Base nacional

Nuestro portafolio ofrece soluciones innovadoras de aprendizaje para capacitar a nuestros clientes con nuestra experiencia técnica. Para lograr esto, proporcionamos a las empresas y a los individuos exactamente la competencia adecuada que necesitan desde capacitaciones individuales hasta conceptos personalizados de desarrollo de personal que dan como resultado el fortalecimiento de sus competencias y perfil profesional. Con nuestra metodología con formatos, métodos y contenidos innovadores, guiamos a nuestros clientes en tiempos de rápido cambio, con profesionales de trayectoria y experiencia en diferentes sectores de la industria.

Maestra en Administración de Empresas (MBA) e Ingeniera Industrial, con doce (12) años de experiencia en las áreas de Planeación Estratégica (Balance Score Card), Sistema de Gestión de Calidad, Control Estadístico, Optimización y mejora de procesos (Lean Six Sigma) con miras a incrementar la productividad y la competividad. Conocimientos en las normas ISO 9001, ISO/IEC 17025, Lean Six Sigma, ISO/TS 16949, Core Tools (AMEF, Plan de Control, SPC, PPAP, MSA) y auditorías por capas (CQI-8). Excelentes habilidades para el trabajo en equipo, manejo de personal, liderazgo e innovación, actuando en todo momento con ética, responsabilidad y compromiso.

Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", value stream mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, implementación ISO 9001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, propiedad intelectual (marcas), propiedad intelectual (patentes), análisis de nuevos mercados, medición del clima laboral, análisis ergonómico de puestos de trabajo, capacitación técnica de trabajadores programa de desarrollo de proveedores, implementación ISO 14000, evaluación de necesidades actuales y futuras de materia prima, evaluación de medios de transporte, sistemas de movimiento de materiales , entre otros.

JUAN CARLOS FRIAS HUERTAS, es una empresa que nace en 1990 y presta los servicios de Asesoría Organizacional con el fin de promover la Transformación Empresarial y el Crecimiento Organizado de las Empresas a través de nuestro enfoque: Ser – Hacer – Lograr. El proceso de abordaje único y diferenciador consiste en iniciar cada proceso a través de reconocer por medio de la observación directa, la mentalidad existente en la organización (SER) ya que la empresa es un reflejo de la mente de quienes la dirigen. Luego de iniciar por este proceso de observación, reflexión y aprendizaje sistémico, se avanza en la planeación y/o en los procesos de índole comercial, operacional y/o de servicios (HACER) apoyado en las metodologías de productividad de origen japonés, ajustadas al contexto de nuestra cultura empresarial.

Nuestra empresa, gestiona proyectos por medio de consultoría técnica, enfocados en garantizar y mejorar el desempeño operacional de las empresas por medio de la implementación de normas técnicas nacionales e internacionales, Formación virtual y presencial; a través de modelos innovadores y herramientas tecnológicas como nuestra aplicación móvil ISOFORMA, plataformas de e-learning NORMAS Y ESTÁNDARES y auditoria empresarial, contamos con un excelente equipo de profesionales; más de diez (10) años de experiencia en el mercado y más de mil (1000) casos de éxito.

Ingeniero de Sistemas y computación, Master en Administración de empresas, amplio conocimiento en ingeniería de software, programación, análisis y diseño de bases de datos, experiencia académica en planeación, análisis y diseño de sistemas de información. Hábil para liderar y fomentar el trabajo en equipo. Alto conocimiento y experiencia en el desarrollo de videojuegos para diferentes plataformas, ha hecho parte de equipos de trabajo donde su enfoque ha sido el diseño de juegos, el desarrollo de interfaces y experiencia de usuario.

Experiencia en Bienestar Universitario y Laboral, selección de personal, análisis de cargos, Inducción, Capacitación, planeación estratégica, coordinación y gestión Organizacional (Clima y Cultura), psicología clínica, programas de salud, orientación psicopedagógica y Docencia Universitaria.

Experiencia en integración de 25 sellos internacionales de calidad para la agroindustria, tenemos la licencia Global Gap para Colombia y contamos con instructores avalados por USDA y FSPCA-FDA. Conocimientos en planeación estratégica, 5 "S", análisis de causa y efecto, implementación ISO 9001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, implementación ISO 22000, implementación Global Gap, ley FSMA FDA, Rainforest Alliance, Smeta, BASC, Kosher, Halal, alimentos orgánicos, Fairtrade, Fair For Life, capacitación técnica de trabajadores, formación oficial en ley FSMA de FDA, formación oficial Global gap, programa de desarrollo de proveedores, implementación ISO 14000, implementación sellos específicos de producto (ej. ecológicos), implementación Iso 26000, entre otros.

Microbióloga Industrial con experticia en implementación, liderazgo y auditoría de sistemas de gestión de calidad, bajo el contexto de diferentes normas internacionales y requisitos legales (ISO 9001:2005/2015, BPM, HACCP, NTCGP 1000:2005/2009; ISO/IEC 17025:2005/2017; ISO 22000:2017, DECRETO 3075, Resolución 2674 de 2013, Decreto 60, Decreto 616, Políticas internas grandes superficies, normatividad vigente específica, entre otros). Como Directora de Calidad de Laboratorio Avalquimico se dirige el proceso de implementación del sistema integrado de gestión de calidad obteniendo las certificaciones de BPL – INVIMA, ISO 9001:2015 y Certificación ICA. En Quesos La Florida como Directora de Aseguramiento y calidad lideró desde el inicio de implementación, hasta la obtención de certificaciones el Sistema de Gestión obteniendo la certificación BMP – INVIMA, ISO 9001:2015 y HACCP.

Gerente de logística y distribución, con 13 años de experiencia en empresas nacionales y multinacionales del sector de consumo masivo y servicios. Experiencia probada en el diseño y ejecución de estrategias logísticas, modelos de distribución urbanos y rurales, administración, control y optimización de procesos logísticos. Gerenciamiento de operaciones regionales, centros de distribución, operadores logísticos y proyectos de mejora continua.

ParqueSoft es uno de los principales proveedores de soluciones de conocimiento y tecnologías de la Información - TI, servicios profesionales relacionados e integrador de sistemas para el mercado de América Latina. Somos una iniciativa Clúster de arte digital, ciencia y tecnologías de la Información líder en Colombia y América Latina, con más de una década de presencia en el mercado. Nuestro Ecosistema de más de 400 Empresas ágiles, se integran en un ambiente ideal para la innovación, transferencia y apropiación de conocimientos y experiencias de frontera en tecnologías informáticas de última generación.

Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Design Thinking, Business Model Generation, 5 "S", diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, Value Proposition, Business Model Generation, definición estrategia comercial, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, programa de desarrollo de proveedores, Scaling Up, entre otros.

Método Lean, cuyo objetivo es incrementar la productividad en todos los procesos a partir de la cultura de mejora continua y el flujo de valor agregado. Herramientas enfocadas en la mejora del flujo del proceso, mejora de la calidad, confiabilidad de los equipos, diseño y desarrollo de procesos, más de 85 empresas, 225 proyectos. Mejora de un 15% en entregas perfectas, mejora de un 20% en la eficiencia (disminución de tiempos de operación), Aumento de un 15% en la disponibilidad de los equipos, disminución de un 40% en los desperdicios (defectos internos), Disminución de un 50% en las devoluciones quejas y reclamos. Acompaña empresas y personas para mejorar la productividad. Entregar conocimiento y generar en las organizaciones acciones que impulsen la excelencia operacional.

Ingeniería inversa por medio de laboratorio de Escaneo 3d y análisis comparativo, desarrollo e ingeniería por medio de CAD, CAE y CAM, laboratorio de vibración mecánicas, análisis de señales eléctricas, diseño y ensamble electrónico para PCBs, análisis termo gráfico y diagnóstico de redes eléctricas, prototipado tridimensional en FDM, consultoría en diseño, desarrollo de producto, ingeniería mecatrónica y afines.

COTECMAR es una organización innovadora que trabaja dentro del campo de investigación científica y tecnológica, apoyando el desarrollo de la industria marítima colombiana. Nuestra experiencia considera desde el Diseño avanzado y Construcción de plataformas navales personalizadas a las necesidades de cada cliente; hasta la reparación y mantenimiento de embarcaciones con los más altos estándares de calidad, tecnicismo y capacidad de respuesta en tiempos oportunos de atención. Experiencia cursos programación orientada a objetos; desarrollo e implementación de sistemas de Enlace de Datos; diseño e implementación de soluciones Hardware y Software para sistemas DATALINK; consultoría en desarrollo de software; Integración de sensores y radios de comunicaciones, entre otros.

Con una visión abierta al cambio y aprehensión a nuevas tecnologías. Formado para participar desde la formulación, evaluación y gestión, hasta la operación de una organización y proyectos, tanto en aspectos técnicos de la producción como en los aspectos administrativos, con conocimientos y experiencia en Sistemas de Gestión. CAUCA: ●Planeación estratégica de la empresa. Gestión de recursos de financiación con fondo emprender por 130SMMLV. ●Dirección comercial de posicionamiento y relacionamiento de la empresa con gremios y empresas. ●Dirección operativa de los servicios de consultoría con equipo de trabajo multidisciplinario. ●Desarrollo de productos de sistemas de gestión, auditorias, asesorías; Ejecución auditorías, coordinación proyectos de documentación e implementación sistemas de gestión.

Desde el año 2010 Kambio Consultores ha acompañado empresas de diferentes sectores y tamaños en el diseño y ejecución de la estrategia con el Balanced Scorecard. El acompañamiento brindado guía a la empresa en el fortalecimiento de sus procesos y la efectividad en la ejecución de la estrategia, lo que permitirá a quien interese lograr la certificación ISO 9001:2015, aunque no es el fin de la consultoría, este modelo permite establecer controles que ayudan a la toma de decisiones oportunas con indicadores, proyectos y presupuesto. El equipo de consultores cuenta con profesionales con más de 9 años de experiencia en transformar empresas con sus diferentes especialidades (calidad, estrategia, Gestión de proyectos, Finanzas) y en conjunto han construido un modelo de gestión que permite que las empresas adapten los procesos a la estrategia.

Profesional en el área de biología, especialista en gerencia de proyectos, magister en agroecología, magister en creatividad e innovación de las organizaciones, estudiante de doctorado en administración de negocios con experiencia demostrable en enfoque territorial participativo, con capacidad de interactuar en contextos culturales diversos. Habilidades para promover sistemas de innovación en territorios, gestión de recursos financieros, creación y fortalecimiento de unidades productivas.

Somos una Agencia de Resultados, en donde ofrecemos servicios integrados de marketing. En nuestros más de 15 años de trabajo hemos desarrollado estrategias, soluciones y tácticas innovadoras para ayudar a nuevas empresas y compañías establecidas a crecer y tener éxito. Somos líderes en procesos de investigación, innovación y creatividad a través de cuatro unidades de negocios: Cyber, Research & BI, Advertising y Media. Sabemos que las buenas ideas provienen del trabajo en equipo, por eso escuchamos atentamente a nuestros clientes, buscando siempre algo nuevo e ingenioso, un equilibrio entre innovación y desempeño para construir relaciones más fuertes. Somos fundadores del Cyber Forum, el encuentro de Marketing Digital más grande del oriente colombiano.

Experiencia en actividades de comunicación, modelación de negocios y estrategias de innovación. Conocimientos en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), métodos ágiles, Scrum, Kanban, 5 "S", análisis de causa y efecto, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, propiedad intelectual (marcas), definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, capacitación técnica de trabajadores, programa de desarrollo de proveedores, implementación de sistemas de movimiento de materiales, métodos ágiles, diseño y desarrollo de productos, doble diamante, Lego Serious Play, Wakeup Brain, Gamification, definición estrategia comercial, entre otros.

DITARI S.A.S. es una firma de prestación de servicios empresariales, prestados por profesionales calificados, en áreas de Coaching en Gerencia estratégica, Coaching en Dirección Comercial, Formación y consultoría en Contratación estatal y desarrollo de competencias blandas. Nuestra propuesta para FÁBRICAS DE PRODUCTIVIDAD es apoyar a los empresarios a convertirse en proveedores de la entidades públicas, partiendo de la formación y consultoría en el proceso de contratación pública, asistiéndolos en la preparación documental requerida para la presentación de ofertas, identificación de Entidades públicas objetivo, verificación de procesos de selección vigentes, apoyo durante la etapa pre-contractual, capacitación en el manejo de los portales de contratación del estado y acompañamiento en la ejecución contractual.

Administrador de Sistemas Informáticos con amplia experiencia en el ámbito de industria TI, con más de 10 años de experiencia en el mercado, tanto en empresas privadas, como públicas y ONG. Experto en análisis, diseño e implementación de sistemas de información y Apps móviles bajo Metodología UML, Desarrollo Ágil, Patrones de Diseño (Modelo – Vista – Controlador). Metodología Operativa para Automatización: Marco de trabajo propio, validado y aplicado en grandes empresas que implementan RPA (Automatización de procesos con Robots de Software). • SCRUM, metodología utilizada para el desarrollo de software ágil aplicada a liderar equipos de ingenieros desarrolladores.

