, España. Buenas prácticas de manufactura (BPM), Gerenciamiento para acelerar y asegurar el cambio, Mejoramiento continuo (Kaizen), Auditora de Calidad, green productivity, coaching organizacional, formadora Experta de SCORE.

Dinámica Corporativa S.A.S, tiene más de 17 años de experiencia en el trabajo en el cumplimiento de objetivos corporativos, dentro de los cuales hemos participado en la mejora de procesos, organización de las empresas, mejora organizacional, diseño y acompañamiento en la construcción de plantas de producción, lo que nos ha permitido contribuir con nuestra experiencia en lograr que las empresas inicien sus procesos con una secuencia lógica que evita cruces de procesos, sobre procesos, optimización de tiempos y movimientos. Al realizar asesorías en Sistemas de Calidad e inocuidad, hemos logrado identificar los diferentes procesos de las empresas y llevarlos a la mejora continua. Esta es una de las especificaciones en el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, las Buenas Prácticas de Manufactura y el HACCP.

Ha dirigido y desarrollado proyectos de consultoría en diseño y desarrollo de universidades corporativas, gerencia y medición del impacto de la capacitación, identificación, evaluación y desarrollo de competencias claves, montaje de modelos de gestión por competencias, gestión del conocimiento y gestión del desarrollo organizacional, concursos internos y diseño de estructuras organizacionales en Alpina S.A., Alquería, Assenda (Organización Carvajal), Banco Davivienda, Bavaria SABMiller Colombia, Brinsa, Cadbury Adams, BP (British Petroleum), Cámara de Comercio de Bogotá, Centrales Eléctricas de Norte de Santander CENS, Colegio Colombo Británico, Comfenalco Valle, Comfandi, Conciviles S.A., Consorcio Compensar Comfenalco Valle, Contaduría General de la Nación, Emcali, Ecopetrol, entre otros.

En Zopp ayudamos a empresas que necesiten fortalecer sus procesos comerciales mediante la metodología inbound marketing y el uso de tecnología para captar, calentar y cerrar negocios, involucrando los procesos de mercadeo, ventas y la fuerza comercial. Generamos: 1. Aumento de generación de prospectos por cada peso invertido 2. Incremento de la efectividad de la fuerza comercial 3. Posicionamiento de la marca como experta en el sector 4. Aumento del tráfico al sitio web 5. Comunicación segmentada y personalizada a todos los roles involucrados en un proceso comercial. Estamos ubicados en Manizales, Colombia, con cobertura en Pereira, Manizales, Armenia, Medellín y Cali. Zopp Digital es una agencia modernamente llamados Agencia de inbound marketing en Colombia.

Ofrecemos soluciones integrales en el ramo de la ingeniería eléctrica donde nuestro principal enfoque está en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, actuando siempre de manera rápida y eficaz al contar con personal idóneo, equipos y herramientas especializadas.

Somos una organización interface que hace parte del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología[1], reconocidos por Colciencias, articuladores entre los diferentes actores del sector productivo de la Región, labor que realizamos a partir del desarrollo permanente de nuestro talento humano en aspectos relacionados con la gestión de la competitividad (productividad, calidad, innovación, asociatividad y mercadeo), y el aprovechamiento de alianzas nacionales e internacionales.

Tenemos experiencia trabajando con empresas de base bio o biotecnológicas que agregan valor a los sectores tradicionales como: agropecuario, salud, cosmético, alimentos, farmacéutico, medio ambiente, energía. Hemos realizado análisis de mercado, modelo de negocio, pruebas concepto, análisis de oportunidad, gestión comercial, sofisticación e innovación de productos y servicios, entre otros en torno a desarrollo de negocios, inteligencia estratégica, innovación colaborativa y sensibilización. En total hemos realizado más de 50 intervenciones a empresas y más de 42 estudios de inteligencia competitiva certificables. Conocimientos en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Lean Canvas, alcance inteligencia competitiva, diagnóstico de necesidades, entre otros.

ERICK ESCOBAR CUADRADO, es Administrador Industrial con más de 10 años de experiencia en planeación estrategica, control interno y calidad en entidades públicas y privadas, liderando procesos de diseño e implementación de Sistemas de Gestión de Calidad con base en la Norma ISO 9001, Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG y Modelo Estandar de Control Interno - MECI incluyendo Alcaldias Municipales. Tiene como experiencia laboral la siguiente: - Profesional de Control Interno y Calidad, EPA Cartagena. 2015 - Actual - Asesor de Calidad, Asesorias Contables del Caribe - ACONTIS S.A.S. 2016 - 2016 - Coordinador de Control Interno - Universidad Tecnologica de Bolívar, 2013 - 2016 - Profesional de Control Interno, CORVIVIENDA. 2012 - 2013 - Consultor, AGUAS DE BOLIVAR S.A E.S.PI, 2013 - 2013

Pro-Integral Consultores SAS (2010 a la fecha) Colombiasoft Consulting Ltda (2009- 2010) Estrategia Consultores Ltda (2006- 2009) Grupo Elektra México (2003 - 2005) SOSSA Consultores (2000 - 2003)

Economista con una experiencia de más de 12 años como consultora empresarial, de los cuales en los últimos cinco (5) años, me he concentrado en productos manufacturados, enfocándome en el aumento de la productividad y la competitividad, además de gestionar métodos que facilitan la transformación positiva de las personas que laboran en las organizaciones para promover la sostenibilidad de los cambios y sus procesos. Mientras la mayoría implanta requisitos, yo me concentro, en ayudar a las empresas a materializar el logro de la visión de su negocio y sus resultados a través de métodos de Lean Manufacturing y modelos de gestión integral alineados a las directrices estratégicas de su plan de negocios en los ejes de fortalecimiento, promoción, innovación y de capital humano.

Experiencia en empresas de manufactura y ensamble en general; metodologías propias desarrolladas y probadas en más de 13 Pymes: "Mapeo de Atributos y Valores", "Mapeo de Tecnología y Rutas de Innovación Tecnológica", "Materialización de la Innovación". Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Lean Training Service, 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, Sistematic Inventive Thinking, Lups, Andom, Smed, Dmaic, 8d, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación ISO 22000, implementación normas Asme Astm, ISO 39001, ISO 45001, ISO 14001, ISO22301, entre otros.

Experiencia en Bienestar Universitario y Laboral, selección de personal, análisis de cargos, Inducción, Capacitación, planeación estratégica, coordinación y gestión Organizacional (Clima y Cultura), psicología clínica, programas de salud, orientación psicopedagógica y Docencia Universitaria.

TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda., empresa con más de once años de trayectoria en la formulación, ejecución y evaluación de proyectos relacionados con procesos de desarrollo empresarial, formación de emprendedores, innovación, transferencia de tecnología, y trabajo con comunidades. TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda., es una empresa que surge como spin off del Grupo de Investigación GEIT de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Cuenta con diez años de experiencia en la formulación y gestión de proyectos de investigación, innovación y apropiación social de CT+I con financiación de entidades públicas y privadas. Es una empresa pionera en el desarrollo de modelos novedosos de prestación de servicios para la gestión de innovación con enfoque regional, y en el uso de tecnologías de información, ha sido ganadora del Premio Innovatic del Banco Interamericano de Desarrollo por el uso de redes sociales en los negocios: Plataforma OPEN Innovación Abierta.

El Centro Nacional de Productividad es una entidad especializada en Productividad, Innovación y Competitividad, es una corporación civil de participación mixta, sin ánimo de lucro, autónoma, regida por el derecho privado y las normas sobre Ciencia, Tecnología e Innovación. CNP contribuye al incremento de la productividad de la economía colombiana, mediante la adaptación, desarrollo, promoción y masificación del uso de las tecnologías de gestión en las organizaciones y la participación en la formulación de la política pública, sobre calidad, productividad y competitividad. El CNP cuenta con el apoyo de la Agencia Japonesa de Cooperación Internacional JICA y con Japan Productivity Center (JPC), los mayores oferentes de ayuda técnica a los países en desarrollo en los temas de productividad.

Adaptan la tecnología y el conocimiento mediante tres líneas de negocio: Smart Factory Integración del conocimiento y la tecnología, diseñar plantas y procesos sostenibles, desarrollo de planos 2D, modelos interactivos, 3D, simulaciones 4D y simulaciones 5D, SMART PROCESS: modelo de productividad sostenible optimizando procesos industriales, SMART ENERGY, uso eficiente de recursos, reducción de costos energéticos.

"La Universidad del Sinú Elías Bechara Zainúm es una institución de educación superior, fundada en 1974, de carácter privado, de utilidad común sin ánimo de lucro, que posee personería jurídica mediante la resolución No 4973 de Diciembre de 2004, emanada por el Ministerio de Educación Nacional. La universidad nace con el fin de satisfacer la necesidad ciudadana de adelantar estudios superiores en la áreas liberales del conocimiento de las ciencias jurídicas, administrativas y contables, en sus inicios, ampliando su oferta de servicios a través del tiempo a otras áreas del conocimiento como lo son las ciencias humanas arte y diseño, ciencias de la salud e ingenierías."

Ingeniero MBA en Dirección y Organización de Empresas, Master en Creación de Empresas y Gestión de Empresas Familiares. Consultor en Gobierno Corporativo y Empresas Familiares. Coach Ejecutivo Organizacional. Consultor Senior y Empresario con más de 14 años de experiencia, asesorando empresas en diagnósticos integrales, planeación estratégica, dirección y acompañamiento en la formulación de Modelos de Negocio, con conocimientos sólidos en temas relacionados con las Gestión y Dirección de Empresas. Docente, consultor y tutor de programas universitarios, y de entidades públicas y privadas en temas relacionados con la Empresa Familiar y el Gobierno Corporativo.

Ingeniera Industrial, Magister en Creatividad e Innovación en las Organizaciones. Cuenta con 8 años de experiencia siendo líder de procesos de gestión de la innovación empresarial y consultora empresarial en innovación, creatividad, estrategia y gestión comercial. Asesora, consultora y formadora experiencial certificada a nivel internacional. Con experticia en la facilitación de procesos empresariales e institucionales a través de metodologías como Design Thinking, Solución Creativa de Problemas (CPS), Open Cards, Scrum, entre otras. Docente y tallerista. • Coautora del libro NeuroRetos. Desarrollo del pensamiento Creativo y autora de las tarjetas NeuroRetos. Postulado al Premio Iberoamericano de Innovación y Creatividad en Mexico 2016. • Gestora certificada de Sistemas de I+D+i bajo la norma técnica UNE166002:2014.

Contador Público de la Universidad Libre seccional Cúcuta, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa en convenio con la Universidad Francisco de Paula Santander UFPS y la Universidad Autónoma de Bucaramanga UNAB. Experiencia en el área de mercadeo como Jefe de Servicio al cliente en la Caja de Compensación Familiar COMFANORTE, Gerente de Zona de la línea de cosméticos, bisutería, maquillaje, perfumes en venta directa del catálogo de Esika de la empresa BELCORP, Gerente comercial de la Constructora Promotora Santa Inés S.AS., consultor empresarial en áreas de Mercadeo, en el programa de Fortalecimiento del Tejido Empresarial UJTL-CORCA. Con capacidad analítica, de liderar procesos, facilidad para interactuar con las personas de las organizaciones y del entorno, con sentido ético.

Consultoría en diseño de servicios y estrategias a partir del entendimiento de usuario. Realización de talleres de creatividad para la solución de problemáticas y oportunidades de mejora dentro de las organizaciones. Capacitación y entrega de herramientas de Pensamiento de Diseño para la innovación y rediseño de proyectos empresariales. A partir de la metodología Pensamiento de Diseño, investigamos para conocer a profundidad el contexto y así poder diagnosticar e interpretar la experiencia actual del servicio, para después proponer ideas que impacten la experiencia de los usuarios en las diferentes interacciones que tienen. Realizamos sesiones educativas para explicar nuestra metodología (Pensamiento de Diseño) a la hora de comprender y transformar historias en el diseño de servicio. Descubre, Interpreta, Co-crea, Prototipa y Evalúa.

Desde 2003 Consultores en Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, RUC, ISO 45001, ISO 28000 (BASC), ISO 18788 SGOS, SIPLAFT, ISO39001, SG SST DECRETO 1072. El equipo de consultores en promedio ha trabajado como profesores en sistemas de gestión en Unicataluña.