Prestación de servicios en consultoria, auditoria y formación de Auditores Internos HSEQ ISO9001, ISO14001, ISO 45001) a través de metodologías de aprendizaje para adultos (Andragogia y Constructivismo). Se desarrolla en modalidad, abierta, in company y/o virtual. Como objetivo del curso se brinda conocimiento para que los participantes puedan adquirir la competencia para evaluar la eficacia del sistema de gestión integrado, a su vez desarrolle habilidades de técnicas de auditoria. Servicio de consultoría soportado en metodologías y herramientas prácticas y flexibles desarrolladas por nuestra firma consultora. Acompañamiento personalizado a los empresarios para dar cumplimiento a las normas a certificar. Hemos desarrollado capacitaciones en diferentes modalidades.

Empresa especializada en el Fortalecimiento de la Competitividad Empresarial, mediante procesos de Consultoría, Auditoría y Formación en Gestión de Logística Integral y Cadena de Suministro.

Durante los últimos 8 años he liderado procesos de alta complejidad a nivel de direccionamiento estratégico y Calidad en el sector Público y privado, dentro de las empresas en las que he laborado y anteriormente ya he mencionado, me he formado en experiencia y conocimiento frente al tema de sistemas de gestión de calidad en sus diferentes normas tanto privadas como de orden público y obligatorio cumplimiento, he liderado procesos de planeación y procesos de talento humano, y considero, que cuento con herramientas muy valiosas de comunicación entre los colaboradores, he coordinado procesos de auditorías internas y externas de calidad y he participado en varios procesos de certificación y procesos de renovación de certificados de la norma NTC ISO 9001:2015, entre otros.

Administrador de Empresas con treinta años de experiencia como Ingeniero de Producción y Coordinador de Process Improvement en una multinacional del área de consumo. Aplicación de Herramientas Lean en Procesos Industriales: Smed, TPM, VSM, Acompañamiento en proyectos DMAIC. Experiencia en: Mejoramiento Continuo. Kaizen, Seis Sigma, Lean - Sigma y Lean RFS: Instructor, Evaluador y Coach en la formación, desarrollo de proyectos y certificación de Green Belt en: Johnson & Johnson de Colombia. CNP, Bayer, Cadbury Adams. Administrador de Procesos, manejo de personal, conocimiento técnico de procesos, Docente Universitario. Formación e Implementación de TPM y Smed en: Rayovac, Rimax, Lafrancol, Cadbury Adams, Bayer, Colombia, Dryper Andina, Flexo Spring.Bogotá

Economista Empresarial de la Universidad Autónoma de Manizales con MBA y Especialización en Mercadeo Internacional de The University of Dallas. Especialización en Gerencia de Finanzas de la Universidad Autónoma de Manizales. Amplia experiencia en empresas nacionales y multinacionales de consumo masivo en cargos de mercadeo, ventas y control de P&G. Amplia experiencia y habilidades teórico prácticas para liderar equipos de trabajo. Diagnóstico y solución de problemas de mercadeo y ventas, manejo de todos los canales de distribución, trade marketing, investigación de mercados, planeación estratégica.

Experiencia en planeación y ejecución de nuevos negocios para emprendimiento e intra-emprendimiento. Conocimientos en MVP (Minimum Viable Product), Customer Experience, Business Design y User-Centered Design. Mentor, evaluador y profesor en emprendimiento e innovación en varios procesos productivos y culturales tales como: Innpulsa, Apps.co, Destapa Futuro, Colciencias, Mass Challenge, Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA), Seedstars, Emprende tu idea del Sena, Fintech Challenge del Banco de Bogota, la unidad de emprendimiento de la Universidad de los Andes, el Programa de transformación productiva (PTP) y Emprende-Cultura entre otros. Experiencia docente en Design Thinking, desarrollo de prototipos, verificación y validación de negocios, productos y servicios en el mercado.

Facilitador en desarrollo humano, consultor en innovación social y empresarial, comunicador social bilingüe con un alto nivel de observación y análisis de contexto.

Consultoría en diseño de servicios y estrategias a partir del entendimiento de usuario. Realización de talleres de creatividad para la solución de problemáticas y oportunidades de mejora dentro de las organizaciones. Capacitación y entrega de herramientas de Pensamiento de Diseño para la innovación y rediseño de proyectos empresariales. A partir de la metodología Pensamiento de Diseño, investigamos para conocer a profundidad el contexto y así poder diagnosticar e interpretar la experiencia actual del servicio, para después proponer ideas que impacten la experiencia de los usuarios en las diferentes interacciones que tienen. Realizamos sesiones educativas para explicar nuestra metodología (Pensamiento de Diseño) a la hora de comprender y transformar historias en el diseño de servicio. Descubre, Interpreta, Co-crea, Prototipa y Evalúa.

Correa y Rivera Asociados SAS ha tenido experiencia en procesos de fortalecimiento empresarial y asesoría en procesos de implementación de sistemas de gestión de calidad en mas de 50 organizaciones. Experiencia en asesorías en implementación de sistemas de gestión de calidad, desarrollo de proveedores y responsabilidad social empresarial. Apoyo en la consecución de fondos no reembolsables para implementar proyectos de fortalecimiento empresarial. Durante el trabajo efectuado por Correa y Rivera Asociados SAS se efectúan charlas de temas de gestión empresarial: Responsabilidad Social Empresarial, Calidad, Mercadeo y Ventas como parte de los procesos de asesoría, teniendo en cuenta que la formación forma parte integral de un proceso de asesoría.

Ingeniero consultor en: Implementación de Metodologías para mejorar la Productividad y los procesos empresariales y de producción basado en los principios del LEAN MANUFACTURING. Conocimiento y Experiencia en: Planeación, Programación y Control de Producción en fábricas manufactureras. Estructuración de procesos para la implementación de ERP – SAP. Administración de Operaciones y Logística de plantas industriales. Formulación, Implementación y Dirección de Proyectos de Mejoramiento Continuo en los Procesos, Productividad, Calidad y Seguridad Industrial. Implementación y auditoría interna del Sistema Integral de Gestión de Calidad ISO 9000-2008; OHSAS 18001; ISO 14001-04.

Experiencia laboral: Ingeniero Civil de la Universidad de los Andes con una especialización en Mercadeo en la misma universidad y una en Gerencia del Inalde. Ha trabajado en compañías como Citibank, IBM, Carvajal S.A. y la Compañía Colombiana Automotriz–Mazda S.A. Liderando procesos gerenciales y de marketing y ventas, de marcas como IBM, HP, NEC, Brother, Mazda y Mitsubishi, generando crecimiento de ingresos y mejoramiento de la experiencia del cliente. Miembro en la Junta Directiva de la Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes “Uniandinos” y del Capítulo de Empreandinos de Uniandinos. Consultor Empresarial de PYMES en las áreas de Estrategia Empresarial y en Marketing y Ventas. Conferencista en temas empresariales y catedrático en posgrados de Alta Gerencia y Marketing.

Más de 10 años de trabajo, Adylog continúa funcionando como un Centro de Servicios Compartidos y ofrece también servicios de consultoría en las áreas de desarrollo estratégico y organizacional, abastecimiento, talento humano, análisis financiero, procesos y desarrollo de aplicaciones y herramientas de información. PRODUCTIVIDAD OPERACIONAL: Rediseño y mejora de procesos, Full Cash Cost, Modelo de Valoración de costos, Diagnóstico y planeación financiera, Gestión de compras (Selección y desarrollo de proveedores), Indicadores de Gestión del área de compras, Formación en modelos y metodologías de Negociación, Evaluación del proceso de compras, Rediseño del proceso de Inventarios – Planeación de Compras PRODUCTIVIDAD LABORAL: Evaluación de Cargas de Trabajo, Desarrollo de Personal – Grupal e individual.

Diseñadora Industrial Especialista en Estrategia Gerencial y Master en Marketing y Comunicación de Moda, experta en construcción de portafolio de producto enfocado a empresas del sector textil, confección, diseño y moda. Con competencias como:Estructuración de Modelos de Negocio y Planes Comerciales, Investigación y análisis de tendencias y hábitos de consumo, Conocimiento de metodologías de desarrollo de producto y renovación de portafolios, construcción de ADN de marca y estrategias de comunicación, Conocimiento en bases textiles, insumos, acabados y procesos productivos, Manejo de herramientas audiovisuales.

Economista con una experiencia de más de 12 años como consultora empresarial, de los cuales en los últimos cinco (5) años, me he concentrado en productos manufacturados, enfocándome en el aumento de la productividad y la competitividad, además de gestionar métodos que facilitan la transformación positiva de las personas que laboran en las organizaciones para promover la sostenibilidad de los cambios y sus procesos. Mientras la mayoría implanta requisitos, yo me concentro, en ayudar a las empresas a materializar el logro de la visión de su negocio y sus resultados a través de métodos de Lean Manufacturing y modelos de gestión integral alineados a las directrices estratégicas de su plan de negocios en los ejes de fortalecimiento, promoción, innovación y de capital humano.

Profesional en ingeniería industrial con maestría en administración (MBA), se desempeñó en cargos de ventas y logística, supervisor de zona comercial e implementador de programas de mercadeo, en el área de logística me he desempeñado como coordinador de centro de distribución en Bavaria sede Armenia.

Ingeniero Financiero, y especialista en Alta Gerencia, con más de 10 años de experiencia en la dirección y ejecución de programas de desarrollo empresarial y regional, acompañando desde el año 2007 el desarrollo de diferentes iniciativas que apoyan a las empresas de las regiones para que mejoren su productividad y su competitividad, en donde se destaca su gestión como Cluster Manager del Programa Rutas Competitivas para el sector arcilla construcción durante los años 2013 - 2016, convirtiendo al sector en un caso de éxito a nivel nacional, y logrando canalizar más de $2.000 millones de pesos a través de la ejecución de proyectos de cofinanciación, los cuales permitieron el desarrollo de importantes actividades para el fortalecimiento de su competitividad. Durante los años 2016 - 2017 lideró los programas de Alianzas para la Innovación y Sistemas de Innovación.

Capacitación y educación en cursos abiertos e inhouse de buenas prácticas de manufactura. Consultoría para la documentación , implementación y mantenimiento de las buenas prácticas de manufacturas en el sector agroalimentario dentro y fuera del país. Experiencia docente en la Universidad Jorge Tadeo Lozano, Docencia en Microbiología. Universidad del Área Andina. Docencia facultad de ingeniería agroindustrial de alimentos. Entrenamiento en la industria agroalimentaria; en BPMs, HACCP y sus prerrequisitos, HACCP verificación, validación, HACC auditorias, BPA, Global GAP frutas y hortalizas, Global GAP acuicultura , FSMA ( alimentos para humanos, animales , PSA (Frutas y Hortalizas, Proveedores externos), GFSI ( FSSC 22000, IFS, BRC, SQF), Aseguramiento Microbiológico Diseño Sanitario, etc.

Líder con espíritu emprendedor de iniciativa sostenida, con una visión sistemática del mundo y de la empresa, con sentido ético y, por lo tanto, Administrador de valores, profesional culto, capaz de generar cambios en empresas nacionales e internacionales, de acuerdo con las competencias particulares de su profesión. Con experiencia en el sector comercial y en capacidad de trabajar en espacios de desarrollo en las áreas de: mercadeo, ventas, servicio al cliente producción y, por supuesto, en las áreas de intra-empresariado.

Asesor- Consultor-Capacitador ISO 9001: 2015 y Normas de apoyo al S.G.C (9004/10001/10005/10012/10013/10017/19011) ü Construcción /ajuste: Manuales de Funciones – Procedimientos - Protocolos corporativos - Instructivos de trabajo- Fichas Técnicas de Procesos. Análisis Ciclo de Vida del Producto o Servicio (ACV -GTGA).ü Uso y aplicación de las Normas de Competencias Laborales del S.N.F.T. (NCL/NSCL) para la adopción, actualización y cualificación del Talento Humano y de los procesos. Parametrización Técnica de Procesos. Auditor IRCA (ISO 19011: 2018). Aplicación herramienta HTLM para la visualización en tiempo real la información documentada de las organizaciones. Diagnóstico del estado de cumplimiento de requisitos y especificaciones técnicas de los procesos en Áreas de Gestión: Gerencia – Producción –Logística – Gestión documental- Talento Humano.

ProEmpresas es una organización sin ánimo de lucro, abanderada de la tecnología e innovación, con más de 20 años de experiencia como incubadora - aceleradora de empresas de base tecnológica y desarrollo de proyectos con impacto regional y nacional. Contribuimos al desarrollo socioeconómico sustentable de las regiones donde operamos a través de procesos innovadores, tecnológicos, competitivos y socialmente responsables; conectando la academia, la empresa y el estado. Nuestra oferta de valor está orientada a ofrecer al ecosistema servicios que potencien su desarrollo. Entre ellos: Entrenamiento Dinámico, Incubación, Aceleración, Transferencia y comercialización de tecnología, Innovación abierta, Servicios empresariales, Desarrollo tecnológico, Makerspace y ProEmpresas Investment.

Desde 2003 Consultores en Sistemas de Gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS, RUC, ISO 45001, ISO 28000 (BASC), ISO 18788 SGOS, SIPLAFT, ISO39001, SG SST DECRETO 1072. El equipo de consultores en promedio ha trabajado como profesores en sistemas de gestión en Unicataluña.

Empresa con más de 12 años de experiencia asesorando a empresarios que buscan mejorar sus márgenes de productividad. Nos apoyamos en procesos innovadores e involucramos integralmente nuestras Unidades Estratégicas de negocio en la búsqueda de soluciones a sus necesidades específicas. Partimos de la base de un pensamiento innovador e integramos nuestras unidades de negocio para ofrecer la mejor solución. Tomamos como base la Logística Integral y “el pensamiento fuera de la caja” para replantear los procesos productivos de su empresa y convertirlos en elementos que generen valor acorde a la necesidad de su negocio.

Profesional enfocado en el cumplimiento de las directrices asignadas y los objetivos de la empresa; mediante conocimientos tácitos y explícitos, derivados de la academia y la experiencia obtenida, los cuales permiten generar soluciones pragmáticas y respuestas efectivas a las necesidades del mercado, todo esto en un marco de valores y rectitud personal.

Negociador Internacional con Máster en Dirección de Mercadeoy Ventas. Diploma en Supply Chain Management. En procesode certificación como Coach ejecutivo, liderazgo y alineación deequipos. 18 años de experiencia laboral corporativa en compañías nacionalesy multinacionales pertenecientes a la industria de Logística,Comercio Exterior y Supply Chain Management.

Consultor empresarial en las áreas de estrategia, organización, recursos humanos, gobierno corporativo y docente y capacitador en habilidades gerenciales. Experiencia docente como profesor de la Universidad de los Andes en la Facultad de Administración, Programa Consultandes (consultoría empresarial a PYMES).

Nuestro equipo de consultores tiene 15 años de experiencia bajo la marca Puedoser. Hemos desarrollado proyectos de consultoría y educación para importantes empresas. Cada uno de nuestros formadores reúne experiencia como educadores en universidades y talleres.

Profesional en el área de Ingeniería Industrial y Especialista en Gestión de Negocios Internacionales, Estudiante de Maestría en Adminsitración de Empresas con Master en Liderazgo de Equipos, con conocimientos del funcionamiento de empresas del sector asegurador, salud (IPS) y sector productivo de plásticos, caucho ,alimenticio, textil, gráfico, Sector Construcción; Experiencia en elaboración y cumplimiento de presupuestos de venta, manejo de personal de ventas (representantes y mercaderistas),conocimiento de los sectores comerciales (cacharrerías y almacenes de cadena) en 21 departamentos del país, amplios conocimientos de ISO 9001:2015 (Auditor Interno), manejo de Costos desde el diseño de su estructura hasta el manejo dinámico para toma de decisiones, dinámica, creativa y organizada.

La Universidad de San Buenaventura, desde la dirección de Proyección Social y Extensión, presta Servicios de Extensionismo Tecnológico con un equipo de 20 consultores certificados en Gestión de la Innovación del GIMI, Lean Manufacturing y Eficiencia Energética de Georgia Tech, y en Gestión del Crecimiento empresarial de lecole de entrepreuners du quebec, se pone a disposición de las empresas un equipo de consultores que puede ayudar de manera integral a resolver problemas empresariales, con alto nivel de formación y con experiencia en el sector empresarial.

Eficiencia Energética Estratégica SAS, es una empresa comprometida en contribuir a la sostenibilidad ambiental a través de la búsqueda de estrategias y oportunidades técnicas y de gestión, en las empresas industriales y de servicios para el rendimiento de sus fuentes y usos energéticos. Con este objetivo, enfocamos nuestros servicios en: Edificaciones. ✓ Auditorías Energéticas ✓ Automatización de Edificios terciarios, de servicios y retail ✓ Diseño aplicado en Eficiencia Energética ✓ Asesoría LEED Industria. ✓ PMEE – Plan Maestro de Eficiencia Energética ✓ Sistemas de Gestión Integral de la Energía ✓ Diagnóstico, auditorías y caracterización energética Flotas. ✓ Eco-driving ✓ Diagnóstico a Sistemas de Telemetría ✓ Analítica de datos ✓ Optimización logística

"Economista, Técnico en relaciones industriales, empresario, Mentor para más 60 empresas, Ganador del premio “Strategia” al mejor plan de mercadeo, Columnista en temas de emprendimiento, Mercadeo, Reingeniería y Salud financiera. Estudios de Liderazgo en EEUU, con amplia trayectoria comercial y de administración en diferentes empresas y proyectos".

Mejoramos el reabastecimiento de materiales basada en la demanda real, desarrollo de software basado en la metodología DDMRP para la planeación de compras, producción y distribución, aumento del nivel de servicio, optimizando los inventarios a lo largo de la cadena de suministro, forma de planear y ejecutar las operaciones a lo largo de la cadena de suministro, se disminuyen los agotados para eliminar la perdida de ventas , programa de desarrollo de proveedores, mejora de las negociaciones, simulación de redes de abastecimiento y distribución, la metodología DDMRP contribuye con la planeación y ejecución de materiales a lo largo de la cadena de suministro, administramos software para gerenciar la cadena de suministro. Conocimientos en análisis DOFA, planeación estratégica, entre otros.

Director y Fundador de Más Click, agencia Digital, emprendedor con extensa experiencia en Marketing Digital como estrategia de comunicación y canal de venta y servicio en diferentes productos, asesor en estrategias digitales de agencias de contenidos y agencias de desarrollo Web. Consultor experto de la cámara de comercio de Bogotá en Posicionamiento Web como estrategia, community management y campañas de conversión y ROI, manejo de estrategias de Marketing Digital; dentro de mis asesorías encontramos a empresas como: Tejidos Piccolino, Gator SAS, Proasepsis SA, Imexparts Cia Ltda, Paramplin SAS, Corvel Cargo Group entre otros. Speaker en la Pontificia Universidad Javeriana, para la clase de Empresa Periodística, sobre el impacto del marketing digital en los medios de comunicación tradicionales y monetización de espacios digitales.

Pro-Integral Consultores SAS (2010 a la fecha) Colombiasoft Consulting Ltda (2009- 2010) Estrategia Consultores Ltda (2006- 2009) Grupo Elektra México (2003 - 2005) SOSSA Consultores (2000 - 2003)

Somos Otro Cuento S.A.S es una empresa que tiene como meta dejar capacidad instalada en las empresas, para que sean ellos mismos los líderes de su transformación. Los procesos en los que nos enfocados son Comunicación y Mercadeo digital, todo realizado con procesos de planeación estratégica, formación empresarial y procesos de co-creación en ambientes empresariales, para el logro de los objetivos.

Somos expertos en desarrollar Productos, Servicios y negocios para empresas del sector eléctrico. Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, modelo de negocio (CANVAS), 5 "s", value stream mapping (VSM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, propiedad intelectual (marcas), propiedad intelectual (patentes), definición estrategia comercial, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios.

Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", mantenimiento productivo total (TPM), eventos KAIZEN, análisis de causa y efecto, implementación POKA JOKE, teoría de restricción, diagramas de paretto, índices industriales, balanceos de cargas , control estadístico de procesos, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, BPA- BPG - sellos de calidad, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, definición estrategia comercial, gestión de la fuerza de ventas, análisis ergonómico de puestos de trabajo, capacitación técnica de trabajadores, programa de desarrollo de proveedores, sellos para el sector agro, entre otros.

Ingeniero Agroindustrial especialista en administración de empresas, he desarrollado experiencia a través del acompañamiento a pequeñas empresas y asociaciones con el diseño, implementación y ejecución de proyectos que mejoran sus procesos en las líneas de negocio. Poseo amplio conocimiento de la normatividad colombiana aplicada a la implementación de sistemas de buenas prácticas y gestión de la calidad, para distintos sectores alimentarios. El trabajo en equipo considero es indispensable para lograr metas significativas que marquen diferencia en un mercado cada vez más competido. Para alcanzar dicho objetivo llevo conmigo siempre, la política del cumplimiento de cada rol dentro de la organización con valores como el compromiso y la compresión.

19 años de experiencia en Grupo Diforma, asesorando empresas en exhibición comercial, visibilidad, retail marketing y posicionamiento de marca. Experiencia como consultor facilitando talleres de Design Thinking, Innovación, Cultura de Innovación y Experiencia de usuario en procesos de innovación empresarial. Transformación digital. Facilitador de procesos de innovación empresarial. Conferencista y Tallerista en el diplomados en Camara de Comercio, en el CESA, Unipymes. ProColombia

Experiencia en gestión del talento humano, selección de personal, capacitación, inducción, clima organizacional, organización área Gestión del Talento Humano, procesos disciplinarios. Experiencia como docente en procesos de selección, contratación y capacitación del recurso humano para las diferentes áreas.

Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", análisis de causa y efecto, BPM, lean manufacturing, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, gobierno corporativo, metodologías ágiles, Innceler, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, Market Construction, programa de desarrollo de proveedores, entre otros.

La Corporación Internacional de Productividad - CIP, es una firma de consultoría empresarial, creada en el año 2006, la cual ha capitalizado la experiencia de más de 18 años, de su fundador. El equipo de consultores está actualmente conformado por un grupo de 17 profesionales de diferentes disciplinas, con dominio en la aplicación de tecnologías de gestión, básicas, intermedias y avanzadas, entre las cuales, por ser las más implementadas, se destacan las siguientes: • Direccionamiento estratégico • Gerencia por Directrices, con el enfoque de Hoshin Kanri • Gerencia de la Rutina Diaria, Kaizen o mejoramiento continuo • Lean Manufacturing/Lean Sigma/Lean Thinking. • Estrategias de competitividad colectiva: desarrollo de clústers • Mejoramiento de la productividad con base en análisis financiero estratégico, entre otros.

Ing de sistemas y computación, directora de proyectos de tecnología con más de 14 años de experiencia en el desarrollo web y procesos de transformación digital.

Kaizen Institute es una empresa global de origen japonés, líder mundial. Apoyamos a empresas e instituciones de todos los tamaños en todos los segmentos del mercado, en consultoría y formación, Kaizen Institute cuenta con los siguientes consultores en Colombia, y a petición del cliente cuenta con soporte en consultores de otros países: 1. Consultoría en Lean - Kaizen 2. Desarrollo de proyectos Kaizen aplicando las siguientes herramientas de KBS (Kaizen Business System): 5S, Estabilidad Básica, Creación de Flujo, Value Stream Design, Trabajo Estandarizado, SMED, Gestión de Calidad Total (TQM), Logística Kaizen, Planificación Pull, Mantenimiento Productivo Total (TPM). 3. Participación en Proyectos Kaizen países y culturas. 4. Desarrollo de Proyectos Kaizen en diferentes tipos de industrias.

En Zopp ayudamos a empresas que necesiten fortalecer sus procesos comerciales mediante la metodología inbound marketing y el uso de tecnología para captar, calentar y cerrar negocios, involucrando los procesos de mercadeo, ventas y la fuerza comercial. Generamos: 1. Aumento de generación de prospectos por cada peso invertido 2. Incremento de la efectividad de la fuerza comercial 3. Posicionamiento de la marca como experta en el sector 4. Aumento del tráfico al sitio web 5. Comunicación segmentada y personalizada a todos los roles involucrados en un proceso comercial. Estamos ubicados en Manizales, Colombia, con cobertura en Pereira, Manizales, Armenia, Medellín y Cali. Zopp Digital es una agencia modernamente llamados Agencia de inbound marketing en Colombia.

Identificación de oportunidades de innovación. Formulación, gestión, ejecución y obtención de recursos para proyectos de I+D+i. Conocimiento en Value Stream Mapping (VSM), diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, propiedad intelectual (patentes), vigilancia estratégica y prospectiva, formulación, gestión, ejecución y obtención de recursos para proyectos de i+d+i., implementación de sellos específicos de producto (ej. ecológicos), análisis DOFA|Modelo de negocio (CANVAS), diseño y desarrollo de productos, metodología propia denominada SINAPSIS para la identificación de oportunidades de innovación con alto contenido de conocimiento (base tecnológica). Priorización de oportunidades según matriz de Ansoff. Árboles tecnológicos.

Somos una organización interface que hace parte del Sistema Nacional de Ciencia y Tecnología[1], reconocidos por Colciencias, articuladores entre los diferentes actores del sector productivo de la Región, labor que realizamos a partir del desarrollo permanente de nuestro talento humano en aspectos relacionados con la gestión de la competitividad (productividad, calidad, innovación, asociatividad y mercadeo), y el aprovechamiento de alianzas nacionales e internacionales.

Experiencia en empresas de manufactura y ensamble en general; metodologías propias desarrolladas y probadas en más de 13 Pymes: "Mapeo de Atributos y Valores", "Mapeo de Tecnología y Rutas de Innovación Tecnológica", "Materialización de la Innovación". Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Lean Training Service, 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, Sistematic Inventive Thinking, Lups, Andom, Smed, Dmaic, 8d, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación ISO 22000, implementación normas Asme Astm, ISO 39001, ISO 45001, ISO 14001, ISO22301, entre otros.

Ingeniero Mecánico, diplomado de gestión estratégica de la innovación, diplomado de gestión de proyectos bajo estándares PMI. Experiencia de 16 años en cargos administrativos en las áreas de: Mantenimiento, Gestión de proyectos, con fortalezas en liderar y orientar proyectos de innovación, en la generación de metodologías de seguimiento, monitoreo y control de proyectos, en procesos de actualización y generación de nuevos procedimientos asociados a las áreas de ingeniería, mantenimiento y proyectos, en la realización y ejecución de presupuestos de mantenimiento e inversión fija, en montaje e instalación de departamentos de mantenimiento y metrología, en indicadores de gestión y planeación estratégica, en manejo de personal, con adecuada comunicación al interior y con las demás áreas.