Experiencia en planeación y ejecución de nuevos negocios para emprendimiento e intra-emprendimiento. Conocimientos en MVP (Minimum Viable Product), Customer Experience, Business Design y User-Centered Design. Mentor, evaluador y profesor en emprendimiento e innovación en varios procesos productivos y culturales tales como: Innpulsa, Apps.co, Destapa Futuro, Colciencias, Mass Challenge, Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), Seedstars, Emprende tu idea del Sena, Fintech Challenge del Banco de Bogota, la unidad de emprendimiento de la Universidad de los Andes, el Programa de transformación productiva (PTP) y Emprende-Cultura entre otros. Experiencia docente en Design Thinking, desarrollo de prototipos, verificación y validación de negocios, productos y servicios en el mercado.

Ingeniera de sistemas y computación, directora de proyectos de tecnología con más de 14 años de experiencia en el desarrollo web y procesos de transformación digital.

Especialista en Planeación y Gestión Estratégica / Administrador de Empresas /Tecnólogo en Administrador de Empresas / Docente catedrático/ formación en Green Belt en Six sigma por el Centro Nacional de la Productividad. 28 años trabajando en empresas del sector metalmecánico, desempeñándome en las áreas de producción, diseño y montaje de plantas de producción, además de ser docente catedrático en varias instituciones de educación superior.

10 años de experiencia en procesos de desarrollo humano, TPM y gestión del conocimiento en empresas como, MEALS de Colombia, Nestlé y Caja de compensación familiar de Caldas, desarrollo y gestión del talento organizacional, experta en aplicación de herramientas para el desarrollo de personas, modelos de competencias, gestión del desempeño, indicadores, coaching y estrategias de gestión de cambio y cultura. Socia en empresa desarrolladora de Apps para móvil y Web, Ingeniera industrial especialista en gerencia del Talento Humano.

Mejoramos el reabastecimiento de materiales basada en la demanda real, desarrollo de software basado en la metodología DDMRP para la planeación de compras, producción y distribución, aumento del nivel de servicio, optimizando los inventarios a lo largo de la cadena de suministro, forma de planear y ejecutar las operaciones a lo largo de la cadena de suministro, se disminuyen los agotados para eliminar la perdida de ventas , programa de desarrollo de proveedores, mejora de las negociaciones, simulación de redes de abastecimiento y distribución, la metodología DDMRP contribuye con la planeación y ejecución de materiales a lo largo de la cadena de suministro, administramos software para gerenciar la cadena de suministro. Conocimientos en análisis DOFA, planeación estratégica, entre otros.

Amplio conocimiento en coaching empresarial, mercadeo, ventas y fidelización al cliente, docencia, herramientas sistematicas y tecnológicas, procesos para la toma de decisiones, conferencista en liderazgo estratégico, planeación y comunicación estratégica.

Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", análisis de causa y efecto, BPM, lean manufacturing, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, gobierno corporativo, metodologías ágiles, Innceler, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, Market Construction, programa de desarrollo de proveedores, entre otros.

Microbióloga Industrial con experticia en implementación, liderazgo y auditoría de sistemas de gestión de calidad, bajo el contexto de diferentes normas internacionales y requisitos legales (ISO 9001:2005/2015, BPM, HACCP, NTCGP 1000:2005/2009; ISO/IEC 17025:2005/2017; ISO 22000:2017, DECRETO 3075, Resolución 2674 de 2013, Decreto 60, Decreto 616, Políticas internas grandes superficies, normatividad vigente específica, entre otros). Como Directora de Calidad de Laboratorio Avalquimico se dirige el proceso de implementación del sistema integrado de gestión de calidad obteniendo las certificaciones de BPL – INVIMA, ISO 9001:2015 y Certificación ICA. En Quesos La Florida como Directora de Aseguramiento y calidad lideró desde el inicio de implementación, hasta la obtención de certificaciones el Sistema de Gestión obteniendo la certificación BMP – INVIMA, ISO 9001:2015 y HACCP.

Profesional especializado en Ingeniería Química, con amplia formación, trayectoria y experiencia en la autoridad sanitaria a través de la vigilancia e inspección de medicamentos, en buenas prácticas de manufactura de medicamentos, registros sanitarios de medicamentos, bancos de sangre, modelo de vigilancia y control enfocado en el riesgo, auditorias de sistemas integrados de garantía de calidad en buenas prácticas de manufactura farmacéutica nacional e internacional. Adicionalmente, poseo gran capacidad y habilidad para dirigir, desarrollar y optimizar el talento humano y los recursos económicos y sociales de la institución, cumpliendo las metas y objetivos trazados con gran liderazgo y con altos estándares de calidad.

CORDECO es una empresa de consultoría y capacitación con experiencia y conocimiento, creada para el crecimiento y desarrollo de los intereses de nuestros clientes. Identificamos sus inquietudes y necesidades con el ánimo de optimizar sus recursos, logrando de esta manera cumplir con los objetivos organizacionales de las pequeñas, medianas y grandes empresas interesadas en crear valor mediante la implementación y optimización de sistemas de gestión. Contamos con un equipo de alto perfil profesional y académico, garantizado de esta manera el éxito en la ejecución de sus proyectos, en cada uno de los servicios que se ofrecen.

Ingeniero de Sistemas, egresado de la Universidad del Quindío, candidato a MBA (pendiente sólo fecha de ceremonia). Cuento actualmente con las siguientes certificaciones; PMP (Gerencia de Proyectos según el PMBOK), PMI-ACP (Gerencia de Proyectos bajo múltiples metodologías ágiles), ITIL, DevOps, Scrum Master y cuento con certificación de Icontec como Auditor interno ISO 27000. Tengo experiencia como gerente de proyectos, y gestión TI, donde me he destacado por el cumplimiento de hitos dentro de las organizaciones donde he tenido la oportunidad de aportar. Me defino como experto en proyectos de transformación, con un conocimiento holístico en lo que se refiere a la estrategia tecnológica, alineada con las organizaciones. Esto quiere decir que cuento con habilidades desde la táctica, hasta la estrategia.

Mi experiencia durante los últimos 30 años se ha centrado en el área de la gestión de ingeniería de proyectos desde los estudios de pre-factibilidad y factibilidad, pasando por la formulación, diseño y programación, hasta la ejecución y puesta en marcha de la obra aplicando control y supervisión para alcanzar como meta especifica la entrega dentro de los tiempos y presupuestos propuestos, cumpliendo en la ejecución y administración de los proyectos contratados una planificación detallada para el desarrollo y seguimiento. Como un ingeniero creativo, recursivo, innovador y detallista, con experiencia en liderar grupos de trabajo, poseo excelente capacidad analítica y suficiente imaginación, visión, pensamiento metódico, autocrítica e iniciativa para desarrollar ideas nuevas y tengo facilidad para tomar decisiones.

“Somos una empresa especializada en crear y asesorar marcas competitivas a nivel nacional e internacional. Todas las marcas tienen una historia por contar, nosotros te ayudamos estratégicamente a hacerlo desde el Branding y el Marketing Omnicanal.” ¿Por qué nos eligen? Tenemos claro que el tiempo y el dinero son importantes, también que se puede crear un negocio, crear un modelo CANVAS, crear flujo de caja, pero no todos CREAN MARCA, por eso detectamos tu problema, lo atacamos y solucionamos para luego articularlo con nuestros aliados públicos y privados.

Desde hace 18 años La Corporación Enlace viene acompañando a diferentes tipos de organizaciones en Colombia y en el exterior (empresas, cámaras de comercio, cajas de compensación, entidades del estado, etc.) en el diseño, aplicación y apropiación de metodologías para la gestión de la innovación y la productividad, acompañando la implementación de iniciativas de alto impacto y generando capacidades de tipo conceptual, procedimental y actitudinal en áreas tales como : estrategias corporativas y de innovación, mejoramiento de procesos, gestión de activos, planes de innovación, desarrollo de prototipos, validación tecnológica, validación de modelos de negocio, innovación abierta, comercialización de tecnologías, entre otras.

Ingeniería inversa por medio de laboratorio de Escaneo 3d y análisis comparativo, desarrollo e ingeniería por medio de CAD, CAE y CAM, laboratorio de vibración mecánicas, análisis de señales eléctricas, diseño y ensamble electrónico para PCBs, análisis termo gráfico y diagnóstico de redes eléctricas, prototipado tridimensional en FDM, consultoría en diseño, desarrollo de producto, ingeniería mecatrónica y afines.

Experto en implementación y mejoramiento en Sistemas de gestión ISO 9001, ambiental ISO 14001, SST Ohsas 18000, seguridad alimentaria FSSC 22000, Modelo de planes de negocio, despliegue de la Planeación estratégica y política de Calidad en todas las actividades de la compañía. Implementación y consultoría en sistemas ERP (Siesa, Enterprise), principalmente en costos de manufactura, planeación de materiales MRP, Construcción y seguimiento de Presupuestos financieros o ventas. Formulación, Dirección e implementación de Proyectos, con metodologías de entidades como Innpulsa, Sena o Cámara de Comercio de Cali. Mejoramiento de procesos con enfoque a la norma NTC ISO 9001, utilizando metodologías de solución de problemas, y desarrollo de soluciones específicas a través de macros en Excel, en áreas de logística, manufactura, ventas, presupuestos, nómina y contabilidad.

Especializados en el sistema de métodos y tiempos a partir del uso de tiempos predeterminados (MTM), acompañado de una herramienta tecnológica (software) como apoyo al precosteo de prendas en las áreas de Desarrollo de Producto e Ingeniería en el sector Confección. Conocimientos en 5 "S", mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, diseño y desarrollo de productos, entre otros.

Diseñadora Industrial Especialista en Estrategia Gerencial y Master en Marketing y Comunicación de Moda, experta en construcción de portafolio de producto enfocado a empresas del sector textil, confección, diseño y moda. Con competencias como: Estructuración de Modelos de Negocio y Planes Comerciales, Investigación y análisis de tendencias y hábitos de consumo, Conocimiento de metodologías de desarrollo de producto y renovación de portafolios, construcción de ADN de marca y estrategias de comunicación, conocimiento en bases textiles, insumos, acabados y procesos productivos, manejo de herramientas audiovisuales.

Profesional en Ingeniería civil, especialización en Gerencia Financiera, Magíster en administración, estudiante segundo año Doctorado en Educación y Sociedad, Programa de Alta Dirección Empresarial (PADE) del INALDE. Gran liderazgo y experiencia Universitaria en lo académico y lo administrativo. Excelentes resultados académicos y de gestión; formulando, innovando e implementando estrategias en la educación superior. Excelentes resultados en la implementación de la Relación Universidad – Empresa. Reconocimiento por Uniempresarial y la Cámara de Comercio de Bogotá, como docente por el aporte a Uniempresarial y la educación del país y profesor de postgrados y mejor docente de Postgrados 2017.

Ingeniero de Sistemas y Computación con Maestría en Informática. Experiencia en la Gestión de Servicios de Tecnologías de la información, Gerencia de Proyectos en tecnología informática, Gestión de Fabrica de sistemas de información a la medida. Excelentes relaciones interpersonales y trabajo en equipo.

GESTION es una empresa de consultoría que tiene como objetivo mejorar la productividad en las diferentes áreas de la organización. Las empresas están en constante movimiento, crecen o decrecen, pero nunca están en un mismo lugar. En un momento de coyuntura como el que vivimos en la actualidad, las empresas deben iniciar un proceso de consolidación en donde se definan metas claras, se definan procesos, se diseñen controles efectivos, se capacite al equipo de trabajo, se conozcan los clientes, se planteen estrategias de marketing que incrementen las ventas y en donde su funcionamiento permita la toma de decisiones de una forma fácil y efectiva.

Experiencia en el sector energético, conocimientos en implementación ISO 9001, mejoramiento continuo, satisfacción del cliente, implementación ISO 14000, co2, implementación ISO 50001, entre otros.

Experiencia en gestión del talento humano, selección de personal, capacitación, inducción, clima organizacional, organización área Gestión del Talento Humano, procesos disciplinarios. Experiencia como docente en procesos de selección, contratación y capacitación del recurso humano para las diferentes áreas.

Profesional Zootecnista y Magister en Administración, con más de 10 años de experiencia en empresas de alimentos del sector lácteo, con aptitudes y conocimientos en temas de producción primaria, abastecimiento, control de calidad, planeación, producción en planta, logística, mercadeo y ventas, formulación y evaluación de proyectos con principios administrativos, financieros, investigativos y humanísticos ideales para resolver problemas del sector agropecuario, industrial y de servicios. Manejo con facilidad el trabajo en equipo, sea en oficina o en campo. Asumo con buena actitud cualquier situación y me considero dinámico, proactivo e innovador, con valores personales como la honestidad, responsabilidad, servicio y respeto.

Nuestra empresa, gestiona proyectos por medio de consultoría técnica, enfocados en garantizar y mejorar el desempeño operacional de las empresas por medio de la implementación de normas técnicas nacionales e internacionales, Formación virtual y presencial; a través de modelos innovadores y herramientas tecnológicas como nuestra aplicación móvil ISOFORMA, plataformas de e-learning NORMAS Y ESTÁNDARES y auditoria empresarial, contamos con un excelente equipo de profesionales; más de diez (10) años de experiencia en el mercado y más de mil (1000) casos de éxito, capacidad de implementar las normas nacionales e internacionales en todos los procesos por medio de consultoría, formación virtual y presencial mediante aplicaciones móviles, plataformas de e-learning, e-commerce, consultoría técnica y auditorias para sistemas de gestión bajo cualquier tipo de normas.

Administradora Financiera. Con formación en coaching ontológico. Formación en mercadeo estratégico, mercadeo y ventas, y estrategia organizacional, con la universidad Jorge Tadeo Lozano. Certificada como mentor empresarial y líder mentor empresarial, con la misma universidad, dentro del proyecto de Tejido Empresarial, liderado por Ecopetrol; en el cual me desempeñé como líder mentor empresarial, para la zona Cúcuta Tibú durante tres años. Certificación INNPULSA mentor empresarial, experiencia de 17 años en el área comercial. Consultoría en otras ciudades como Medellín, Caucasia y El Bagre en Antioquia, también en municipios de las provincias de Guanetina, Área Metropolitana y García Rovira de Santander. Experiencia en Formulación de proyectos para FONDO EMPRENDER, SBDC-SENA.

Ingeniero Industrial, Magíster en Administración de Empresas, Black Belt Lean Six Sigma Certificado Internacional con más de 10 años de experiencia en la estructuración, dirección, liderazgo e implementación de proyectos estratégicos para empresas Multilatinas con presencia en Colombia, Chile y Ecuador, obteniendo resultados tangibles que generan valor para el cliente mediante procesos disruptivos y no disruptivos. Amplia experiencia en desarrollar proyectos de productividad empresarial en plantas de producción, y empresas de servicios, lo que permita generar valor en todos los procesos de la compañía mediante la implementación de metodologías de mejora continua como Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Lean Service, Lean Construction y estrategia empresarial obteniendo ahorros considerables en los proyectos implementados.

Para todos es conocido que la implementación de la tecnología en las empresas cada día hace parte fundamental del constante crecimiento y dinamismo que se exige en el medio. Por esta razón tengo el agrado de poner a su disposición el servicio profesional de IGNIWEB Empresa que a partir del 2012 ofrece servicios de integración en herramientas enfocadas al desarrollo de Sitios Web y Software a la medida, con alto nivel de personalización y servicio tanto a nivel nacional como internacional.

Experiencia de los socios de 25 y 23 años en la Presidencia, Gerencia y en consultoría de compañias nacionales e internacionales; tanto del sector privado, como público alcanzando importantes resultados tanto misionales como financieros en las organizaciones. Experiencia en consultoría en estrategia empresarial, gestión de proyectos y gestión financiera a mipymes; en algunos casos a través de entidades como la Cámara de Comercio de Bogotá. Consultoria en planes y lineas de negocio de empresas creativas y agencias de publicidad, en la estructuración técnica y financiera del proyectos. Experiencia docente como facilitador en el Programa Tutor Financiero de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Química Egresada de la Universidad del Valle, Especialista en Gerencia de Logística del ICESI, Master en Seguridad Alimentaria, Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo (actual) Formación como Facilitador de Mantenimiento Total Productivo en Brasil por IMC Consultores Formación como Auditor de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad y Salud en el trabajo e Inocuidad Alimentaria por SGS, Formación como Auditor Internacional Alimentos por Unilever México y Auditor Líder por SGS. Formación Máster en Gestión de Inocuidad Alimentaria, Universidad Camilo José Cela-España. 20 años de experiencia en el desarrollo e implementación de Sistemas de Gestión de Calidad e Inocuidad Alimentaria, implementación de metodologías de mejoramiento de Procesos basados en TPM (Mantenimiento Total Productivo), entre otros.

Ingeniero Financiero, y especialista en Alta Gerencia, con más de 10 años de experiencia en la dirección y ejecución de programas de desarrollo empresarial y regional, acompañando desde el año 2007 el desarrollo de diferentes iniciativas que apoyan a las empresas de las regiones para que mejoren su productividad y su competitividad, en donde se destaca su gestión como Cluster Manager del Programa Rutas Competitivas para el sector arcilla construcción durante los años 2013 - 2016, convirtiendo al sector en un caso de éxito a nivel nacional, y logrando canalizar más de $2.000 millones de pesos a través de la ejecución de proyectos de cofinanciación, los cuales permitieron el desarrollo de importantes actividades para el fortalecimiento de su competitividad. Durante los años 2016 - 2017 lideró los programas de Alianzas para la Innovación y Sistemas de Innovación.

Corporación Universidad de la Costa CUC, Personería Jurídica con Resolución No. 352 del 23 de abril de 1971 y reconocida como Universidad mediante resolución 3235 del 28 de marzo de 2012 expedida por el MEN. Institución de Educación Superior sujeta a inspección y vigilancia por el Ministerio de Educación Nacional. La Dirección de Innovación y Transferencia realiza funciones de intermediación con el sector externo (universidades, empresa y Estado) en la búsqueda de proyectos, así como también organiza la gestión de la práctica universitaria y realiza actividades para generar valor a partir de las investigaciones desarrolladas identificando mercado potencial para ellas. Gestión de la práctica Universitaria Gestión de actividades con CIENTECH Consecución y seguimiento a consultorías Apoyo a Spin Off Universitarias Laboratorio de Innovación

Tengo claridad conceptual sobre los procesos investigativos mediante los cuales se estudian los fenómenos del consumismo. Uso la experiencia intuitiva como foco en el diagnóstico y solución creativa de problemas empresariales, orientado a la satisfacción de las necesidades del sujeto estudiado, acorde al contexto y realidad local e internacional.

Empresaria y Profesional en Administración de Empresas, Líder Facilitador Coach certificado por INILID - ICL, Líder Coach Comercial AICC (Asociación Iberoamericana de Coaches comerciales, con experiencia en procesos de coaching de vida y equipos comerciales, experta en el desarrollar el potencial de áreas comerciales y sus equipos. Coach y Mentora en diferentes programas de cámara de comercio de Cali. Actualmente se desempeña como Directora general y fundadora de Fundación Arkuga, cofundadora y directora de transformación del empresario y emprendedor de Caliemprendora.com

Ingeniera Comercial, MBA énfasis en finanzas corporativas, con más de 13 años de experiencia financiera y administrativa para las áreas de ventas y logística, en empresa de consumo masivo. Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias financieras, mejoramiento de procesos y soporte confiable para la toma de decisiones, análisis de rentabilidad de procesos logísticos, marcas comerciales y empaques, control y gestión presupuestal (ZBB Zero - Based Budgeting), administración de activos y controles SOX.

Asesor Senior de Crecimiento y Consolidación Apps.co, emprendedor digital apasionado; sus compretencias están enfocadas en dirección estratégica, desarrollo de modelos de negocios, administración de recursos, transformación de escenarios y construir equipos de trabajo. Gracias a sus habilidades de liderazgo e innovación ha sido seleccionado como asesor Senior de Crecimiento y Consolidación Apps.co en Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (2018). Experiencia laboral: - Direcionamiento esratégico de la organización de GOCARGO S.A.S. - Pertenece al programa de Gobierno Nacional Apps.co para formar parte del comité directivo de la startups de mayor proyección en la región Caribe. - Director Comercial y de Operaciones de Transportadora del Atlántico S.A.S.

Más de 10 años de trabajo, Adylog continúa funcionando como un Centro de Servicios Compartidos y ofrece también servicios de consultoría en las áreas de desarrollo estratégico y organizacional, abastecimiento, talento humano, análisis financiero, procesos y desarrollo de aplicaciones y herramientas de información. PRODUCTIVIDAD OPERACIONAL: Rediseño y mejora de procesos, Full Cash Cost, Modelo de Valoración de costos, Diagnóstico y planeación financiera, Gestión de compras (Selección y desarrollo de proveedores), Indicadores de Gestión del área de compras, Formación en modelos y metodologías de Negociación, Evaluación del proceso de compras, Rediseño del proceso de Inventarios – Planeación de Compras PRODUCTIVIDAD LABORAL: Evaluación de Cargas de Trabajo, Desarrollo de Personal – Grupal e individual.

ACICAM es una entidad gremial sin ánimo de lucro creada el 18 de Marzo de 1999, que promueve el desarrollo empresarial y humano del sector industrial del calzado, el cuero, sus manufacturas, materia prima e insumos, mediante múltiples servicios, como consultoría especializada en productividad de procesos en planta, procesos de gestión gerencial, estrategia al igual que servicios de promoción mediante formación especializada, que se adecua a las necesidades particulares de cada uno de sus afiliados, promoviendo así el crecimiento empresarial, competitivo y productivo. Para ello ACICAM cuenta con los recursos necesarios (en todas sus clasificaciones: humano, tecnológico, económico y demás recursos tangibles e intangibles), para una idónea atención multi-empresarial.

Desarrollo actividades de consultoría, asesoría, capacitación e implementación de sistemas de gestión alimentaria, diseño de planta, productividad operacional, Mejora de procesos tecnológicos, desarrollo de proyectos, estandarización y mejora de productos. A empresas, tanto manufactureras como de servicios de alimentos.

S&T QUALITY CONSULTING es una empresa especializada en consultoría en desarrollo empresarial que tiene 17 años de experiencia en el mercado. Durante su trayectoria se han atendido mas de 300 empresas en temas como sistemas de gestión, producción, estandarización de procesos, mejoramiento de procesos, distribución de planta, desarrollo de proveedores, compras e inventarios, prestación de servicios, registros Invima, BPM, HACCP, responsabilidad social empresarial, productividad, mejoramiento continuo, entre otros.

Ingeniero Industrial; experto en sistemas integrados de gestión y especialista en Seguridad y Salud en el trabajo. Mi experiencia se focaliza en los campos de la calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo, seguridad en el comercio exterior (BASC); logística y gestión del recurso humano. Dentro de los 30 años de experiencia, en especial como asesor y consultor de empresas nacionales y multinacionales he aplicado entre otras las siguientes herramientas de gestión: Mejora continua (PHVA ò PDCA); Diagnostico de brecha; Análisis Causal; Ruta de Calidad; Control Operacional; Diagrama de tiempos; Cero Accidentes; 5S; Enfoque de procesos; Caracterización de procesos; Gestión Integral del riesgo.

Experiencia en implementación de requisitos de sostenibilidad en prestadores de servicios turísticos, conocimiento en análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, implementación ISO 22000, implementación normas técnicas sectoriales en turismo, medición del clima laboral, implementación ISO 14000, implementación sellos específicos de producto (ej. ecológicos), implementación normas técnicas sectoriales en turismo sostenible, implementación ISO 50001, indicadores, realización de auditorías internas a sistemas de gestión de calidad y a requisitos de normas técnicas sectoriales del sector turismo, cálculo de la capacidad de procesos, entre otros.

 Ingeniera Industrial, Especialista en Gerencia de Proyectos y Magister en Administración, consultora con las firmas suizo colombianas FUNDES, PROPEL; o con el centro de desarrollo CIDETEXCO, Diplomados de Planeación estratégica para la Difutbol de Pereira, y de Producción para el programa VEICO del BID. Consultor Cámara de Comercio de Bogotá y de Manizales desde el año 2016. Asesorías a empresas en Gestión Empresarial, Productividad, Gobierno Corporativo, Gestion de Proyectos, Reingeníeria.