Es una organización que fortalece la productividad y competitividad de las organizaciones con enfoque de Desarrollo Sostenible. Basado en Metodología SCORE de la OIT • Desarrollo de Proveedores y cadena de suministros • Herramientas de Kaizen y Lean Manufacturing • Consultoría y formación en gestión de costos • Planes y programas de producción • Evaluaciones financieras

 Ingeniera Industrial, Especialista en Gerencia de Proyectos y Magister en Administración, consultora con las firmas suizo colombianas FUNDES, PROPEL; o con el centro de desarrollo CIDETEXCO, Diplomados de Planeación estratégica para la Difutbol de Pereira, y de Producción para el programa VEICO del BID. Consultor Cámara de Comercio de Bogotá y de Manizales desde el año 2016. Asesorías a empresas en Gestión Empresarial, Productividad, Gobierno Corporativo, Gestion de Proyectos, Reingeníeria.

Profesional con experiencia en la implementación de sistemas de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001. Consultor de Cámara de Comercio de Bogota para programa tutor de calidad y tutor en gestión estratégica. Profesional acreditada para implementar consutorias en desarrollo de proveedores en PNUD Colombia. Realización de charlas de calidad en Cámara de Comercio de Bogota.

El Centro Regional de Productividad e Innovación del Cauca-CREPIC es una entidad que apoya la competitividad de las empresas por medio del acompañamiento experto para mejorar los procesos internos de las empresa y la relación con su mercado con servicios como vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva (para detectar y anticiparse a las oportunidades), diagnósticos energéticos, optimización de métodos y tiempo en procesos agroindustriales, gestión de la innovación, value stream mapping, análisis PESTEL, formulación de proyectos, gestión comercial y relacionamiento con el cliente (Custumer journey, storytelling, habilidades blandas y de negociación) entrenamiento a equipos de trabajo, desarrollo de modelos de negocio, comunicaciones estratégicas, entre otros., mejoramiento y sofisticación de productos, entre otros.

Análisis DOFA, Planeación Estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), Mantenimiento Productivo Total (TPM), Eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, capacitación técnica de Trabajadores, simulación de redes de abastecimiento y distribución, Poka-Joke, Lean Manufacturing, Six Sigma, simulación de procesos, métodos y tiempos, capacidad de producción o servicios, diseño Layout, automatización de procesos con macros y RPA y documentación de procesos, capacitación técnica de trabajadores, entre otros.

Formulador, evaluador y director de Proyectos, competente en el manejo de diferentes metodologías (MML, PMI, PCTeI) para la formulación y ejecución financiera, económica y social de proyectos en los diferentes sectores económicos. Asesor en la mejora de productividad de pequeñas y medianas empresas. (Certificación 17024 por el INTI de argentina) Asesor en creatividad e innovación por medio de metodologías y herramientas que estimulen las capacidades de los equipos de trabajo en las organizaciones. (Certificación Internacional Facilitadores en la metodología LEGO SERIOUS y Trainer certificado, Nivel 2 en solución Creativa de Problemas.

Experiencia en 5D Gestión empresarial tiene especial apoyo a los procesos contables y tributarios de las organizaciones mediante la planeación tributaria, los presupuestos de costos y gastos de las empresas además de la implementación de las NIFF. Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), Design Thinking, legal, propiedad intelectual (marcas y patentes), compras públicas, gobierno corporativo, definición estrategia comercial, comercio electrónico, entre otros.

TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda., empresa con más de once años de trayectoria en la formulación, ejecución y evaluación de proyectos relacionados con procesos de desarrollo empresarial, formación de emprendedores, innovación, transferencia de tecnología, y trabajo con comunidades. TEAM Ingeniería de Conocimiento Ltda., es una empresa que surge como spin off del Grupo de Investigación GEIT de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas. Cuenta con diez años de experiencia en la formulación y gestión de proyectos de investigación, innovación y apropiación social de CT+I con financiación de entidades públicas y privadas. Es una empresa pionera en el desarrollo de modelos novedosos de prestación de servicios para la gestión de innovación con enfoque regional, y en el uso de tecnologías de información, ha sido ganadora del Premio Innovatic del Banco Interamericano de Desarrollo por el uso de redes sociales en los negocios: Plataforma OPEN Innovación Abierta.

Consultor y docente experto en desarrollo de talento humano como soporte de la estrategia competitiva del negocio: estrategias y prácticas de gestión humana relativas a la gerencia estratégica del área, desarrollo del talento en la organización, diseño y gestión de procesos de aprendizaje y gestión del conocimiento organizacional, diseño y puesta en práctica de universidades corporativas y de planes curriculares para desarrollo de comptencias, generación y evaluación de impacto de procesos de gestión humana y particularmente de la formación y el entrenamiento, diseño de sistemas de medición y mejora de la productividad laboral, análisis y diseño organizacional, gestión del entorno de trabajo para la productividad y la innovación y certificación de competencias laborales bajo el estándar de Norma ISO 17024.

Experto en Mercadeo Estratégico, Planeación Estratégica, Ventas, conferencista y facilitador desde con más de 20 años de experiencia profesional. Conferencista en HéroesFest con “La Propuesta de Valor de Cenicienta”, la Propuesta de Valor concepto esencial para el crecimiento de su negocio. Consultor externo de la Cámara de Comercio de Cali en diferentes programas y miembro activo de la Mesa Técnica de Consultoría Empresarial desarrollando las Normas Sectoriales de Consultoría Empresarial (NSCL). Consultor Asociado de CeSoftco, firma de consultoría Estratégica Nacional. Fundador y miembro de la Junta Directiva de la firma de consultoría ASCONSULTORES. Docente en la Universidad ICESI durante cinco años y la Universidad Autónoma de Occidente durante más de 15 años, en los temas de mercadeo y gestión de ventas.

Ingeniero Mecánico con Magíster en Ingeniería Ambiental de la Universidad de California, Los Angeles, UCLA. Experiencia en cargos de alta gerencia, así como en la dirección, desarrollo e implementación de proyectos. Consultor empresarial especializado en el desarrollo e implementación de mejoras de productividad tendientes a lograr que las empresas maximicen sus utilidades de tal forma que les permita crecer, prosperar y expandir sus negocios Con 20 años de experiencia en consultoría, capacitación y entrenamiento enfocados a mejorar los niveles de organización, productividad, tecnología, competitividad, y rentabilidad, así como a minimizar los niveles de riesgo, garantizando la continuidad exitosa del negocio.

Ingeniero de Alimentos, Universidad del Quindío, Especialista en Gerencia Logística de la Universidad EAN de Santafé de Bogotá, Estudiante de Maestría en Gerencia de Programas Sanitarios en Inocuidad de Alimentos de la Universidad de Cooperación Internacional de Costa Rica, Ponente y creador del modelo de Inspección, Vigilancia y Control en calidad (OEDI) en universidad del Quindío. Mi experiencia laboral me ha permitido ejercer como profesional asesor y consultor en las áreas de producción, calidad y logística, realizando actividades desde la formación de personal operativo hasta la coordinación y planeación de producción y logística de las organizaciones, cumpliendo a cabalidad con los objetivos e indicadores de gestión proyectados desde su direccionamiento estratégico.

Profesional en Mercadeo Nacional e Internacional con Maestria en Direccion de Empresas y Especialidad en Direccion Comercial y Marketing. 19 años de experiencia en áreas comerciales y de mercadeo desempeñándose los últimos años como Gerente Nacional de Ventas en diversas compañías, incluidas multinacionales del sector de Consumo Masivo. Con dominio de diversos sistemas de información e Indicadores de Ventas.

Especialistas en producción avícola, amplia experiencia en el sector avícola,el objetivo fundamental es lograr altos estándares en productividad en las empresas y que puedan permanecer en el tiempo en un sector que demanda alta competitividad.

Experiencia en evaluación de inversiones, manejo de portafolios de inversión, banca de inversión, consultoría a emprendedores de diferentes sectores en el área financiera, modelaje financiero, estructuración de deuda, acompañamiento en búsqueda de financiación. Consultoría para evaluación de inversiones, estructuraciones de deuda, modelos financieros, planeación de negocios, acompañamiento en búsqueda de financiación, planeación estratégica. Acompañamiento en proceso de creación de empresas, planes de negocio, planeación financiera.

Ofrecemos soluciones integrales en el ramo de la ingeniería eléctrica donde nuestro principal enfoque está en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, actuando siempre de manera rápida y eficaz al contar con personal idóneo, equipos y herramientas especializadas.

El CPC Oriente ofrece soluciones tecnológicas e innovadoras al sector empresarial, con una experiencia de más de 17 años en el liderazgo de proyectos en beneficio de los sectores estratégicos de la región; También brinda a sus clientes un servicio de calidad basado en transferencia de tecnologías duras y blandas y centrado en la gestión de iniciativas innovadoras, lo que les permite hacer la diferencia en un mundo globalizado. A su vez, propicia la identificación de oportunidades, la formulación y ejecución de proyectos, formación especializada a la medida, consultoría y asesoría especializada, desarrollo Productivo e Innovación, que atiendan y den solución a las necesidades de nuestros aliados y/o clientes a nivel regional y nacional a partir de metodologías de I+D+i y productividad.

Somos un equipo comprometido con la calidad de nuestros servicios. En nuestros casos de éxito hemos trabajo en empresas como QiEnergy, Neat Soluciones Informáticas, NF Group, Provarios. Desarrollamos Software de herramientas tecnológicas asp.net, lenguajes vb.net, c#, SQL server MySql, Vb6, VBA, posgrado ASP, Transact-sql, Boostrap, Transact-sql, Xamarin forms. Conocimiento en lógica comercial, Logística, Cartera, Proveedores, Nomina, Android Córdova, entorno y servicios Microsoft Azure, Desarrollo de sistemas de turnos, Cartera para ventas por Catálogo, conector para facturación electrónica homologando archivos planos no convencionales y conectándolos a servicios web, sistemas de pedidos, despachos, asignaciones automáticas, gestión de archivo, sistemas para gestión de tablas de retención documental, entre otros.

Experiencia en implementación de requisitos de sostenibilidad en prestadores de servicios turísticos, conocimiento en análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, implementación ISO 22000, implementación normas técnicas sectoriales en turismo, medición del clima laboral, implementación ISO 14000, implementación sellos específicos de producto (ej. ecológicos), implementación normas técnicas sectoriales en turismo sostenible, implementación ISO 50001, indicadores, realización de auditorías internas a sistemas de gestión de calidad y a requisitos de normas técnicas sectoriales del sector turismo, cálculo de la capacidad de procesos, entre otros.

Somos una firma de consultoría en servicios profesionales del Área de Recursos Humanos, contamos con personal experto y calificado con más de 10 años de experiencia en el área, contribuyendo al desarrollo y mejoramiento de relaciones entre las empresas y sus colaboradores. Contamos con experiencia en el sector público y privado, en entidades como: Publico: ICBF, RTVC, Aunap. Privado: Grupo SALA, Aseo Urbano, Aguas de la Sabana, SNC Lavalin, Itansuca Proyectos de Ingeniería SAS, Grupo Empresarial OIKOS, Henkel Colombia SAS, Srone Broker de Consultoría, Rockwell Automation Colombia, Thomas Greg & Sons de Colombia, Recordati Rare Diseases Colombia SAS, entre otros. Hemos realizado capacitación y formación en procesos de Recursos Humanos, procesos UGPP y deudas presuntas Colpensiones, conceptos básicos de nómina y realizamos talleres de formación a personas naturales.

Cuento con amplia trayectoria en mercadeo y ventas en compañías multinacionales de consumo masivo (Unilever, Kimberly Clark, Ralston Purina y Nestlé Purina Pet Care), ocupando cargos de alta dirección. He gerenciado mi firma de consultoría, Next to Clients durante 12 años, que desarrolla temas de Productividad Comercial y Desarrollo Humano y Organizacional, apoyando procesos en compañías de diferentes sectores y tamaños. En el área de consultoría y servicios, he gerenciado mi firma Next to Clients durante 12 años, desarrollando proyectos de CRM, mercadeo, ventas, servicio al cliente, innovación, desarrollo humano / organizacional y analíticas predictivas. He trabajado con más de 70 compañías, de diferentes sectores y tamaños. He sido miembro de diversas Juntas Directivas (GFC, BDO, CCC, IFH).

Ingeniero Industrial, especialista en innovación y desarrollo de negocios con más de 11 años de experiencia en estrategia, creatividad, innovación y emprendimiento. He estado trabajando en construir una perspectiva integral y estratégica de los negocios. He tenido la oportunidad de experimentar diversas culturas organizacionales y de entender como la innovación se construye y se transforma en cada una de ellas. Consultor, asesor y mentor de programas como Valle E (CCC), Valle impacta (CCC y Fundación Bolívar), Plan Padrino innovación (ANDI), Andi del futuro, Aldea (Innpulsa), Sistemas de innovación (COLCIENCIAS) y Alianzas por la innovación (COLCIENCIAS). Me gusta compartir mis experiencias y conocimientos sobre creatividad, innovación, portafolios y proyectos de innovación, gerencia de proyectos, diseño y desarrollo de nuevos productos.