Profesional en ingeniería industrial especialista en gerencia de instituciones de salud, gerencia estratégica y finanzas finalizada solo está pendiente ceremonia de grado. Experiencia principalmente en el sector salud desde varios escenarios: Gestión Comercial, Sistemas de Costeo, Gestión en Cuentas Medicas, Glosas y Conciliación, Cartera, Habilitación en Salud, Acreditación en Salud y Planeación Financiera. Experiencia de 12 años aportando grandes resultados en las organizaciones que han depositado su confianza.

Publicista con especialización en Psicología del Consumidor. Más de 15 años de experiencia en el desarrollo de marcas exitosas en los mercados a cargo. Desarrollo de estrategias de marketing, marca y comunicación con alta orientación al cumplimiento de resultados. Alto enfoque a consumidor y planeación estratégica con sólidas competencias gerenciales.

Ingeniero en Industria Alimentaria y Especialista en Gerencia de Operaciones; emprendedor ganador del 6° Concurso de Planes de Negocio Cultura E – otorgado por la Alcaldía de Medellín.

Ingeniera de Alimentos con experiencia en industria de alimentos como Coca Cola y Condita. Desde el año 2000 me he desempeñado como consultora en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los alimentos (ISO 22000, HACCP, FSSC 22000) y Buenas Prácticas de Manufactura. Principales clientes Coca Cola Femsa de Venezuela, Coca Cola Curazao, Antillean PET Company, Prolac, D´Producampo, New Brands, Levacol SAS, entre otros. Durante la consultoría de BPM, HACCP , ISO 22000, FSSC 22000 e ISO 9001 se realiza formación en el modelo a implementar. Fui profesor de pregrado en Ingeniería Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería en las cátedras de Control de Calidad y Gestión de Calidad.

Experto certificado internacionalmente como asesor en tecnologías de gestión de producción. Ha implementado herramientas de lean manufacturing, 5s, 7 pérdidas de la producción, gerencia visual en más de 15 empresas manufactureras y de servicios en los últimos 3 años. Participó en el piloto de fábricas de productividad como extensionista tecnológico en productividad operacional, obteniendo resultados de aumento de indicadores en un periodo de implementación de dos meses. Experiencia en diseño y desarrollo de software de gestión para empresas en ambiente web y a través de Microsoft Office (Excel y Access). Ingeniero Industrial y de Sistemas de la UIS, Mágister en Administración de Empresas de la USTA. Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad del Tolima.

Consultoría especializada en Sostenibilidad aplicada a la industria de la construcción de edificaciones nuevas y renovaciones , sector terciario, industria y residencial. Experiencia docente en Gerencia técnica, profesora de la universidad de los Andes en la maestría de gerencia de la construccion, Conferencista en el diplomado de construcción sostenible de la universidad Javeriana, conferencista de Camacol, conferencista del Consejo Colombiano de construcción sostenible.

Experto en Mercadeo Estratégico, Planeación Estratégica, Ventas, conferencista y facilitador con más de 20 años de experiencia profesional. Conferencista en HéroesFest con “La Propuesta de Valor de Cenicienta”, la Propuesta de Valor concepto esencial para el crecimiento de su negocio. Consultor externo de la Cámara de Comercio de Cali en diferentes programas y miembro activo de la Mesa Técnica de Consultoría Empresarial desarrollando las Normas Sectoriales de Consultoría Empresarial (NSCL). Consultor Asociado de CeSoftco, firma de consultoría Estratégica Nacional. Fundador y miembro de la Junta Directiva de la firma de consultoría ASCONSULTORES. Docente en la Universidad ICESI durante cinco años y la Universidad Autónoma de Occidente durante más de 15 años, en los temas de mercadeo y gestión de ventas.

Somos una empresa de consultoría en temas financieros y organizacionales. Hemos asesorado empresas de diferentes sectores y actualmente apoyamos a la CCB en su Ruta de Formalización. Hemos realizado valoración de empresas y proyectos para empresas de diferentes sectores, participado en procesos de peritaje para valoración de daños, actuado como el áreas de cuantificación y diagnóstico de proyectos de gran impacto nacional. Hemos apoyado a la Cámara de Comercio de Bogotá en la Ruta de la Formalización en temas relacionados con servicio y atención al cliente, mercadeo y ventas, y marketing digital, tanto asesorías como capacitación. Otros clientes son: Caidvandré y Dantta a los que se les apoyó en la elaboración de sus planes de negocio y complementar o generar idea de negocio, los dos son proyectos del sector ambiental.

Ingeniero Industrial de la Universidad del Valle, Especialista en Gerencia de Operaciones, Black Belt Certificado Lean Six Sigma por Global Registry acreditado por International Association for six sigma Certification IASSC, Auditor Interno HSEQ en Normas ISO9001:2015, ISO14001:2015 y OHSAS18001:2007 por ICONTEC, Profesional en Gestión de Riesgos avalado por el ICONTEC. Experiencia de más de 10 años en implementación y mantenimiento de herramientas lean Six Sigma como: 5´S, Kaizen, Kamban, TPM, SMED, entre otras. mejoras en procesos productivos y logísticos en empresas de la region y eje Cafetero. Reconocimiento internacional “Six Sigma Excellence Award” calificación “GOLD AWARD” por Global Registry por certificación de proyectos de Mejoramiento bajo la metodología Lean Six Sigma que demuestran el éxito de la mejora, la Singularidad del proyecto, la aplicación correcta de las herramientas y Cumplimiento del ROI.

Método Lean, cuyo objetivo es incrementar la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo de valor agregado. Herramientas enfocadas en la mejora del flujo del proceso, mejora de la calidad, confiabilidad de los equipos, diseño y desarrollo de procesos, más de 85 empresas, 225 proyectos. Mejora de un 15% en entregas perfectas, mejora de un 20% en la eficiencia (disminución de tiempos de operación), Aumento de un 15% en la disponibilidad de los equipos, disminución de un 40% en los desperdicios (defectos internos), Disminución de un 50% en las devoluciones quejas y reclamos. Acompaña empresas y personas para mejorar la productividad. Entregar conocimiento y generar en las organizaciones acciones que impulsen la excelencia operacional.

Experiencia en excelencia operacional bajo la metodología del Lean Management, planteamiento, desarrollo, acompañamiento e implementación de proyectos de productividad y mejora continua. Algunas empresas impactadas: Spring, Pickerland, OKseguro, Local Publicidad, Concesionaria Panamericana, Altoque Terpel (por intermedio de The Line Group), Decibeles, Pycca Ecuador. Consultoría en Colombia en proyectos de consultoría en empresas como Spring, Pickerland, OKseguro, Local Publicidad, Concesionaria Panamericana, Avianca (por intermedio de la Universidad EAN), Altoque Terpel (por intermedio de The Line Group), Alpina, Decibeles, Pycca Ecuador, Taxcaribe Colombia y Productiva de Colombia.

Experto en la formulación y evaluación de proyectos, análisis y diagnóstico financiero, diseño y formulación de estrategias para mejorar las condiciones financieras de la empresa, diseño y elaboración de modelos financieros implementado la programación de macros en VISUAL BASIC en Excel, estructuración y análisis de costos, elaboración de presupuestos, planeación financiera y tributaria, proyección y evaluación del flujo de caja libre, EBITDA, estructura de caja, análisis de capital de trabajo, proyecciones financieras. Manejo de personal, recurso humano, manejo de compras y proveedores, desarrollo seguimiento y control de procesos, administración de activos fijos, administración de inventario, entre otros.

Mi formación, entrenamiento y experiencia como auditoria en referenciales de nivel internacional para Sistemas de Gestión de Inocuidad, tales con IFS, BRC, FSSC 22000 y en sistemas de gestión de calidad, ambiental y SST en las normas ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2018, me dan la capacidad de identificar el estado actual y definir estrategias de mejora continua en las empresas. Igualmente, tengo habilidades para llevar a cabo capacitaciones y formación de personal en temas técnicos y de gestión.

Profesional en Comunicación Social- Organizacional; con una visión integral de los conceptos de productividad, desarrollo, motivación y comunicación, a partir del crecimiento personal como elemento esencial desde donde la participación y el ejercicio laboral se hace más productivo y efectivo. He desarrollado mis actividades en el país, en empresas de diferentes sectores de la economía: industrial, construcción, agrícola y de servicios, he participado en la creación y ejecución de programas dirigidos a grupos interesados en lograr el incremento de su potencial y sus posibilidades de efectividad. He integrado a mi historia de vida entrenamientos en procesos terapéuticos con enfoque holístico dirigidos a involucrar a los asistentes en procesos vivenciales que mueven a la autorreflexión.

Ingeniero Agroindustrial especialista en administración de empresas, he desarrollado experiencia a través del acompañamiento a pequeñas empresas y asociaciones con el diseño, implementación y ejecución de proyectos que mejoran sus procesos en las líneas de negocio. Poseo amplio conocimiento de la normatividad colombiana aplicada a la implementación de sistemas de buenas prácticas y gestión de la calidad, para distintos sectores alimentarios. El trabajo en equipo considero es indispensable para lograr metas significativas que marquen diferencia en un mercado cada vez más competido. Para alcanzar dicho objetivo llevo conmigo siempre, la política del cumplimiento de cada rol dentro de la organización con valores como el compromiso y la compresión.

Somos una Agencia de Resultados, en donde ofrecemos servicios integrados de marketing. En nuestros más de 15 años de trabajo hemos desarrollado estrategias, soluciones y tácticas innovadoras para ayudar a nuevas empresas y compañías establecidas a crecer y tener éxito. Somos líderes en procesos de investigación, innovación y creatividad a través de cuatro unidades de negocios: Cyber, Research & BI, Advertising y Media. Sabemos que las buenas ideas provienen del trabajo en equipo, por eso escuchamos atentamente a nuestros clientes, buscando siempre algo nuevo e ingenioso, un equilibrio entre innovación y desempeño para construir relaciones más fuertes. Somos fundadores del Cyber Forum, el encuentro de Marketing Digital más grande del oriente colombiano.

Asesora en sistemas de gestión de la calidad, implementación de normas técnicas.

Inventta es una empresa de origen brasilero experta en acelerar los procesos de innovación de las empresas, con más de 12 años de experiencia trabajando con pymes y grandes empresas en diferentes partes del país y en sectores como metalmecánica, alimentos, farma, oil&gas, químico, financiero, digital, entre otros. Aceleramos los procesos de innovación orientados a la productividad y sofisticación de nuestros clientes utilizando diferentes abordajes, acorde con el reto y el contexto; hemos sido reconocidos por entidades como SENA, Colciencias, iNNpulsa, Ruta n y Bancóldex como expertos en procesos de innovación.

Especialista en Dirección creativa de moda y coolhunting, Magister en antropología y MBA en Dirección de empresas de moda y belleza. De profesión: diseñadora gráfica de la Universidad Pontificia Bolivariana. Con más de 13 años de experiencia en el sector del retail de moda, especializada en el área de marketing con alto manejo de conceptos de branding, merchandising, venta y exhibición. Con enfoque hacia la dirección, investigación y desarrollo de marca y a la consecución de objetivos.

Formación empresarial ajustada a las necesidades de las organizaciones. Acompañamiento especializado a las necesidades de la empresa en mercadeo, gestión comercial y procesos logísticos. Oferta en Gestión Comercial: Mejoramos el desempeño de la empresa a través de acciones orientadas a fortalecer las relaciones entre los productos ofrecidos, las necesidades de los clientes y la fuerza de venta. Oferta en Logística: Mejoramos el desempeño de la empresa a través de la optimización de sus costos logísticos, la precisión en sus tiempos de entrega y calidad en la entrega de sus productos. Atención especializada por un grupo de expertos de acuerdo a énfasis temáticos según las problemáticas empresariales identificadas.