Desde hace 18 años La Corporación Enlace viene acompañando a diferentes tipos de organizaciones en Colombia y en el exterior (empresas, cámaras de comercio, cajas de compensación, entidades del estado, etc.) en el diseño, aplicación y apropiación de metodologías para la gestión de la innovación y la productividad, acompañando la implementación de iniciativas de alto impacto y generando capacidades de tipo conceptual, procedimental y actitudinal en áreas tales como : estrategias corporativas y de innovación, mejoramiento de procesos, gestión de activos, planes de innovación, desarrollo de prototipos, validación tecnológica, validación de modelos de negocio, innovación abierta, comercialización de tecnologías, entre otras.

Experiencia de los socios de 25 y 23 años en la Presidencia, Gerencia y en consultoría de compañias nacionales e internacionales; tanto del sector privado, como público alcanzando importantes resultados tanto misionales como financieros en las organizaciones. Experiencia en consultoría en estrategia empresarial, gestión de proyectos y gestión financiera a mipymes; en algunos casos a través de entidades como la Cámara de Comercio de Bogotá. Consultoria en planes y lineas de negocio de empresas creativas y agencias de publicidad, en la estructuración técnica y financiera del proyectos. Experiencia docente como facilitador en el Programa Tutor Financiero de la Cámara de Comercio de Bogotá.

MinQa S.A.S. es una empresa de ingeniería que utiliza la gestión de proyectos y procesos de manera enfocada, práctica y productiva para asegurar que los objetivos institucionales se desarrollen de manera planificada, organizada, controlada y en alineación con la estrategia. MinQa cuenta con profesionales altamente calificados con estudios de posgrado y con certificaciones en diferentes áreas del conocimiento, entre ellas CAPM, PMP, PMI-SP, Auditor Líder de SG, PSP Advanced, Formulación de Proyectos, Scrum product owner. Conocimiento y Métodos bien definidos en Gerencia de Proyectos, Gerencia de Procesos, Planes de Negocio, Modelos de Negocio, Propuestas de Valor.

Nuestra organización, CONSULTORIA DE COLOMBIA SAS, tiene como objetivo principal potencializar la productividad, competitividad y generación de valor real de nuestros clientes a través de servicios profesionales especializados de asesoría, consultoría, capacitación y desarrollo de software CRM, ERP. En nuestros 15 años de experiencia hemos ejecutado más de un centenar de proyectos exitosos con recursos de las NACIONES UNIDAS, como son CARANA USAID y MIDAS USAID y con el apoyo estatal programas como lo son FOMIPYME, COLCIENCIAS, PMC / SENA e INNPULSA. Como proyectos destacados tenemos la implementación de KAISEN GEMBA, Balanced Scorecard (BSC), Planeación Estratégica, Gobierno Corporativo y normas nacionales e internacionales como lo son ISO, BASC, HACCP, BPM, NTC, RUC, SGSST, entre otros.

Especializados en el sistema de métodos y tiempos a partir del uso de tiempos predeterminados (MTM), acompañado de una herramienta tecnológica (software) como apoyo al precosteo de prendas en las áreas de Desarrollo de Producto e Ingeniería en el sector Confección. Conocimientos en 5 "S", mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, diseño y desarrollo de productos, entre otros.

Ingeniera Comercial, MBA énfasis en finanzas corporativas, con más de 13 años de experiencia financiera y administrativa para las áreas de ventas y logística, en empresa de consumo masivo. Experiencia probada en el diseño e implementación de estrategias financieras, mejoramiento de procesos y soporte confiable para la toma de decisiones, análisis de rentabilidad de procesos logísticos, marcas comerciales y empaques, control y gestión presupuestal (ZBB Zero - Based Budgeting), administración de activos y controles SOX.

Profesional que ha trabajado en la Banca en el diseño de productos financieros, un ejemplo de esto fue el diseño del producto VISA Distribución para apoyar el financiamiento de pequeños empresarios en Chile. Gerente Internacional de Operaciones para impulsar consultoria PyME en la Red FUNDES. Experiencia internacional en programas de desarrollo de proveedores, Vicepresidente Ejecutivo de Agencia de Aduanas ABC Repecev en Colombia, Coordinador de proyectos de fomento empresarial en PNUD Y Confecamaras en desarrollo de proveedores y desarrollo de alianzas comerciales

Desarrollo de Software y sistemas informáticos, Mantenimiento y Webmastering de páginas Web, Desarrollo de portales web, actividades de diseño, community management, marketing digital. Asesor, Conferencista y Tallerista para los empresarios vinculados al programa de apoyo empresarial de la Cámara de Comercio de Bogotá.

Economista, asesor, consultor y capacitador empresarial den las áreas de formulación, evaluación económica y financiera y/o gestión de proyectos y empresas, ideación y validación temprana, creación y fortalecimiento de empresas, gestión empresarial, estratégica y financiera, mercadeo, investigación de mercados, ventas, servicio al cliente y gestión de la calidad.

Diseñar, desarrollar, licenciar, comprar, vender, comercializar, importar y exportar aplicaciones, interactividad, software y contenidos para teléfonos y dispositivos móviles, computadores, televisión digital, teléfonos inteligentes (smartphones), tabletas (tablets) y equipos portátiles; así como realizar y desarrollar productos de consultoría orientados a la gestión de innovación de sectores económicos a firmas con experiencia en temas tecnológicos; igualmente realizar y desarrollar procesos de consultoría y/o asesoría relacionados con el sector de tecnologías de información. Hemos desarrollado más de 120 aplicaciones y juegos para reconocidas marcas, emprendedores e instituciones locales e internacionales. Desarrollo de Juegos y Apps Web – Mobile – VR – AI Servicio de Soporte Updates – Support – Analytics App Marketing Strategies – ASO – Advertising –Social Media.

Matiz & Asociados, es una empresa de asesoría empresarial fundada en Cali hace 20 años, cuyo propósito es contribuir a la creación, fortalecimiento y continuidad de las empresas, a través de la aplicación de las nuevas metodologías de gestión para el mejoramiento de la competitividad utilizando los principios de adecuación, simplicidad e integración. Hemos brindado acompañamiento en temas de planeación estratégica, indicadores de gestión, organización empresarial y en los últimos 4 años en temas de innovación, específicamente en desarrollo de productos y servicios. En los primeros años se trabajaron empresa como Grupo Coomeva, Centro Médico Imbanaco, Beiersdorf, Pontificia Universidad Javeriana, Banco de Occidente, entre otros, y los últimos años estamos más orientados a las pymes.

Doctor en Ciencias Técnicas. Master en Mecánica Aplicada. Ingeniero Mecánico. Consultor Empresarial con más de 20 años de experiencia en desarrollo de proyectos de Eficiencia Energética. Princiales Proyectos Desarrollados: 1. Evaluación de la Eficiencia Energética en los principales consumidores de Energía Eléctrica; determinar sus principales indicadores y desarrollar un Sistema de Gestión para la disminución del consumo de energía eléctrica. 2. Evaluación de la Eficiencia Energética en el consumo de electricidad en las empresas 3. Mejoramiento de la Integridad Estructural, Gestión de vida y Eficiencia Energética

Ingeniero de Sistemas, egresado de la Universidad del Quindío, candidato a MBA (pendiente sólo fecha de ceremonia). Cuento actualmente con las siguientes certificaciones; PMP (Gerencia de Proyectos según el PMBOK), PMI-ACP (Gerencia de Proyectos bajo múltiples metodologías ágiles), ITIL, DevOps, Scrum Master y cuento con certificación de Icontec como Auditor interno ISO 27000. Tengo experiencia como gerente de proyectos, y gestión TI, donde me he destacado por el cumplimiento de hitos dentro de las organizaciones donde he tenido la oportunidad de aportar. Me defino como experto en proyectos de transformación, con un conocimiento holístico en lo que se refiere a la estrategia tecnológica, alineada con las organizaciones. Esto quiere decir que cuento con habilidades desde la táctica, hasta la estrategia.

Somos una empresa colombiana dedicada a la consultoría de empresas y a la interventoría en obras civiles desde hace 13 años. En donde hemos prestado asesoría a organizaciones sobre el contexto comercial, financiero, jurídico y gerencial para la internacionalizacion; también hemos realizado programas de mercadeo y estudios de mercado en distintos tipos de sectores de la economía. Adicionalmente, efectuamos un soporte continuo en los procesos licitatorios, elaboración de fichas técnicas y estudios previos para la elaboración de pliegos de condiciones. Desde nuestra creación nuestro equipo de la consultoría e ingeniería actual ofrece diferentes soluciones a las distintas necesidades de nuestros clientes.

WORKFIX CONSULTING es una firma caleña y marca país con más de 10 años de experiencia que contribuye al mejoramiento de tu empresa, mediante la gestión por proyectos, la transferencia de conocimiento y la ejecución de metodologías prácticas y ajustadas a la madurez de tu negocio. Con la experticia de nuestro equipo de más de 15 años, realizamos el diagnostico el cual será clave para entender tu necesidad y así formular el proyecto que garantice el exito empresarial. Mediante la combinación de la información financiera y la optimización de procesos nos convertimos en el área estratégica de tu empresa para acompañarte en la toma decisiones que apunten a tu objetivo empresarial; algunas de las metodologías utilizadas son Lean thinking, 5 “S”, KAIZEN, PHVA, 5H2W, Análisis DOFA, CMI, entre otros.

Ingeniero de Sistemas con énfasis en desarrollo de aplicaciones cliente servidor y movil. Conocimientos en el manejo de los siguientes Sistemas Operativos: Windows, Linux. Conocimientos de Programación en lenguaje PHP, Python, DART, Javascript, manejo de bases de datos (MySql, PostgreSQL,SQL). Manejo de framework para la creacion de aplicaciones multiplataforma (Flutter, Ionic, Phonegap) y Desarrollador del ERP Odoo.

Ingeniera Industrial con formación académica y profesional capacitada para el análisis y optimización de sistemas productivos y métodos, con enfoque de costos basada en herramientas como lo son las normas ISO 9001, ISO 14001, Oshas 18001, Lean Manufacturing, estándares del PMI. Experiencia de más de 6 años en la dirección de procesos de planeación de la producción, análisis de consumos de suministros, soporte técnico a las compras, logística de inventarios y más de 10 años en el liderazgo de procesos de implementación, seguimiento y maduración de Sistemas de Gestión. Habilidades en el análisis que me ha permitido identificar oportunidades de mejoramiento para reducir costos de producción, enfoque hacia el logro garantizando el alcance de metas y objetivos propuestos e impulsando el personal de la compañía hacia los mismos.

La Corporación Industrial Minuto de Dios está respalda por el prestigio de la Organización Social Minuto de Dios, que con una trayectoria de más de 50 años al servicio de la comunidad en las áreas de educación, desarrollo social e industrial, es una de las empresas más reconocidas del país. La Corporación Industrial Minuto de Dios, es una organización que ofrece implementar soluciones de gran impacto en las empresas mediante la transferencia de tecnología. Además de esto CIMD es una organización social generadora de empleo mediante la capacitación integral, el desarrollo tecnológico y procesos de mejoramiento continuo que contribuyen a elevar la capacidad industrial del país, dentro de un mercado de competitividad internacional, creando nuevas oportunidades de negocio.

Firma de consultoría orientada a mejorar permanentemente los sistemas empresariales, apoyando a los cuadros directivos en su esfuerzo por movilizar las organizaciones que lideran hacia posiciones más competitivas. Nuestra propuesta de trabajo de asesoría y consultoría es ayudar a pensar e implementar ordenadamente y con método soluciones de conocimiento para la construcción y dinamización de la estrategia, la implementación de sistemas de gestión de innovación y la gestión de proyectos.

Profesional en negocios internacionales, con experiencia en importaciones y exportaciones al igual que en materia de reingeniería corporativa, engranaje de servicios y fomentación de Competencias blandas, también me he desempeñado en áreas comerciales como asesor y director de ventas, con experiencia nacional e internacional.

Centro de innovación ha venido desarrollando procesos de formación, transferencia de conocimiento y consultoría de innovación y emprendimiento desde el año 2008. Durante estos años ha desarrollado y aplicado herramientas propias de innovación para la identificación de oportunidades estratégicas de crecimiento, entrenamiento de equipos y desarrollo de capacidades para la generación competencias para la innovación. Más de 500 consultores de cerca de 15 países diferentes han sido certificados como “Brainers” en la metodología WakeUpBrain. Centro de innovación ha venido desarrollando procesos de formación, transferencia de conocimiento y consultoría de innovación y emprendimiento desde el año 2008. Centro de innovación ha venido desarrollando procesos de formación, transferencia de conocimiento y consultoría de innovación y emprendimiento desde el año 2008. Durante estos años ha desarrollado y aplicado herramientas propias de innovación para la identificación de oportunidades estratégicas de crecimiento, entrenamiento de equipos y desarrollo de capacidades para la generación competencias para la innovación. Más de 500 consultores de cerca de 15 países diferentes han sido certificados como “Brainers? en la metodología WakeUpBrain.

Implementación y mantenimiento de sistemas de gestión de ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001, SGSST. Experiencia como docente: * Diplomado en sistemas de gestión de ISO 9001; ISO 14001; OHSAS 18001, SGSST * Diplomado de auditoria interna ISO 19011

Ingeniero Industrial; experto en sistemas integrados de gestión y especialista en Seguridad y Salud en el trabajo. Mi experiencia se focaliza en los campos de la calidad, ambiental, seguridad y salud en el trabajo, seguridad en el comercio exterior (BASC); logística y gestión del recurso humano. Dentro de los 30 años de experiencia, en especial como asesor y consultor de empresas nacionales y multinacionales he aplicado entre otras las siguientes herramientas de gestión: Mejora continua (PHVA ò PDCA); Diagnostico de brecha; Análisis Causal; Ruta de Calidad; Control Operacional; Diagrama de tiempos; Cero Accidentes; 5S; Enfoque de procesos; Caracterización de procesos; Gestión Integral del riesgo.