Formación académica: - Universidad Autonoma del Caribe Ingeniería Industrial - 2003 - 2007. - Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA,Salud Ocupacional 2010. - Universidad del Norte, Especialista en Gerencia de La Calidad - Auditor Interno 2013. TALLERES Y CURSOS - Vivencial Pista de Entrenamiento de Brigadas de Emergencias ARL Positiva - Noviembre 2017. Experiencia profesional: - Jefe de Proyectos, Productividad, Competititvidad y Calidad, LABORATORIOS LINA LTDA - 2006 - Jefe de Proyectos,Implementación de Valor Agregado a un Producto o Servicio, LABORATORIOS LINA LTDA - 2006 - Referente de Calidad, Instituto Colombiano del Bienestar Familiar - ICBF. 2019 - Profesional de Calidad, LM Construcciones de la Costa & CIA LTDA - 2018 . - Director Comercial y de Operaciones de Transportadora del Atlántico S.A.S. - Coordinador de Calidad - HSE, SERVICER - 2012 - 2016

Somos un equipo de profesionales altamente capacitados que concentramos nuestros esfuerzos en el desarrollo de proyectos de tipo empresarial, industrial y de construcción, generando valor agregado a nuestros clientes, tanto del sector público, como privado. Simulación computacional mediante software especializado ARENA, la simulación computacional consiste en la programación de los procesos desarrollados en todo tipo de tipología de planta a través de software especializado para el estudio de las variables de rendimiento requeridas por el analista y la evaluación de todas las alternativas de solución posibles a las necesidades vigentes y concluir sobre un escenario óptimo sin incurrir en los riesgos propios de un proceso de toma de decisiones convencional.

Profesional en Mercadeo Nacional e Internacional con Maestria en Direccion de Empresas y Especialidad en Direccion Comercial y Marketing. 19 años de experiencia en áreas comerciales y de mercadeo desempeñándose los últimos años como Gerente Nacional de Ventas en diversas compañías, incluidas multinacionales del sector de Consumo Masivo. Con dominio de diversos sistemas de información e Indicadores de Ventas.

Magister en Administración de empresas para negocios globales con énfasis en mercadeo estratégico de la Universidad Icesi y magister en gerencia de la universidad de Tulane, Louisiana (USA). Emprendedor social y cultural con experiencia en promoción y mercadeo de eventos y campañas internacionales empresariales y estatales, con habilidad en gerencia de planes de gestión humana; así como experiencia en comunicación y optimización de procesos organizacionales y desarrollo de equipos. Experto en procesos de selección y desarrollo de competencias. Certificado en herramientas SAS (Software as a service y Plataformas RRHH) Becario del study tour Ginebra, Suiza. UNCTAD Institute. Becario de la Universidad del Pacifico en innovación, metodología design thinking, Lima, Perú. Certificado en “Business track program”, DePaul University, Chicago, Illinois (US).

Simple Solutions es una empresa Antioqueña creada en el año 2009 que acompaña a los empresarios de todas las industrias a mejorar el desempeño de su cadena de suministro, aplicando una combinación de metodologías como TOC (Teoría de Restricciones), DDMRP (Demand Driven MRP) y S&OP (Sales and Operations Planning que le permitirá a las empresas implementar procesos efectivos, que no dependan de la intuición de algunos empleados, que se acomoden mejor a las complejas cadenas de suministro que tenemos hoy en día y aumenten el flujo de caja, disminuyan los niveles de inventarios y aumente sus niveles de servicios.

"Economista, Técnico en relaciones industriales, empresario, Mentor para más 60 empresas, Ganador del premio “Strategia” al mejor plan de mercadeo, Columnista en temas de emprendimiento, Mercadeo, Reingeniería y Salud financiera. Estudios de Liderazgo en EEUU, con amplia trayectoria comercial y de administración en diferentes empresas y proyectos".

Administrador de Sistemas Informáticos con amplia experiencia en el ámbito de industria TI, con más de 10 años de experiencia en el mercado, tanto en empresas privadas, como públicas y ONG. Experto en análisis, diseño e implementación de sistemas de información y Apps móviles bajo Metodología UML, Desarrollo Ágil, Patrones de Diseño (Modelo – Vista – Controlador). Metodología Operativa para Automatización: Marco de trabajo propio, validado y aplicado en grandes empresas que implementan RPA (Automatización de procesos con Robots de Software). • SCRUM, metodología utilizada para el desarrollo de software ágil aplicada a liderar equipos de ingenieros desarrolladores.

Gerente de logística y distribución, con 13 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales del sector de consumo masivo y servicios. Experiencia probada en el diseño y ejecución de estrategias logísticas, modelos de distribución urbanos y rurales, administración, control y optimización de procesos logísticos. Gerenciamiento de operaciones regionales, centros de distribución, operadores logísticos y proyectos de mejora continua.

Desarrollo de Software y sistemas informáticos, Mantenimiento y Webmastering de páginas Web, Desarrollo de portales web, actividades de diseño, community management, marketing digital. Asesor, Conferencista y Tallerista para los empresarios vinculados al programa de apoyo empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Somos una firma de consultoría en servicios profesionales del Área de Recursos Humanos, contamos con personal experto y calificado con más de 10 años de experiencia en el área, contribuyendo al desarrollo y mejoramiento de relaciones entre las empresas y sus colaboradores. Contamos con experiencia en el sector público y privado, en entidades como: Publico: ICBF, RTVC, Aunap. Privado: Grupo SALA, Aseo Urbano, Aguas de la Sabana, SNC Lavalin, Itansuca Proyectos de Ingeniería SAS, Grupo Empresarial OIKOS, Henkel Colombia SAS, Srone Broker de Consultoría, Rockwell Automation Colombia, Thomas Greg & Sons de Colombia, Recordati Rare Diseases Colombia SAS, entre otros. Hemos realizado capacitación y formación en procesos de Recursos Humanos, procesos UGPP y deudas presuntas Colpensiones, conceptos básicos de nómina y realizamos talleres de formación a personas naturales.

Nuestra organización, CONSULTORIA DE COLOMBIA SAS, tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría, capacitación y desarrollo de software CRM, ERP. En nuestros 15 años de experiencia hemos ejecutado más de un centenar de proyectos exitosos con recursos de las NACIONES UNIDAS, como son CARANA USAID y MIDAS USAID y con el apoyo estatal programas como lo son FOMIPYME, COLCIENCIAS, PMC / SENA e INNPULSA. Como proyectos destacados tenemos la implementación de KAISEN GEMBA, Balanced Scorecard (BSC), Planeación Estratégica, Gobierno Corporativo y normas nacionales e internacionales como lo son ISO, BASC, HACCP, BPM, NTC, RUC, SGSST, entre otros.

Actinium S.A.S es la firma consultora representante del Lean Six Sigma Institute en Colombia, Centro y Suramérica. Somos líderes en la implementación de las metodologías Lean y Six sigma, como consultores hemos acompañado a la industria en el desarrollo de proyectos de mejora de la productividad y rentabilidad de la cadena de abastecimiento mediante la implementación de proyectos DMAIC ajustando los procesos de logística interna y distribución tanto local como nacional con un enfoque Lean. Nuestros consultores son personal experto que se ha desempeñado en cargos de Jefatura y Dirección en áreas de producción, manufactura, mejoramiento, gestión de la calidad, entre otros, la experiencia laboral como Lean Six Sigma Institute se ha enmarcado como líderes en la implementación.

Somos una agencia de marketing y publicidad creada hace más de 7 años, enfocada en brindar ayuda estratégica y creativa a las empresas de la región Caribe. Branding Co es un aliado comercial que busca impactar positivamente los resultados de sus clientes. Esto es lo que hacemos: • Diseño, planificación y ejecución de planes de marketing • Acompañamiento estratégico comercial • Branding como estrategia de crecimiento • Diseño gráfico aplicado a impresos y digital • Desarrollo y diseño de sitios y aplicativos web • Administración y gestión de comunidades en redes sociales • Marketing digital Somos la primera agencia en Colombia en desarrollar un sistema propio de franquicias low cost para brindar la oportunidad a emprendedores e independientes de tener acceso a su propio negocio aumentando su probabilidad de éxito.

La Corporación Internacional de Productividad - CIP, es una firma de consultoría empresarial, creada en el año 2006, la cual ha capitalizado la experiencia de más de 18 años, de su fundador. El equipo de consultores está actualmente conformado por un grupo de 17 profesionales de diferentes disciplinas, con dominio en la aplicación de tecnologías de gestión, básicas, intermedias y avanzadas, entre las cuales, por ser las más implementadas, se destacan las siguientes: • Direccionamiento estratégico • Gerencia por Directrices, con el enfoque de Hoshin Kanri • Gerencia de la Rutina Diaria, Kaizen o mejoramiento continuo • Lean Manufacturing/Lean Sigma/Lean Thinking. • Estrategias de competitividad colectiva: desarrollo de clústers • Mejoramiento de la productividad con base en análisis financiero estratégico, entre otros.

Ingeniero electrónico con postgrado en Finanzas y Negocios Internacionales, con mas de 15 años de experiencia trabajando en América Latina en procesos de Transformación Digital, Innovación abierta, estrategia comercial y desarrollo de negocios, en diferentes sectores del sector productivo. Consultor en transformación digital en el programa de Centros de Transformación Digital empresarial CTDE de innpulsa, Consultor en Transformación Digital de Asomicrofinanzas, Consultor de Gobierno electrónico de Naciones Unidas UNDP, Consultor en innovación y nuevas tecnologías de varias compañías en América Latina, Consultor de innovación del Congreso Mundial de Móviles WMC-4YFN. Especialidades para el programa de Fabricas de Productividad: • Gestión Tecnológica • Estrategia y fortalecimiento Comercial • Estructuración técnica y financiera de proyectos • Gestión de la innovación y sofisticación de producto

Asesoría y consultoría: Ingeniería de Procesos: optimización de procesos, reconversión de equipos, cambios de tecnología. - Gestión Ambiental: sistemas de control de contaminación, valorización de residuos (peligrosos y no peligrosos). - Implementación de proyectos de producción más limpia (PML): maximización en el aprovechamiento de materias primas, minimización en el uso de recursos y la generación de residuos, aprovechamiento de corrientes residuales.

Con una visión abierta al cambio y aprehensión a nuevas tecnologías. Formado para participar desde la formulación, evaluación y gestión, hasta la operación de una organización y proyectos, tanto en aspectos técnicos de la producción como en los aspectos administrativos, con conocimientos y experiencia en Sistemas de Gestión. CAUCA: ●Planeación estratégica de la empresa. Gestión de recursos de financiación con fondo emprender por 130SMMLV. ●Dirección comercial de posicionamiento y relacionamiento de la empresa con gremios y empresas. ●Dirección operativa de los servicios de consultoría con equipo de trabajo multidisciplinario. ●Desarrollo de productos de sistemas de gestión, auditorias, asesorías; Ejecución auditorías, coordinación proyectos de documentación e implementación sistemas de gestión.

Consultor Empresarial en Gerencia, Marketing y Dirección Comercial, con Experiencia Específica en: Planeación Estratégica, Plan de Mercadeo, Plan Comercial, Investigación de Mercados, Emprendimiento, Fortalecimiento Empresarial, TICS, Innovación y en Proyectos Culturales. Consultor, Conferencista, Docente Universitario de Pregrado y Formulador de Proyectos a Cooperantes Nacionales e Internacionales.

Firma de consultoría orientada a mejorar permanentemente los sistemas empresariales, apoyando a los cuadros directivos en su esfuerzo por movilizar las organizaciones que lideran hacia posiciones más competitivas. Nuestra propuesta de trabajo de asesoría y consultoría es ayudar a pensar e implementar ordenadamente y con método soluciones de conocimiento para la construcción y dinamización de la estrategia, la implementación de sistemas de gestión de innovación y la gestión de proyectos.

La Universidad de San Buenaventura, desde la dirección de Proyección Social y Extensión, presta Servicios de Extensionismo Tecnológico con un equipo de 20 consultores certificados en Gestión de la Innovación del GIMI, Lean Manufacturing y Eficiencia Energética de Georgia Tech, y en Gestión del Crecimiento empresarial de lecole de entrepreuners du quebec, se pone a disposición de las empresas un equipo de consultores que puede ayudar de manera integral a resolver problemas empresariales, con alto nivel de formación y con experiencia en el sector empresarial.

Experiencia en evaluación de inversiones, manejo de portafolios de inversión, banca de inversión, consultoría a emprendedores de diferentes sectores en el área financiera, modelaje financiero, estructuración de deuda, acompañamiento en búsqueda de financiación. Consultoría para evaluación de inversiones, estructuraciones de deuda, modelos financieros, planeación de negocios, acompañamiento en búsqueda de financiación, planeación estratégica. Acompañamiento en proceso de creación de empresas, planes de negocio, planeación financiera.