Experto en desarrollo de Data Warehouse (inteligencia de negocios), Tableros de Control, Administración y mejoramiento en el rendimiento de las Bases de Datos Microsoft SQL Server. Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, indicadores de gestión, tableros de control, diseño y desarrollo de productos, se desarrollan herramientas de Gestión de Indicadores para optimizar la gestión comercial y en general de las empresas, capacitación en SQL Server, programa de desarrollo de proveedores, venta de licenciamiento de productos Microsoft, entre otros.

Experiencia laboral: Empresas: - BBVA: Especialista en Banca de inversión.Corficolombiana: Gerente de Banca de Inversión Labores realizadas: Planeación financiera, Modelación, Estructuración de negocios, Interventoría Experiencia en consultoría: Empresas: NEF: Asociado, ABI: Socio fundador Labores realizadas: Valoración de empresas, Consecución de recursos, Diseño de plan de negocio, Planeación estratégica Experiencia como docente: Empresas: Escuela Nacional de Cine: Profesor de diplomado, Universidad de la Sabana: Conferencista, EAN: Profesor de Maestría en gestión cultural, Cámara de Comercio: Industria creativa, a través de la Escuela Nacional de Cine - Otras charlas: Unilibertadores; CUN - Otras charlas: Unilibertadores; CUN- Planeación estratégica- Interventoría

Desarrollo actividades de consultoría, asesoría, capacitación e implementación de sistemas de gestión alimentaria, diseño de planta, productividad operacional, Mejora de procesos tecnológicos, desarrollo de proyectos, estandarización y mejora de productos. A empresas, tanto manufactureras como de servicios de alimentos.

CORDECO es una empresa de consultoría y capacitación con experiencia y conocimiento, creada para el crecimiento y desarrollo de los intereses de nuestros clientes. Identificamos sus inquietudes y necesidades con el ánimo de optimizar sus recursos, logrando de esta manera cumplir con los objetivos organizacionales de las pequeñas, medianas y grandes empresas interesadas en crear valor mediante la implementación y optimización de sistemas de gestión. Contamos con un equipo de alto perfil profesional y académico, garantizado de esta manera el éxito en la ejecución de sus proyectos, en cada uno de los servicios que se ofrecen.

Administradora de Empresas, Especialista en Gerencia de Proyectos, con amplia experiencia en la elaboración, ejecución y desarrollo de programas de emprendimiento y fortalecimiento empresarial, enfocada al crecimiento y competitividad de la empresa, con capacidad de gestión y planeación, dominio y manejo de estrategias de Mercadeo y Ventas, Mercadeo Estratégico, CRM, Direccionamiento Estratégico, Finanzas, Producción y Costos Logísticos. Amplia experiencia en Coordinación, Mentoría, Consultorías, Talleres, Capacitaciones y herramientas de fortalecimiento empresarial a MiPymes a nivel nacional, manejo de la metodología Marco Lógico, Canvas, Plan de Negocios, Planes de Acción, Modelos de relacionamiento con el cliente “CRM”, Planes de mejoramiento logístico “PML” y Diagnóstico Empresarial.

Profesional en las áreas publicitarias y de mercadeo, con amplia experiencia tanto en empresas independientes como en instituciones e inclusive como empresario y cuyo enfoque en los aspectos creativo, conceptual, gráfico y estratégico, lo convierten en un gran aliado para cualquier organización. Sus amplios conocimientos y manejo del idioma inglés, además de sus experiencias específicas con el mercado de los cafés diferenciados en todos los eslabones de la cadena productiva, le brindan grandes herramientas para desempeñar diversas funciones en dicha industria. Una fuerte ética laboral, orientación hacia el logro de metas específicas, proactividad, creatividad a la hora de resolver problemas y gran facilidad para el trabajo en equipo, se complementan con una amplia experiencia en el medio empresarial en un profesional integral.

Actividades de capacitación y formación de empresarios y comunidad en temas de eficiencia enérgetica, gestión ambiental, PML entre otras. Convenio de Cooperación No. 4600003466/2012 entre la Cámara de Comercio de Bogotá y la Corporación Ambiental Empresarial CAEM Convenio de Asociación No. 4600003345/2011 entre la Cámara de Comercio de Bogotá, la Corporación Autónoma Regional CAR y la Corporación Ambiental Empresarial CAEM Convenio de Asociación No. 0875 de 2015 entre la CAR y CAEM Convenio de Cooperación No. 4600003987 de 2013 entre la cámara de comercio de Bogotá y la Corporación Ambiental Empresarial CAEM Convenio No. 1427 de 2015 entre la CAR y CAEM

Firma especialista en el diseño, implementación, capacitación y mantenimiento de sistemas integrados de gestión basados en normas internacionales, sectoriales y de producto tales como; ISO, BASC, entre otras.

Magister en creación de empresas con más de 10 años de experiencia en asesoría y mentoría para empresas en sus procesos de creación y expansión. He participado activamente en el ecosistema empresarial colombiano en la comercialización de servicios y productos. Experto en Marketing mixto (Blended Marketing), metodologías de prueba de negocios y mercados, cubriendo todos los aspectos de una forma práctica con modelos estándar a nivel mundial. Mis competencias y fortalezas son el modelamiento de negocios, estrategia empresarial, desarrollo y expansión de canales comerciales, pruebas de mercado, innovación de productos y servicios, así como organización interna de la empresa en pro de su crecimiento y expansión de ideación, nacimiento, crecimiento, consolidación y expansión.

Ingeniero MBA en Dirección y Organización de Empresas, Master en Creación de Empresas y Gestión de Empresas Familiares. Consultor en Gobierno Corporativo y Empresas Familiares. Coach Ejecutivo Organizacional. Consultor Senior y Empresario con más de 14 años de experiencia, asesorando empresas en diagnósticos integrales, planeación estratégica, dirección y acompañamiento en la formulación de Modelos de Negocio, con conocimientos sólidos en temas relacionados con las Gestión y Dirección de Empresas. Docente, consultor y tutor de programas universitarios, y de entidades públicas y privadas en temas relacionados con la Empresa Familiar y el Gobierno Corporativo.

S&T QUALITY CONSULTING es una empresa especializada en consultoría en desarrollo empresarial que tiene 17 años de experiencia en el mercado. Durante su trayectoria se han atendido mas de 300 empresas en temas como sistemas de gestión, producción, estandarización de procesos, mejoramiento de procesos, distribución de planta, desarrollo de proveedores, compras e inventarios, prestación de servicios, registros Invima, BPM, HACCP, responsabilidad social empresarial, productividad, mejoramiento continuo, entre otros.

Ingeniero de Sistemas y Computación con experiencia en el desarrollo de aplicaciones Web en lenguajes como PHP, Mysql, Html, CSS, Laravel Javascript, manejo de herramientas para el desarrollo de estas aplicaciones PHPStorm, AceHTmlPro, MysqlFront, PHPMyAdmin, Cpanel, entre otras. Manejo y Administración de contenidos para Sitios Web y Redes Sociales. Manejo de servidores de Hosting y Dominio con administración en diferentes herramientas. Con gran capacidad de aprendizaje, compromiso y adaptación a nuevas situaciones. Excelentes relaciones personales y trabajo en equipo.

Conocimientos en 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, VVSM, matrices de confiabilidad, sellos habilitantes de conocimiento, cascadeos de fallo y de averías, diseño y desarrollo de productos, análisis ergonómico de puestos de trabajo, cascadeo de ausentismo y su impacto en la eficiencia , implementación ISO 14000, ecoeficiencia, evaluación de necesidades actuales y futuras de materia prima, monitoreo del desempeño energético, consultoría en cada uno de los equipos y usos finales: iluminación, aire comprimido, calderas, hornos, refrigeración, motores eléctricos, bombeo, telemetría, etc., factibilidad y diseños para generación de energía (renovable y no renovable), entre otros.

Somos Brain Tanking Innovation, el laboratorio de prototipado que tangibiliza y valida las ideas que tienen las organizaciones, para que se introduzcan exitosamente en el mercado; a hoy hemos generado prototipos exitosos a + 100 empresas en América Latina gracias a Data Lab Prototyping nuestro algoritmo de AI de validación de prototipado, donde generamos leads, early adopters, validación de propuesta de valor y Market fit incluso antes de lanzar al mercado. Consultores y gestores de proyectos con amplia experiencia en el desarrollo de prototipos y evaluación de conceptos para la tangibilización de ofertas de valor que permitan generar un vínculo fuerte con el cliente y el usuario, a través del diseño centrado en el usuario.

Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), CMR, 5 "S", análisis de causa y efecto, implementación de ISO 9001, design Thinking, gobierno corporativo, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, auditoría de marketing, relacionamiento comercial, plan comercial y plan de ventas; medición del clima laboral, análisis ergonómico de puestos de trabajo, capacitación técnica de trabajadores; programa de desarrollo de proveedores, asociatividad empresarial, identificación, diseño y evaluación de cadenas productivas; evaluación de necesidades actuales y futuras de materia prima, implementación modelo de transporte, entre otros.

En los temas de gestión de calidad y mejora de procesos podemos aplicar a cualquier sector de la industria, pero nuestra mayor experiencia se ha enfocado en el sector servicios, telecomunicaciones y software para diversos sectores: Salud, energético, transporte, otros. Tenemos mucha experiencia en definición de indicadores de procesos y control estadístico. Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS) 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación CMMI, ISO29110, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, propiedad intelectual (marcas), entre otros.

Ingeniero Industrial, Magíster en Administración de Empresas, Black Belt Lean Six Sigma Certificado Internacional con más de 10 años de experiencia en la estructuración, dirección, liderazgo e implementación de proyectos estratégicos para empresas Multilatinas con presencia en Colombia, Chile y Ecuador, obteniendo resultados tangibles que generan valor para el cliente mediante procesos disruptivos y no disruptivos. Amplia experiencia en desarrollar proyectos de productividad empresarial en plantas de producción, y empresas de servicios, lo que permita generar valor en todos los procesos de la compañía mediante la implementación de metodologías de mejora continua como Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Lean Service, Lean Construction y estrategia empresarial obteniendo ahorros considerables en los proyectos implementados.

Somos una empresa de consultoría en temas financieros y organizacionales. Hemos asesorado empresas de diferentes sectores y actualmente apoyamos a la CCB en su Ruta de Formalización. Hemos realizado valoración de empresas y proyectos para empresas de diferentes sectores, participado en procesos de peritaje para valoración de daños, actuado como el áreas de cuantificación y diagnóstico de proyectos de gran impacto nacional. Hemos apoyado a la Cámara de Comercio de Bogotá en la Ruta de la Formalización en temas relacionados con servicio y atención al cliente, mercadeo y ventas, y marketing digital, tanto asesorías como capacitación. Otros clientes son: Caidvandré y Dantta a los que se les apoyó en la elaboración de sus planes de negocio y complementar o generar idea de negocio, los dos son proyectos del sector ambiental.

Dinámica Corporativa S.A.S, tiene más de 17 años de experiencia en el trabajo en el cumplimiento de objetivos corporativos, dentro de los cuales hemos participado en la mejora de procesos, organización de las empresas, mejora organizacional, diseño y acompañamiento en la construcción de plantas de producción, lo que nos ha permitido contribuir con nuestra experiencia en lograr que las empresas inicien sus procesos con una secuencia lógica que evita cruces de procesos, sobre procesos, optimización de tiempos y movimientos. Al realizar asesorías en Sistemas de Calidad e inocuidad, hemos logrado identificar los diferentes procesos de las empresas y llevarlos a la mejora continua. Esta es una de las especificaciones en el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, las Buenas Prácticas de Manufactura y el HACCP.

Profesional especializado en Ingeniería Química, con amplia formación, trayectoria y experiencia en la autoridad sanitaria a través de la vigilancia e inspección de medicamentos, en buenas prácticas de manufactura de medicamentos, registros sanitarios de medicamentos, bancos de sangre, modelo de vigilancia y control enfocado en el riesgo, auditorias de sistemas integrados de garantía de calidad en buenas prácticas de manufactura farmacéutica nacional e internacional. Adicionalmente, poseo gran capacidad y habilidad para dirigir, desarrollar y optimizar el talento humano y los recursos económicos y sociales de la institución, cumpliendo las metas y objetivos trazados con gran liderazgo y con altos estándares de calidad.

Ingeniera de Alimentos con experiencia en industria de alimentos como Coca Cola y Condita. Desde el año 2000 me he desempeñado como consultora en Sistemas de Gestión de Calidad (ISO 9001), Sistemas de Gestión de la Inocuidad de los alimentos (ISO 22000, HACCP, FSSC 22000) y Buenas Prácticas de Manufactura. Principales clientes Coca Cola Femsa de Venezuela, Coca Cola Curazao, Antillean PET Company, Prolac, D´Producampo, New Brands, Levacol SAS, entre otros. Durante la consultoría de BPM, HACCP , ISO 22000, FSSC 22000 e ISO 9001 se realiza formación en el modelo a implementar. Fui profesor de pregrado en Ingeniería Industrial de la Escuela Colombiana de Ingeniería en las cátedras de Control de Calidad y Gestión de Calidad.