Procesix pone al servicio del programa FABRICAS DE PRODUCTIVIDAD las siguientes capacidades y experiencia para lograr sus objetivos de negocio: -Expertise internacional ayudando a sus clientes para realizar iniciativas de mejoramiento de procesos, alineados con sus objetivos de negocios. -Equipo de profesionales expertos y altamente experimentados en Latinoamérica, América del Norte, Europa y Asia. - Modelo de referencia de buenas prácticas, orientado a los objetivos de la empresa, que integra una visión end-to-end de los procesos de negocios. Experiencia de Procesix - Experiencia en proyectos de Eficiencia Operativa en varias empresas a nivel nacional. - Pioneros en la promoción de mejora de procesos basados en CMMI en Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Argentina, Paraguay, Panamá y Rumania, entre otros.

Experiencia laboral en empresas manufactureras de materias primas plásticas,especialmente dirigidas al sector de suelas para calzado, desde el cargo de ingeniera de producción encargada de la gestión de áreas de compras y adquisiciones (Habilidades de negociación), producción, planeación de producción, asesorías a clientes en moda, calidad y desarrollo de productos hasta planeación de la demanda, planeación de ventas y operaciones. Como asesora técnico comercial me encargue de mercadeo y ventas consultivas industriales (B2B), asesorías técnicas y comerciales a toda la cadena de valor. Cubrimiento de ferias nacionales e internacionales en búsqueda de proveedores e innovación, o atención clientes y ventas. Especialista en área comercial (fidelización de clientes, ventas consultivas), procesos y transformaciones.

Administradora de Empresas, Especialista en Gerencia de Proyectos, con amplia experiencia en la elaboración, ejecución y desarrollo de programas de emprendimiento y fortalecimiento empresarial, enfocada al crecimiento y competitividad de la empresa, con capacidad de gestión y planeación, dominio y manejo de estrategias de Mercadeo y Ventas, Mercadeo Estratégico, CRM, Direccionamiento Estratégico, Finanzas, Producción y Costos Logísticos. Amplia experiencia en Coordinación, Mentoría, Consultorías, Talleres, Capacitaciones y herramientas de fortalecimiento empresarial a MiPymes a nivel nacional, manejo de la metodología Marco Lógico, Canvas, Plan de Negocios, Planes de Acción, Modelos de relacionamiento con el cliente “CRM”, Planes de mejoramiento logístico “PML” y Diagnóstico Empresarial.

GOCARGO PLATAFORMA S.A.S - GOCARGO S.A.S, es la app que conecta al transportista con la carga, su meta es la de ser la conexión al mundo del transporte de carga, permitiéndole a todos los actores de este sector ser más productivos y competitivos. GOCARGO PLATAFORMA S.A.S - GOCARGO S.A.S, Posiciona tu marca y comercializa tu producto o servicio, aumentando la visibilidad de la marca en la comunidad, fideliza clientes y gana oportunidades de negocio por medio de los espacios publicitarios que ofrece dentro de la app. Administra tu flota fidelizada, busca enturnados en el mapa a nivel nacional, ahorra tiempo y optimiza tus operaciones publicando ofertas por medio de la plataforma web. GOCARGO PLATAFORMA S.A.S - GOCARGO S.A.S, trabaja de la siguiente forma: - Descarga la app - Realiza el registro - Hacer parte de la mejor comunidad de transporte de carga en Colombia.

Es una organización que fortalece la productividad y competitividad de las organizaciones con enfoque de Desarrollo Sostenible. Basado en Metodología SCORE de la OIT • Desarrollo de Proveedores y cadena de suministros • Herramientas de Kaizen y Lean Manufacturing • Consultoría y formación en gestión de costos • Planes y programas de producción • Evaluaciones financieras

GT Consulting SAS es una empresa Colombiana, partner de la compañía Grafp Technologies Inc Canadá. Comenzamos operaciones en Colombia desde el año 2003 y como empresa formalmente constituida desde el año 2009. Somos una empresa de conocimiento, la cual, a través de importantes alianzas, venimos transfiriendo y generando conocimiento para la industria de TI en Colombia. Nuestros profesionales se destacan por sus amplios conocimientos y experiencia en diferentes modelos metodológicos, lo que les permite una definición e implementación adecuada en organizaciones de diversa índole. Usamos las mejores prácticas para la definición e implementación de procesos a través de diferentes marcos metodológicos y estándares internacionales. Apoyamos la implementación, recomendando el uso de herramientas Open Source y Licenciadas según la necesidad de nuestros clientes.

TECNOLOGÍAS PARA AGILIZAR LOS PROCESOS DE LAS EMPRESAS, DESARROLLO DE APLICACIONES WEB Utilizamos las mejores prácticas y tecnologías de última generación para crear las mejores aplicaciones web y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES Desarrollamos aplicaciones móviles, en las cuales llevamos a nuestros clientes desde la conceptualización, hasta el lanzamiento. TECNOLOGÍAS PARA AGILIZAR LOS PROCESOS DE LAS EMPRESAS, DESARROLLO DE APLICACIONES WEB Utilizamos las mejores prácticas y tecnologías de última generación para crear las mejores aplicaciones web y satisfacer las necesidades de nuestros clientes. DESARROLLO DE APLICACIONES MÓVILES Desarrollamos aplicaciones móviles, en las cuales llevamos a nuestros clientes desde la conceptualización, hasta el lanzamiento.

Amplia experiencia en Competitividad y Sostenibilidad en la Cadena de Valor. Experto en gestión de pérdidas tangibles e intangibles a través de TPM, Lean Manufacturing y Six Sigma, en compañías como Unilever e Ingredion con resultados de clase mundial en reducción de costos, productividad, calidad, satisfacción del cliente y desarrollo del talento. Mentor de más de 100 proyectos de mejoramiento continuo. Agente de cambio, apasionado, orientado al resultado, influenciador estratégico y táctico en todos los niveles de la organización. Algunos Logros: - USD$ 3MM en Beneficios de proyectos ejecutados y sostenibles. - Despliegue de la Excelencia Operacional en Logística, Finanzas, Negocios y Recursos Humanos. - Mentor del Programa de Desarrollo de Proveedores “Aliados de Valor”. - Desarrollé el programa de Reconocimiento de mayor Impacto en Ingredion, Expo Excellence.

Sinergia Consultoría Empresarial permite a su compañía acceder a una auténtica propuesta de valor que encenderá el motor del desarrollo organizacional, con 10 años de experiencia. Somos facilitadores del acceso a las mejores prácticas en competencias blandas y duras, aprovechando al máximo la capacidad de su talento humano para generar un impacto profundo y duradero en temas críticos, lo que genera en definitiva un efecto positivo y medible en términos de competitividad. En SINERGIA Consultoría su organización encuentra un aliado que hace que las cosas pasen, nuestro objetivo va más allá de formular recomendaciones; en lugar de ello, acompañamos a cada uno de nuestros clientes de manera integral en los procesos de gestión del cambio y arquitectura de capacidades”.

Profesional en el área de Ingeniería Industrial y Especialista en Gestión de Negocios Internacionales, Estudiante de Maestría en Adminsitración de Empresas con Master en Liderazgo de Equipos, con conocimientos del funcionamiento de empresas del sector asegurador, salud (IPS) y sector productivo de plásticos, caucho ,alimenticio, textil, gráfico, Sector Construcción; Experiencia en elaboración y cumplimiento de presupuestos de venta, manejo de personal de ventas (representantes y mercaderistas),conocimiento de los sectores comerciales (cacharrerías y almacenes de cadena) en 21 departamentos del país, amplios conocimientos de ISO 9001:2015 (Auditor Interno), manejo de Costos desde el diseño de su estructura hasta el manejo dinámico para toma de decisiones, dinámica, creativa y organizada.

Ingeniero Industrial con capacidad para apoyar a las organizaciones de todos los sectores económicos a desarrollar, implementar, mejorar y fortalecer diferentes modelos de gestión que garanticen su permanencia en el tiempo; permitiéndole a la empresa y sus procesos la integración y sinergia para excelencia operativa. Se destaca por el reconocimiento en calidad, eficacia y disciplina en el trabajo en equipo organizado, buscando normas de calidad cada vez más elevadas, trazando metas y venciendo todos los retos propuestos. Tiene como experiencia laboral la siguiente: - Consultor Integral, GESTIÓN PROACTIVA S.A.S. 2016 - Actualmente. -Consultor para modelos de gestión y planeación estratégica, KM CONSULTORIAS & COACHING. 2016 - Actualmente. - Administrador, DT Salud SAS - Club de Leones Monarca Barranquilla. 2014 - 2016.

Inexmoda es un instituto privado sin ánimo de lucro que durante 30 años se ha encargado de conocer, conectar y transformar los actores del Sistema Moda, promoviendo espacios de conocimiento, innovación, negocios y transformación. En Inexmoda sabemos que la industria de la moda es dinámica y cambiante, que avanza y se reinventa todos los días. Razón por la que estamos siempre alerta para identificar los retos y oportunidades que nos permitan orientar la competitividad del sector y todos los actores que hacen parte de él. Nuestra tarea diaria es apoyar el crecimiento y el desarrollo de las personas y empresas que día a día trabajan por el Sistema Moda, ofreciéndoles soluciones que les permitan fortalecerse y evolucionar. Somos un instituto referente en Colombia y el mundo, conocedor, conector y transformador del Sistema Moda en América Latina.

Kaizen Institute es una empresa global de origen japonés, líder mundial. Apoyamos a empresas e instituciones de todos los tamaños en todos los segmentos del mercado, en consultoría y formación, Kaizen Institute cuenta con los siguientes consultores en Colombia, y a petición del cliente cuenta con soporte en consultores de otros países: 1. Consultoría en Lean - Kaizen 2. Desarrollo de proyectos Kaizen aplicando las siguientes herramientas de KBS (Kaizen Business System): 5S, Estabilidad Básica, Creación de Flujo, Value Stream Design, Trabajo Estandarizado, SMED, Gestión de Calidad Total (TQM), Logística Kaizen, Planificación Pull, Mantenimiento Productivo Total (TPM). 3. Participación en Proyectos Kaizen países y culturas. 4. Desarrollo de Proyectos Kaizen en diferentes tipos de industrias.

Los Abogados de la firma cuentan con amplia experiencia de más de 20 años, en asuntos jurídicos normativos relacionados con procesos laborales y comerciales, así como contractuales, en planeación y pensamiento estratégico empresarial, innovación, normas legales y tramites, temas tributarios, financieros y de mercadeo, Logrando que las empresas tengan un crecimiento empresarial enfocado en la excelencia de la misma. Los miembros abogados y especialistas consultores de ZAVALEN han desarrollado Consultoría para empresas del sector reciclaje, población discapacitada, artesanos, población vulnerable y vendedores informales que requieren acompañamiento jurídico en procesos de formalización empresarial, así como para unidades de negocios de diferentes sectores económicos.

Organizamos tu empresa, brindándote tranquilidad, confianza con soluciones prácticas, sencillas y estrategias para la mejora continua de sus procesos con la prestación de servicios de consultoría, capacitación, auditoria en la implementación, mantenimiento de sistemas de gestión de calidad, ambiental y SGSST para empresas en diferentes tipos de industria y negocios. Gran experiencia en servicios de consultoría, capacitación, auditoria en la implementación, mantenimiento de sistemas de gestión de calidad, ambiental y SGSST para empresas en diferentes tipos de industria y negocios que quieren alcanzar resultados con soluciones prácticas, sencillas y la mejora continua de sus procesos. Así como también cuenta con profesionales para ejecutar proyectos de interventoría o construcción.

CONSULTORES DE MARKETING E INVESTIGACIÓN SOCIAL Y DE MERCADOS Buscamos apoyar a nuestros clientes presentando opciones con la incorporación de modelos de psicología económica y neurociencia aplicada a los negocios. Líder creativo generador de crecimiento y consolidación de regiones y empresas a través de procesos innovadores de prospectiva y marketing con equipos motivados, en empresas multisectoriales. Nuestra formación y experiencia de más de treinta años nos han permitido liderar equipos que gestionan sistemas de información de Marketing, modelos de innovación comercial y Comunicaciones para la implementación de planes prospectivos estratégicos de marketing y comunicaciones, soportado en nuestra capacidad de análisis desde la psicología económica, la prospectiva estratégica y la neurociencia aplicada a los negocios.

Ingeniero Químico, con especialización en Dirección de Empresas y Certificado en Six Sigma para el mejoramiento de procesos y productividad. Experiencia en procesos productivos de diferentes tipos de industria, en la mejora continua de los procesos mediante herramientas de Lean Manufacturing principalmente Six Sigma. Experiencia en el área de producción y calidad. Habilidades en planeación, programación de producción, solución de problemas e identificación de oportunidades de proceso. En diferentes empresas he desarrollado actividades que lograron mejoramiento de la productividad y ahorros significativos donde la gran mayoría de ocasiones requirieron poca o ninguna inversión. Algunos logros obtenidos en diferentes empresas son: VINCORTE S.A. QUALA S.A. TRADING FOODS LTDA COCA COLA FEMSA PLANTA BUCARAMANGA COCA COLA FEMSA PLANTA BOGOTÁ.

Empresa experta en desarrollo de Data Warehouse (inteligencia de negocios), Tableros de Control, Administración y mejoramiento en el rendimiento de las Bases de Datos Microsoft SQL Server. Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, indicadores de gestión, tableros de control, diseño y desarrollo de productos, se desarrollan herramientas de Gestión de Indicadores para optimizar la gestión comercial y en general de las empresas, capacitación en SQL Server, programa de desarrollo de proveedores, venta de licenciamiento de productos Microsoft, entre otros.

Ingeniero industrial e Ingeniero electrónico de la universidad Politécnica de Valencia, con Maestría en Automatización de procesos y Robótica de la Universidad Politécnica de Cataluña. Experiencia en gestión de proyectos internacionales TIC, Asesor y consultor empresarial en tecnología y procesos industriales, experiencia como mentor y coordinación de proyectos de investigación y desarrollo tecnológico detectando necesidades de mercado como potencial demanda y convertirlas en oportunidades de negocio, utilizando metodologías ágiles y Lean startuppara la generación de negocios escalables con impacto real en el mercado. Experiencia en formulación y gestión de proyectos públicos y privados; reconocimientos del sector empresarial como Ventures, Fondo-emprender, Fundación Bavaria, SocialApp.

Ingeniero químico de la Universidad Industrial de Santander UIS, Maestría en Administración (MBA) del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (México), en programa simultáneo con la Universidad Autónoma de Bucaramanga, especialista en Gerencia para el Sector Azucarero de la Universidad del Valle y Control Total de Calidad TQC del instituto “JUSE” (The Union of Japanese Scientist and Engineers - Tokyo), Auditor de Calidad – Icontec, formación en Control de Calidad y Mejoramiento Continuo – Incolda. Asesor de empresas para la implementación de programas en las áreas de Productividad, Aseguramiento de Calidad, Mejoramiento Continuo y Sistemas de Gestión (Calidad, inocuidad, gestión ambiental, S y ST, TPM) con más de 40 años de experiencia en las áreas de ingeniería de procesos, sistemas de gestión, calidad y gestión de inventarios.

Education Soul y sus socios han realizado acompañamiento en el ajuste y afinación del modelo de negocio a través de metodologías colaborativas y ágiles como design thinking, lean start up, entre otras. En estas asesorías y formaciones el empresario desarrolla prototipos de nuevos o mejoras de sus productos o servicios acompañados por el consultor. Los profesionales de Education Soul venimos de trabajar durante varios años en consultoría, organizaciones multinacionales y sector educativo, especialmente como Director del IDELI y Coordinador de proyectos de extensión en Innovación en la Universidad EAN. Algunas de las empresas acompañadas son: Secretaria Distrital de Desarrollo Económico - programa de acompañamiento a emprendedores de base popular, Secretaria de Educación, Belcorp, Grantierra Energy ltd, Motorola, Unysis y numerosos emprendedores

Profesional que ha trabajado en la Banca en el diseño de productos financieros, un ejemplo de esto fue el diseño del producto VISA Distribución para apoyar el financiamiento de pequeños empresarios en Chile. Gerente Internacional de Operaciones para impulsar consultoria PyME en la Red FUNDES. Experiencia internacional en programas de desarrollo de proveedores, Vicepresidente Ejecutivo de Agencia de Aduanas ABC Repecev en Colombia, Coordinador de proyectos de fomento empresarial en PNUD Y Confecamaras en desarrollo de proveedores y desarrollo de alianzas comerciales

Profesional con más de 30 años de experiencia en Evaluaciones de integridad de equipos, gestionde riesgos, Mantenimiento Basado en Confiabilidad, Estudios de Fitnes For Service, Inspector e instructor de cursos de Ensayos No Destructivos. Con experiencia de 30 años en medición y contabilización de hidrocarburos, con alto conocimiento en diseño, puesta en operación, calibración y cálculo de incertidumbre de sistemas estáticos y dinámicos de medición de fliodos, elaboración de Balances y determinación de índices de pérdidas; reconciliación de datos de medición y auditorías a sistemas de medición, Desarrollador e instructor de cursos de medición estática y dinámica de fluidos.

IDATA es una empresa especializada en el desarrollo de soluciones a partir del análisis avanzado de datos. Nuestro foco de negocio está centrado en herramientas de modelamiento predictivo, machine learning e inteligencia artificial, para apoyar la solución estratégica de preguntas de negocios en tiempo real. IDATA tiene dos núcleos de operación; en el primero desarrollamos soluciones especializadas para empresas en su laboratorio de análisis avanzado, en el segundo operamos productos estandarizados para cada industria. Como aliado de Microsoft, IDATA es experto en el uso de herramientas como SQL Server, Azure Machine Learning, Herramientas Cognitivas, HD Insights, Microsoft R, Python, Power BI y otros.

Profesional con conocimientos y experiencia en: Consultorías y auditorias en sistemas de gestión (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001, PESV) y requisitos legales, para sectores como ing. eléctrica, civil, explotación y producción de material pétreos, palmicultor, seguros y salud. Especialista en Sistemas Integrados de Gestión de la calidad HSEQ, conocimientos y experiencia en manejo de Seguridad y Salud en el trabajo en el sector de Hidrocarburos, evaluación de competencias laborales en el sector de maquinaria pesada y ambiental, análisis y automatización de procesos industriales y procedimientos administrativos. Especialista en auditoria de salud, conocimiento en gestión de la calidad en salud. Amplia experiencia en interventoría de proyectos de ingeniería y gerencia de proyectos.

Capacitación y educación en cursos abiertos e inhouse de buenas prácticas de manufactura. Consultoría para la documentación , implementación y mantenimiento de las buenas prácticas de manufacturas en el sector agroalimentario dentro y fuera del país. Experiencia docente en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Docencia en Microbiología. Universidad del Área Andina. Docencia facultad de ingeniería agroindustrial de alimentos. Entrenamiento en la industria agroalimentaria; en BPMs, HACCP y sus prerrequisitos, HACCP verificación, validación, HACC auditorias, BPA, Global GAP frutas y hortalizas, Global GAP acuicultura , FSMA ( alimentos para humanos, animales , PSA (Frutas y Hortalizas, Proveedores externos), GFSI ( FSSC 22000, IFS, BRC, SQF), Aseguramiento Microbiológico Diseño Sanitario, etc.

Prestación de servicios en consultoria, auditoria y formación de Auditores Internos HSEQ ISO9001, ISO14001, ISO 45001) a través de metodologías de aprendizaje para adultos (Andragogia y Constructivismo). Se desarrolla en modalidad, abierta, in company y/o virtual. Como objetivo del curso se brinda conocimiento para que los participantes puedan adquirir la competencia para evaluar la eficacia del sistema de gestión integrado, a su vez desarrolle habilidades de técnicas de auditoria. Servicio de consultoría soportado en metodologías y herramientas prácticas y flexibles desarrolladas por nuestra firma consultora. Acompañamiento personalizado a los empresarios para dar cumplimiento a las normas a certificar. Hemos desarrollado capacitaciones en diferentes modalidades.

La extensión es una función sustantiva que cumple con el propósito de lograr la interacción e integración de las capacidades académicas, formativas, investigativas y de innovación, con el entorno, proyectando soluciones aplicadas a necesidades reales de la Región. En este orden, al incrementar y fortalecer el relacionamiento con el entorno, somos capaces de llevar al interior retroalimentaciones relevantes para poder efectuar reflexiones curriculares y desarrollar nuevas capacidades o potenciar las existentes. La función natural de la universidad reposa en los aspectos del conocimiento superior, el cual se genera, se adapta, se asimila desde sus unidades académicas e investigativas, transfiriendo a la empresas, gobiernos, y todo tipo de organizaciones.

Profesional experto en emprendimiento, desarrollo empresarial e innovación, lo anterior soportado en una visión que combina tres elementos: estrategia + sostenibilidad + pensamiento sistémico.

Ingeniero Industrial. · MBA con énfasis en Sistemas Integrados de Gestión. · Especialista en Alta Gerencia. · Especialista en Seguridad y Salud en el Trabajo · Auditor Líder IRCA (Registro Internacional de Auditores Certificados) para ISO 9001:2015. · Consultor y auditor para Sistemas de Gestión de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo, Gestión Antisoborno, Gestión del Riesgo y Responsabilidad Social. · Asesor en programas de emprendimiento y fortalecimiento empresarial con el BID y cámaras de comercio de Cúcuta y Bucaramanga. · Ponente invitado al Foro Mundial de la Calidad en México, INLAC (2017 y 2019). · Ponente invitado al Congreso Internacional de Gestión de la Calidad en Panamá. (2018). · Líder en el diseño y evaluación del premio nacional a la calidad en Panamá (2018).

Contamos con un equipo de profesionales que comparten la pasión por la innovación por eso implementamos el uso de la tecnología para automatizar procesos, disminuir tiempos, evitar reuniones físicas y por consiguiente bajar los costos para nuestros clientes. Tenemos un portafolio que incluye gestión gerencial y administrativa, gestión comercial y de mercadeo, asesoría jurídica, consultoría contable y tributaria, revisoría fiscal y auditoria interna y externa, asesoría financiera, valoración empresarial, gestión de talento humano, gestión tecnológica, consultoría en planes de negocios, planes de marketing y evaluación de proyectos, diseño de modelo de negocios, planeación estratégica, capacitaciones y conferencias empresariales, entre otros.

Experiencia en integración de 25 sellos internacionales de calidad para la agroindustria, tenemos la licencia Global Gap para Colombia y contamos con instructores avalados por USDA y FSPCA-FDA. Conocimientos en planeación estratégica, 5 "S", análisis de causa y efecto, implementación ISO 9001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, implementación ISO 22000, implementación Global Gap, ley FSMA FDA, Rainforest Alliance, Smeta, BASC, Kosher, Halal, alimentos orgánicos, Fairtrade, Fair For Life, capacitación técnica de trabajadores, formación oficial en ley FSMA de FDA, formación oficial Global gap, programa de desarrollo de proveedores, implementación ISO 14000, implementación sellos específicos de producto (ej. ecológicos), implementación Iso 26000, entre otros.

Servicios de consultoría, asesoría, interventoría, capacitación, entrenamiento, formación, diseño e implementación en procesos de mejora continua para las personas, instituciones, agremiaciones y empresas de diferentes sectores , nos apoya un equipo de consultores con conocimiento, experiencia y aplicación real. Dentro de nuestras actividades incorporamos la formación y capacitación de equipos de trabajos con el fin de crear capacidad en las empresas que les permita apropiar el conocimiento y responsabilizarse del sostenimiento de los resultados obtenidos. Hemos realizados formaciones y capacitación de las prácticas de trabajo fundamentales como Gerencia & liderazgo del cambio, 5S, Gestión Visual, Sinergía & Desarrollo de Equipos, entre otros.

Implementación y mantenimiento de sistemas de gestión de ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001, SGSST. Experiencia como docente: * Diplomado en sistemas de gestión de ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001, SGSST * Diplomado de auditoria interna ISO 19011

Experiencia en Sistemas Integrados de Gestión Auditorías Internas y Formación de personal; en el Sector Hotelero, Servicios Públicos, Construcción, Sector Energético y Financiero. Manejo de la herramienta de gestión Documental DocManager y Service Manager. He desarrollado competencias tales como liderazgo, trabajo en equipo, organización, empatía y expresión escrita junto con habilidades de adaptación al cambio, proactividad, capacidad para resolver problemas y creatividad; siempre en función del logro de objetivos organizacionales, en búsqueda de un aprendizaje continuo. Experiencia en Capacitación, Asesoría, Auditoría y Outsourcing en Sistemas Integrados de Gestión basados en las normas ISO 9001:2015, ISO 14001 e ISO 45001, Certificación Sistema de Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015.