Universitario en Química especialista en Administración y Gerencia de Sistemas de Calidad. Habilidades de trabajo en equipo, Alto sentido de responsabilidad, ética, dinamismo y compromiso. Excelentes relaciones interpersonales, habilidades en planificación, gestión, continuo deseo de formación y con alta capacidad de trabajo bajo presión y cumplimiento de metas. Experiencia en Ente regulatorio. Con amplia experiencia en trabajo y mejora de procesos y mantenimiento y gestión del sistema de calidad, excelente manejo de indicadores de gestión y herramientas informáticas. Conocimiento y manejo de BPL, normas de calidad ISO/IEC 17025:2017, ISO 9001:2015, ISO 14001, OHSAS 18001 y Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST) Decreto 1072 de 2015.

Organizamos tu empresa, brindándote tranquilidad, confianza con soluciones prácticas, sencillas y estrategias para la mejora continua de sus procesos con la prestación de servicios de consultoría, capacitación, auditoria en la implementación, mantenimiento de sistemas de gestión de calidad, ambiental y SGSST para empresas en diferentes tipos de industria y negocios. Gran experiencia en servicios de consultoría, capacitación, auditoria en la implementación, mantenimiento de sistemas de gestión de calidad, ambiental y SGSST para empresas en diferentes tipos de industria y negocios que quieren alcanzar resultados con soluciones prácticas, sencillas y la mejora continua de sus procesos. Así como también cuenta con profesionales para ejecutar proyectos de interventoría o construcción.

Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia de Proyectos, Especialista en Procesos Pedagógicos, con 10 años de experiencia en apoyo al sector microempresarial del departamento de Nariño. Formulador de proyectos productivos y sociales en las áreas de creación de empresas y productos, agrícola y agroindustrial, planeación estratégica, gestión de calidad, estrategias y estudios de mercado y ventas. Director de proyectos en Cámara de Comercio de Ipiales, Gestor Rural en SENA Regional Nariño, Coordinador de la Estrategia Red Unidos en distintos municipios del departamento de Nariño, Asesor de Proyectos Metodología General Ajustada – MGA , Enfoque Marco Lógico – EML en Gobernación de Nariño y Alcaldía de Ipiales, todas ellas en beneficio del sector empresarial de la Región.

*Experiencia en Planeación Estratégica, Crecimiento Empresarial y competitividad, Mercadeo, Ventas, Comunicación y Publicidad con más de 16 años de experiencia en la creación, ejecución y medición de estrategias empresariales y de proyectos que impacten en la PROOYECCIÓN de compañías, personas y comunidades. *Dirijo mi gestión hacia el crecimiento sostenible, las ventas y el fortalecimiento de las compañías, la generación de valor, implementación de ideas innovadoras, liderazgo, satisfacción de las necesidades y potencialización de resultados. *Experiencia de la gestión comercial y empresarial desde la consultoría y gerencia de proyectos (9 años). Desde la Gerencia Regional de productos y Gerencia Nacional de Mercadeo y Educación de empresa Multinacional (3 años).

Somos una agencia de marketing y publicidad creada hace más de 7 años, enfocada en brindar ayuda estratégica y creativa a las empresas de la región Caribe. Branding Co es un aliado comercial que busca impactar positivamente los resultados de sus clientes. Esto es lo que hacemos: • Diseño, planificación y ejecución de planes de marketing • Acompañamiento estratégico comercial • Branding como estrategia de crecimiento • Diseño gráfico aplicado a impresos y digital • Desarrollo y diseño de sitios y aplicativos web • Administración y gestión de comunidades en redes sociales • Marketing digital Somos la primera agencia en Colombia en desarrollar un sistema propio de franquicias low cost para brindar la oportunidad a emprendedores e independientes de tener acceso a su propio negocio aumentando su probabilidad de éxito.

Nuestra experticia es en la planeación, desde la gestión de inventarios en el sector industrial, comercio, confección, incluyendo la programación de la producción en el sector industrial y de la confección hasta la gestión de proyectos en Construcción, todo basado en metodologías como TOC y DDMRP. Conocimiento en metodología de teoría de restricciones y DDMRP, evaluación de necesidades actuales y futuras de materia prima, entre otros.

Profesional de las áreas humanas y sociales. Especialista en gestión de proyectos de desarrollo y gerencia de procesos; Especialista en gerencia de sistemas integrados y productividad; con experiencia en implementación de Sistemas de Gestión integral, formulación, planeación, ejecución de Programas y proyectos, manejo de metodologías de evaluación, seguimiento a planes de acción y construcción de indicadores, diseño de Auditorías internas y externas. Con elementos adicionales en temáticas de desarrollo de competencias conversacionales, manejo de relaciones interpersonales, Gestión Social, Cultura de Procesos y Políticas de Calidad, aplicables en empresas relacionadas con diferentes Sectores; con habilidades para interactuar en la solución de problemas socio-laborales y de emprendimiento.

Compañía de Servicios Técnicos Integrales SAS – STI, somos una organización creada en el año 2010. Brindar servicios integrales es la fuerza que tienen nuestras marcas que se constituyen con calidad bajo los principios éticos y morales. Prestamos servicios de consultoría, saneamiento básico y eficiencia energética, encaminados a brindar alternativas y soluciones a todos nuestros clientes y diferentes industrias a nivel nacional, destacándonos en las siguientes áreas: • Uso eficiente de recursos energéticos • Departamento de gestión ambiental • Uso de tecnologías alternativas • Transformación y aprovechamiento de residuos • Estudios ambientales, tramites de permisos de vertimientos Tenemos una alianza con Biomethan Energy, una empresa dedicada generación de energías renovables como: Biogas y biometano.

Experiencia en implementación de procesos bim/plm en las organizaciones, conocimiento en modelo de negocio (CANVAS), diagnóstico BPA y Healtcheck, Pas 1192, diseño y desarrollo de productos, capacitación técnica de trabajadores, implementación de procesos BIM/PLM, uso de herramientas de ingeniería para el desarrollo de productos, capacitación técnica de trabajadores, capacitación herramientas de diseño e ingeniería de producto y proyectos, entre otros.

Extensionista Tecnológico – Mejora de procesos Ing. Mecánico - Especialista en gestión de proyectos Experiencia en el desarrollo de proyectos que impactan positivamente la productividad y competitividad de las organizaciones a través de la metodología de extensionismo tecnológico y Lean Six Sigma; acompañamiento técnico en productividad, diagnóstico inicial de los procesos, diseño e implementación de planes de mejora para las operaciones de producción, logística, gestión humana y comercial en empresas del sector industrial, agropecuario y de servicios.

Sumset es una empresa especializada en el desarrollo de software y gestión documental. Cuenta con procesos construidos a partir de CMMI N3, lo que nos permite desarrollar aplicaciones de enormes cualidades y beneficios para nuestros clientes. Contamos con un ciclo completo y maduro de desarrollo de software, que inicia desde el levantamiento de información con expertos de negocio, pasando por el desarrollo bajo metodologías ágiles y procesos automatizados, finalizando con un proceso de pruebas que garantiza la calidad de las entregas al cliente. Además, ofrecemos servicios desde las perspectivas de transformación digital, apoyando procesos de cambio organizacional, a partir de las tecnologías de la información.

Soy administrador de empresas, represento a empresas de diferente área de mercado, segmento, y diferentes tipos de merchandising en la ciudad de armenia y la ciudad de Cali. Soy empresario y conozco las formas de crear cimientos sólidos para la proyección de crecer una empresa con objetivos, una misión y una visión de corto, mediano, y largo plazo para las diferentes cualidades de la empresa.

Prisma Consultoría S.A.S. lleva 15 años ayudando al crecimiento de las empresas por medio de la implementación de los sistemas de gestión, creemos que por medio de las capacitaciones y formaciones el talento humano afianza sus conocimientos y los pone en práctica para la mejora, somos especialistas en los sistemas de gestión ISO 9001 ISO 14001 y OHSAS 18001. La confianza que depositan nuestros clientes nos permite crear herramientas que para que su sistema sea simple, práctico y eficaz que le ayude a su crecimiento empresarial a nivel competitivo, el buen uso de herramientas tecnológicas y la constante formación de nuestro equipo de trabajo nos hace ser una empresa competitiva.

Administrador de empresas, magister en Inteligencia de Negocios, Especialista en Gerencia de Mercadeo con 15 años de experiencia a nivel gerencial en todas las áreas comerciales, financieras y operacionales: Logística, planificación de ventas y operaciones, Gerencia de Ventas, Gerencia de Mercadeo, Trade Marketing, Venta Consultiva B2B, servicio al cliente (call center), Gestor y líder de proyectos: implementación de diferentes módulos de SAP R/3, SAP BO (Business One) así como planificación de Balanced Scorecard. Experiencia internacional en empresas multinacionales de bienes de consumo masivo, materiales de construcción, y productos alimenticios. Adicional a esta experiencia, he ayudado a más de 300 de líderes empresariales a alcanzar los máximos niveles de éxito empresarial con más de 3.000 horas como Consultor Sr.

Experiencia: Consultor Cámara de Comercio Cali en programa Pymes más productivas año 2017. Consultor Cámara de Comercio Cali programa Micros más productivas años 2018 y 2019. Consultor de productividad para Tecnoquimicas S.A años 2013, 2014, 2015 y 2016. Consultor de productividad para Crepes&Wafles año 2017. Instructor para Bavaria En programa Operadores de Clase Mundial años 2009 y 2010. Otras empresas atendidas en programas de Productividad: Studio F, Evacol, Lafrancol, Sanin.

Inventta es una empresa de origen brasilero experta en acelerar los procesos de innovación de las empresas, con más de 12 años de experiencia trabajando con pymes y grandes empresas en diferentes partes del país y en sectores como metalmecánica, alimentos, farma, oil&gas, químico, financiero, digital, entre otros. Aceleramos los procesos de innovación orientados a la productividad y sofisticación de nuestros clientes utilizando diferentes abordajes, acorde con el reto y el contexto; hemos sido reconocidos por entidades como SENA, Colciencias, iNNpulsa, Ruta n y Bancóldex como expertos en procesos de innovación.

Edwin Enrique Adarme Quintero. Ingeniero Industrial, especialista en Gerencia de Proyectos (c), con excelente nivel de análisis para la toma de decisiones de impacto. Amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de mejoramiento productivo en empresas manufactureras, aplicando las siguientes fases metodológicas para su gestión: Diagnóstico, plan de acción, implementación y evaluación de resultados. Experto en la aplicación de las herramientas del Lean Manufacturing en la consecución de los objetivos planteados en los proyectos. Con capacidad para el desarrollo de habilidades y condiciones organizacionales que favorezca el aprendizaje y la gestión del conocimiento en las empresas. Conocimientos específicos en: Productividad operacional, gestión del talento humano y gestión tecnológica.

Servicios de consultoría, asesoría, interventoría, capacitación, entrenamiento, formación, diseño e implementación en procesos de mejora continua para las personas, instituciones, agremiaciones y empresas de diferentes sectores , nos apoya un equipo de consultores con conocimiento, experiencia y aplicación real. Dentro de nuestras actividades incorporamos la formación y capacitación de equipos de trabajos con el fin de crear capacidad en las empresas que les permita apropiar el conocimiento y responsabilizarse del sostenimiento de los resultados obtenidos. Hemos realizados formaciones y capacitación de las prácticas de trabajo fundamentales como Gerencia & liderazgo del cambio, 5S, Gestión Visual, Sinergía & Desarrollo de Equipos, entre otros.

El Comité de Ganaderos del Área 5 (CGA5) es una entidad sin ánimo de lucro de carácter agropecuario que inicia sus funciones en el año 1989. Su función es promover el desarrollo agropecuario y el control sanitario en sistemas productivos ganaderos de leche, carne y doble propósito. Dentro de sus objetivos se encuentran, impulsar la asociatividad de los productores con la finalidad de hacer productiva su gestión, promover la prestación de servicios de capacitación y asistencia técnica a los ganaderos, velar por la sanidad animal, prestar un servicio social a los afiliados, así como todas las actividades que propendan a mejorar la actividad ganadera.

ACICAM es una entidad gremial sin ánimo de lucro creada el 18 de Marzo de 1999, que promueve el desarrollo empresarial y humano del sector industrial del calzado, el cuero, sus manufacturas, materia prima e insumos, mediante múltiples servicios, como consultoría especializada en productividad de procesos en planta, procesos de gestión gerencial, estrategia al igual que servicios de promoción mediante formación especializada, que se adecua a las necesidades particulares de cada uno de sus afiliados, promoviendo así el crecimiento empresarial, competitivo y productivo. Para ello ACICAM cuenta con los recursos necesarios (en todas sus clasificaciones: humano, tecnológico, económico y demás recursos tangibles e intangibles), para una idónea atención multi-empresarial.