Ingeniero Industrial, especialista en innovación y desarrollo de negocios con más de 11 años de experiencia en estrategia, creatividad, innovación y emprendimiento. He estado trabajando en construir una perspectiva integral y estratégica de los negocios. He tenido la oportunidad de experimentar diversas culturas organizacionales y de entender como la innovación se construye y se transforma en cada una de ellas. Consultor, asesor y mentor de programas como Valle E (CCC), Valle impacta (CCC y Fundación Bolívar), Plan Padrino innovación (ANDI), Andi del futuro, Aldea (Innpulsa), Sistemas de innovación (COLCIENCIAS) y Alianzas por la innovación (COLCIENCIAS). Me gusta compartir mis experiencias y conocimientos sobre creatividad, innovación, portafolios y proyectos de innovación, gerencia de proyectos, diseño y desarrollo de nuevos productos.

Ingeniero de alimentos con más de 12 años de experiencia aumentando la productividad operacional y la gestión de la calidad a empresas del sector de alimentos como panaderías, despulpadoras de frutas, lácteos de manera innovadora y competitiva.

DITARI S.A.S. es una firma de prestación de servicios empresariales, prestados por profesionales calificados, en áreas de Coaching en Gerencia estratégica, Coaching en Dirección Comercial, Formación y consultoría en Contratación estatal y desarrollo de competencias blandas. Nuestra propuesta para FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD es apoyar a los empresarios a convertirse en proveedores de la entidades públicas, partiendo de la formación y consultoría en el proceso de contratación pública, asistiéndolos en la preparación documental requerida para la presentación de ofertas, identificación de Entidades públicas objetivo, verificación de procesos de selección vigentes, apoyo durante la etapa pre-contractual, capacitación en el manejo de los portales de contratación del estado y acompañamiento en la ejecución contractual.

TECHNISUPPORT, es una empresa que diseña y desarrolla soluciones de software confiables e innovadoras utilizando tecnología de vanguardia y el mejor talento humano. Durante más de 7 años ha estado construyendo proyectos exitosos WEB y APPS que hacen de nuestros clientes los más competitivos del mercado. • Reconocidos en el sector TI como una de las empresas con mayor proyección en Colombia. • Aliados de nuestros clientes para el diseño de sistemas innovadores alineados conlos objetivos de su empresa. • Ejecución de sistemas que crecen y se adaptan a las necesidades de tu empresa. • Garantia total del cumplimiento de las necesidades del negocio. • Reducción de costos al agilizar y modernizar sus procesos. • Consultroría previa del proyecto para el cumplimiento eficiente y completo de la necesidad especifica.

Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia de Proyectos, Especialista en Procesos Pedagógicos, con 10 años de experiencia en apoyo al sector microempresarial del departamento de Nariño. Formulador de proyectos productivos y sociales en las áreas de creación de empresas y productos, agrícola y agroindustrial, planeación estratégica, gestión de calidad, estrategias y estudios de mercado y ventas. Director de proyectos en Cámara de Comercio de Ipiales, Gestor Rural en SENA Regional Nariño, Coordinador de la Estrategia Red Unidos en distintos municipios del departamento de Nariño, Asesor de Proyectos Metodología General Ajustada – MGA , Enfoque Marco Lógico – EML en Gobernación de Nariño y Alcaldía de Ipiales, todas ellas en beneficio del sector empresarial de la Región.

SMART SUPPLY CHAIN SOLUTIONS S.A.S - OPSMART S.A.S, es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de software vinculados a la cadena de suministros, cuyos desarrollos apunten a tener un alto impacto en la industria donde se vinculen, se caracteriza por tener desarrollos de última tecnología, que se adapten fácilmente y ofrezcan gran beneficio en al toma de decisiones, regidos por principios de honestidad, responsabilidad, confidencialidad y respeto. Es una organización que fue creada a partir de un grupo de personas con alta experiencia en herramientas computacionales, tecnología y operaciones dentro de la cadena de suministro quienes utilizando técnicas de inteligencia computacional y principios de optimización y enfocados hacia la solución de problemas en la toma de decisiones empresariales.

Máximo Impacto es una firma de consultoría en estrategia de alto nivel que permite, mediante metodologías ágiles, creativas, activas y participativas, establecer el mayor impacto en las organizaciones y público en general, construyendo rutas metodológicas ágiles para el aprendizaje y la ejecución de acciones en los públicos que impacta. Apoyamos a la gerencia y equipos de trabajo a identificar y construir su estrategia, a establecer los roles y responsabilidades para lograr las metas y a desarrollar el plan de trabajo más acorde a sus condiciones. En los últimos 4 años ha atendido cerca de 75 grandes empresas en el desarrollo de nuevos negocios en ciudades como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, Santa Marta y Eje Cafetero.

Empresa Colombiana proveedora de software empresarial, CRM y Gestión Humana. Contamos con 16 años de experiencia en el mercado, contamos con alrededor de 800 clientes y 8.000 usuarios en las principales ciudades del país, nuestros productos trabajan en plataforma WEB y NUBE. Contamos con valoración de CMMI-SVC V1.3 Nivel de Madurez 3. Otorgado por CMMI INSTITUTE el 16/01/2018. Hemos sido valorados con bajo un modelo que ayuda a las organizaciones proveedoras de servicio a establecer, administrar y ofrecer servicios exitosos en los procesos de implementación de proyectos y servicio al cliente. Los productos Yéminus están validados para sectores como comercial, fuerza de ventas, industrial, servicios, distribuidoras mayoristas, puntos de venta, dispensadoras de medicamentos, sacrificio y desposte de ganado, confección de prendas de vestir, entre otras.

Asesorando empresas en la práctica de Supply Chain Management a nivel Internacional, desde 1998 en Colombia, Estados Unidos, México, Perú y Chile. Desde el año 2000, Dirección y Liderazgo en Latino América del Supply Chain Council, entidad global promotora del modelo SCOR, el estándar en el mundo para optimizar Cadenas de Suministro Nominado – 100 mejores proyectos de SCM en el mundo 2012 por la Revista Supply Demand Chain Executive, Por la innovación en la forma de enseñar la práctica de Supply Chain con Actividades Lúdicas y en Evaluaciones rápidas. Certificado en Integrated Supply Chain Management por MIT y Certificado Blockchin & Supply Chain Professional por el Blockchain Council.

Profesional en las áreas publicitarias y de mercadeo, con amplia experiencia tanto en empresas independientes como en instituciones e inclusive como empresario y cuyo enfoque en los aspectos creativo, conceptual, gráfico y estratégico, lo convierten en un gran aliado para cualquier organización. Sus amplios conocimientos y manejo del idioma inglés, además de sus experiencias específicas con el mercado de los cafés diferenciados en todos los eslabones de la cadena productiva, le brindan grandes herramientas para desempeñar diversas funciones en dicha industria. Una fuerte ética laboral, orientación hacia el logro de metas específicas, proactividad, creatividad a la hora de resolver problemas y gran facilidad para el trabajo en equipo, se complementan con una amplia experiencia en el medio empresarial en un profesional integral.

Asesor- Consultor-Capacitador ISO 9001: 2015 y Normas de apoyo al S.G.C (9004/10001/10005/10012/10013/10017/19011) ü Construcción /ajuste: Manuales de Funciones – Procedimientos - Protocolos corporativos - Instructivos de trabajo- Fichas Técnicas de Procesos. Análisis Ciclo de Vida del Producto o Servicio (ACV -GTGA).ü Uso y aplicación de las Normas de Competencias Laborales del S.N.F.T. (NCL/NSCL) para la adopción, actualización y cualificación del Talento Humano y de los procesos. Parametrización Técnica de Procesos. Auditor IRCA (ISO 19011: 2018). Aplicación herramienta HTLM para la visualización en tiempo real la información documentada de las organizaciones. Diagnóstico del estado de cumplimiento de requisitos y especificaciones técnicas de los procesos en Áreas de Gestión: Gerencia – Producción –Logística – Gestión documental- Talento Humano.

Administrador de empresas, magister en Inteligencia de Negocios, Especialista en Gerencia de Mercadeo con 15 años de experiencia a nivel gerencial en todas las áreas comerciales, financieras y operacionales: Logística, planificación de ventas y operaciones, Gerencia de Ventas, Gerencia de Mercadeo, Trade Marketing, Venta Consultiva B2B, servicio al cliente (call center), Gestor y líder de proyectos: implementación de diferentes módulos de SAP R/3, SAP BO (Business One) así como planificación de Balanced Scorecard. Experiencia internacional en empresas multinacionales de bienes de consumo masivo, materiales de construcción, y productos alimenticios. Adicional a esta experiencia, he ayudado a más de 300 de líderes empresariales a alcanzar los máximos niveles de éxito empresarial con más de 3.000 horas como Consultor Sr.

MBA en emprendimiento en el Reino Unido, Profesional en Ingeniería Mecánica, Coach Ontológico. Con amplia experiencia en la implementación del ciclo de vida de programas y proyectos en ambientes de producción, desarrollo organizacional, con énfasis en mejoramiento e innovación de los procesos misionales de las empresas. Facilitadora, mentora articuladora. Persona con habilidades en el manejo de herramientas ofimáticas, trabajo en equipo, manejo de stakeholders, riesgos y gestión del conocimiento.

Ingeniero Industrial especialista en finanzas, con experiencia asesoría en productividad y proyectos, en áreas comercial, gestión empresarial y logística. Logros: Asesoría en reorganización del área de ventas, Implementación de estrategias de las ventas de unidades de vivienda de vivienda, Restructuración de los procesos de ventas, Desarrollo de la estrategia comercial en medios digitales, Diagnostico de principales causas de alto índice de créditos rechazados, implementar estrategias corporativa y comercial para aumentar visitas a salas de ventas. creación de un sistema de control de materias primas para los servicios de instalación de fibra óptica a los clientes corporativas en los departamentos de Bolívar y Atlántico y realizar un análisis de principales causas de retrasos en tiempos de respuesta insatisfactorio para atención de daños en redes empresariales.

En desarrollo de habilidades gerenciales, liderazgo y trabajo en equipo. Los consultores tienen vasta experiencia en formación y capacitación. Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, Lean Power Managment, implementación ISO 9001, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, compras públicas, gobierno corporativo, protocolos de familia, definición estrategia comercial, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, factores críticos de éxito, medición del clima laboral, análisis ergonómico de puestos de trabajo, evaluación del desempeño, modelos de compensación, plan carrera, alianzas, entre otros.

SCALE se especializa en la consultoría de procesos productivos con el objetivo de actualizar costos, identificar costos ocultos para mitigarlos y promover la implementación de mejoras, enfocadas a la reducción de gastos que le impiden tener mayores ganancias. Nos concentramos en generar soluciones a nivel interno de empresas del sector agroindustrial.

Tengo experiencia en sectores donde se trabaja con innovación de productos y servicios tecnológicos aplicando diferentes metodologías agiles, gestionando procesos de cambio y productividad laboral, conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, modelo de negocio (CANVAS), metodologías agiles: The Hero Plan - para estrategia 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, The Hero Plan, Customer Development, EDV, Lean Canvas, Value Proposition, TRIZ, Lean Startup, Lean Ux, definición de estrategia comercial, gestión de la fuerza de ventas, medición del clima laboral, productividad laboral usando metodologías ágiles, aspectos clave a tener en cuenta en una cultura digital sostenible. Me enfoco en procesos de transformación. y cambio integrando metodologías ágiles.

Experiencia en consultoría en Gestión Ambiental estratégica, diseño, implementación, mejora y certificación de SGA bajo la norma ISO 14001:2015. Capacitación corporativa en temas como Gestión de residuos, normatividad ambiental, gestión ambiental estratégica, indicadores, sustancias químicas, entre otros.

Nuestro portafolio ofrece soluciones innovadoras de aprendizaje para capacitar a nuestros clientes con nuestra experiencia técnica. Para lograr esto, proporcionamos a las empresas y a los individuos exactamente la competencia adecuada que necesitan desde capacitaciones individuales hasta conceptos personalizados de desarrollo de personal que dan como resultado el fortalecimiento de sus competencias y perfil profesional. Con nuestra metodología con formatos, métodos y contenidos innovadores, guiamos a nuestros clientes en tiempos de rápido cambio, con profesionales de trayectoria y experiencia en diferentes sectores de la industria.