Experiencia en consultoría especializada en Diseño web y Marketing electrónico a empresas de ruta de fortalecimiento de la CCB, desarrollo e implementación de estrategias de Marketing Digital y posicionamiento en internet, diseño de páginas web y tiendas virtuales, diseño de estrategias Online, posicionamiento de marca, publicidad en medios electrónicos. Desde hace más de 2 años proveedores de la Cámara de Comercio de Bogotá. 2 Nominaciones al “Premio Colombia en línea” Min. de Comunicaciones y CCIT. Conocimiento en análisis DOFA, planeación estratégica, branding y posicionamiento Online-Offline mediante el diseño, desarrollo, implementación de estrategias de marketing y montaje de Páginas Web / Tiendas Virtuales auto-administrables con software CMS (Content Management System).

Adaptan la tecnología y el conocimiento mediante tres líneas de negocio: Smart Factory Integración del conocimiento y la tecnología, diseñar plantas y procesos sostenibles, desarrollo de planos 2D, modelos interactivos, 3D, simulaciones 4D y simulaciones 5D, SMART PROCESS: modelo de productividad sostenible optimizando procesos industriales, SMART ENERGY, uso eficiente de recursos, reducción de costos energéticos.

Lean sig sixma, dedicada al avance de la educación, desarrollo e implementación de Lean, Six Sigma y metodologías de Excelencia Operacional en Latinoamérica. Proveemos a través de programas de consultoría, capacitaciones, coaching y certificaciones el acompañamiento que las organizaciones necesitan para una implementación exitosa y mejor sostenibilidad de los programas de Mejora Continua y Excelencia Operacional, Única Certificación Internacional en Latinoamérica Acreditada por Six Sigma Global Registry (SSGR). – Currículo de cursos para certificaciones Black Belt, Green Belt y Yellow Belt alineados al Body of Knowledge (BOK) del American Society for Quality (ASQ) – Membresía SigmaNET. La base de datos mas grande en Latinoamérica para artículos, ensayos y herramientas de Excelencia Operacional. – Simposios Nacionales e Internacionales sobre Lean Six Sigma y OPEX.

Tengo experiencia en sectores donde se trabaja con innovación de productos y servicios tecnológicos aplicando diferentes metodologías agiles, gestionando procesos de cambio y productividad laboral, conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, modelo de negocio (CANVAS), metodologías agiles: The Hero Plan - para estrategia 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, The Hero Plan, Customer Development, EDV, Lean Canvas, Value Proposition, TRIZ, Lean Startup, Lean Ux, definición de estrategia comercial, gestión de la fuerza de ventas, medición del clima laboral, productividad laboral usando metodologías ágiles, aspectos clave a tener en cuenta en una cultura digital sostenible. Me enfoco en procesos de transformación. y cambio integrando metodologías ágiles.

Soy una persona líder, entusiasta y orientada a motivar a las personas para que alcancen sus resultadas. Me encanta contribuirle al país ayudando a equipos empresariales para crecer. 25 años de experiencia laboral y 7 años de experiencia como consultora en planeación estratégica, mercadeo, innovación y consultoría. 7 años de experiencia como consultor. Docente de cátedra de mercadeo, gerencia producto, investigación de mercados, gestión comercial en la Universidad de los Andes, Universidad Externado y Universidad del Rosario.

Experiencia en el sector energético, conocimientos en implementación ISO 9001, mejoramiento continuo, satisfacción del cliente, implementación ISO 14000, co2, implementación ISO 50001, entre otros.

Somos una firma dinámica, enérgica y sinérgica, trabajamos con calidad y calidez con nuestros clientes en el desarrollo de proyectos e iniciativas empresariales a fin de mejorar la operación de las empresas. Tenemos experiencia en la creación de estrategias, implementación de normas transversales y sectoriales, formación en habilidades gerenciales, administrativas y de gestión. Contamos con un equipo de 16 profesionales de planta y más 30 líderes de proyectos asociados. Llevamos 9 años haciendo realidad los proyectos soñados por nuestros clientes en los sector de Manufactura, Sector Público, Servicios profesionales, Construcción, Agricultura y alimentos, Energía, petróleo y gas, Educación, Salud y Tecnología.

Empresa de Consultoría con experiencia en proyectos de Direccionamiento Estratégico, Desarrollo y Cambio organizacional, Modelos de Cultura, Modelos de Competencias.

Asesoría y consultoría: Ingeniería de Procesos: optimización de procesos, reconversión de equipos, cambios de tecnología. - Gestión Ambiental: sistemas de control de contaminación, valorización de residuos (peligrosos y no peligrosos). - Implementación de proyectos de producción más limpia (PML): maximización en el aprovechamiento de materias primas, minimización en el uso de recursos y la generación de residuos, aprovechamiento de corrientes residuales.

Publicista con especialización en Psicología del Consumidor. Más de 15 años de experiencia en el desarrollo de marcas exitosas en los mercados a cargo. Desarrollo de estrategias de marketing, marca y comunicación con alta orientación al cumplimiento de resultados. Alto enfoque a consumidor y planeación estratégica con sólidas competencias gerenciales.

Conocimiento en gestión de la innovación, análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, Implementación ISO 22716, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación ISO 22000, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, propiedad intelectual (marcas y patentes), compras públicas, gobierno corporativo, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, estructuración de plan comercial, medición del clima laboral, entre otros.

Actividades de consultaría de gestión; experiencia en mejora de procesos, estrategia y fortalecimiento comercial, gestión del talento humano, análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Strategic Foresight; Futurismo; Coaching para la construcción de futuros, análisis de causa y efecto, definición estrategia comercial, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, modelos comerciales enfocados a crear experiencias para clientes, medición del clima laboral, entre otros.

Experiencia como consultor en: •Gestión estratégica: Planeación estratégica, proyectos, despliegue, Seguimiento y Control de la Estrategia, indicadores de gestión. •Gestión humana: selección, contratación, administración de personal, compensación y beneficios, capacitación y desarrollo de personal, clima, cultura y comunicación organizacional y calidad de vida, mejoramiento. •Gestión de Estructuras organizaciones: definición y valoración de cargos roles y perfiles, escalas y bandas. Docente de: Cultura y clima organizacional, Habilidades laborales, Modelos de comunicación organizacional y Calidad. Capacitadora en temas relacionados con Sistemas de Gestión de Calidad como: Planeación Estratégica, Fundamentos de Sistema de Gestión de Calidad, Indicadores de Gestión, Monitoreo, entre otros.

Consolidamos más de quince años de experiencia mejorando los indicadores de productividad, financieros y organizacionales en diferentes sectores de la economía: • Industria, • Servicios, • Logística, • Sector Salud, • Manufactura, • Servicios Financieros, • Servicios Públicos, • Sector educación • Sector gobierno entre otros; interviniendo focos específicos críticos o implementando diferentes modelos de gestión certificables o demandados por normatividades de diferentes sectores. Empresas e instituciones como EPSA, EMCALI, RIMAX, Ingenio Manuelita, EMMSANAR, INFIPEREIRA, VENUS COLOMBIANA, VETERLAND, AGROPECUARIA LA HACIENDA, UNIVERSIDAD AUTONOMA DE OCCIDENTE, CENTRO CULTURAL COLOMBO AMERICANO DE CALI; entre otras, han tenido intervenciones exitosas mejorando los focos de atención en el alcance acordado con cada una de ellas.

Consultor independiente con más de 10 años de experiencia en implementación de diagnósticos empresariales y planeación estratégica en Pymes. Director del programa de asistencia técnica a la industria metalmecánica, Astim, Aena, en convenio con Alemania por más de 8 años. Asesor CDE- BID-CCC en programa mapa de competitividad en el cual se impactaron 10 empresas a través de: diagnósticos empresariales y ejecución de plan de acción en planeación estratégica. Asesor FINPYMES con el BID y el ICESI en el cual las organizaciones recibieron acompañamiento e intervención en: diagnósticos empresariales y elaboración del plan de acción, plan de inversión y ejecución del plan en 6 organizaciones, en planeación estratégica y dirección general). Algunas de las empresas asesoradas últimamente: Arepitas Doña Paula- Impadoc SA.

Tenemos experiencia trabajando con empresas de base bio o biotecnológicas que agregan valor a los sectores tradicionales como: agropecuario, salud, cosmético, alimentos, farmacéutico, medio ambiente, energía. Hemos realizado análisis de mercado, modelo de negocio, pruebas concepto, análisis de oportunidad, gestión comercial, sofisticación e innovación de productos y servicios, entre otros en torno a desarrollo de negocios, inteligencia estratégica, innovación colaborativa y sensibilización. En total hemos realizado más de 50 intervenciones a empresas y más de 42 estudios de inteligencia competitiva certificables. Conocimientos en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Lean Canvas, alcance inteligencia competitiva, diagnóstico de necesidades, entre otros.

Experiencia en el sector industrial proceso de Kaizen y mejora continua, productividad, gestión de la innovación, gestión tecnológica, metodologías ágiles, prototipado, desarrollo de metodología de conceptos de patentes, capacitación en compras y cadena de suministro; en el sector minero procesos para cumplir las normas ambientales; en salud en creación de dispositivos médicos con alto valor agregado y diferenciación, conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), Balaced Score Card, 5 "S", mantenimiento productivo total (TPM), análisis de causa y efecto, implementación ISO 9001, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, propiedad intelectual (patentes), lean startup, definición estrategia comercial, entre otros.

Ingeniero Industrial de la Universidad del Valle, Especialista en Gerencia de Operaciones, Black Belt Certificado Lean Six Sigma por Global Registry acreditado por International Association for six sigma Certification IASSC, Auditor Interno HSEQ en Normas ISO9001:2015, ISO14001:2015 y OHSAS18001:2007 por ICONTEC, Profesional en Gestión de Riesgos avalado por el ICONTEC. Experiencia de más de 10 años en implementación y mantenimiento de herramientas lean Six Sigma como: 5´S, Kaizen, Kamban, TPM, SMED, entre otras. mejoras en procesos productivos y logísticos en empresas de la region y eje Cafetero. Reconocimiento internacional “Six Sigma Excellence Award” calificación “GOLD AWARD” por Global Registry por certificación de proyectos de Mejoramiento bajo la metodología Lean Six Sigma que demuestran el éxito de la mejora, la Singularidad del proyecto, la aplicación correcta de las herramientas y Cumplimiento del ROI.

Actinium S.A.S es la firma consultora representante del Lean Six Sigma Institute en Colombia, Centro y Suramérica. Somos líderes en la implementación de las metodologías Lean y Six sigma, como consultores hemos acompañado a la industria en el desarrollo de proyectos de mejora de la productividad y rentabilidad de la cadena de abastecimiento mediante la implementación de proyectos DMAIC ajustando los procesos de logística interna y distribución tanto local como nacional con un enfoque Lean. Nuestros consultores son personal experto que se ha desempeñado en cargos de Jefatura y Dirección en áreas de producción, manufactura, mejoramiento, gestión de la calidad, entre otros, la experiencia laboral como Lean Six Sigma Institute se ha enmarcado como líderes en la implementación.

Un grupo de especialistas con más de 20 años de experiencia laboral en el sector Moda , en cargos relacionados con el mejoramiento de los procesos productivos, ayudando a las empresas a ser más competitivas y sostenibles. Implementamos estrategias para maximizar su producción optimizando costos y garantizando calidad en el producto. Implementamos sistemas de control de calidad en la empresa para disminuir los no conformes y así aumentar la productividad. Realización de capacitaciones y talleres con temas relacionados en el mejoramiento de procesos productivos, logística, planeación de la producción, métodos de trabajo. Asesoría y consultoría para el mejoramiento de la productividad y la calidad de las empresas.

QUALITY ENGINEERING CONSULTANTS es una firma consultora en todos lo relacionado con los sistemas de gestión como ISO 9001, ISO 14000, OSHAS 18000, HACCP y NTC al igual que RUC. Lleva 15 años en el mercado asesorando a diferentes empresas.

Somos un equipo de profesionales altamente capacitados que concentramos nuestros esfuerzos en el desarrollo de proyectos de tipo empresarial, industrial y de construcción, generando valor agregado a nuestros clientes, tanto del sector público, como privado. Simulación computacional mediante software especializado ARENA, la simulación computacional consiste en la programación de los procesos desarrollados en todo tipo de tipología de planta a través de software especializado para el estudio de las variables de rendimiento requeridas por el analista y la evaluación de todas las alternativas de solución posibles a las necesidades vigentes y concluir sobre un escenario óptimo sin incurrir en los riesgos propios de un proceso de toma de decisiones convencional.

En Trensas diseñamos y ejecutamos proyectos únicos que mejoran los procesos de comunicación de las organizaciones a través de conectar los tres hilos claves que las conforman: los procesos que definen su naturaleza, el Talento humano quien le da vida y los públicos objetivos, aquellos con quienes tenemos algún tipo de interés. Por otra parte, un hilo sólo es fácil romper, se trenzan para darles fuerza, resistencia y sostenibilidad. Es por esto, que nuestra razón de ser es lograr enlazar los tres hilos claves de las organizaciones, y lo hacemos a través de la gestión estratégica del proceso que permite conectarlos: la comunicación.

Ingeniero Industrial. Magíster en ingeniería industrial y Especialista en Derecho de los Negocios. Habilidades en la gerencia de grupos de trabajo y recursos, especialmente en proyectos y procesos orientados hacia el mejoramiento, la innovación permanente y el aumento de la productividad y la competitividad a través de la identificación de oportunidades de mejora. Con experiencia en el diseño de procesos estratégicos y gerencia de proyectos que involucren variables de transformación organizacional. Como profesional he hecho uso de metodologías como Design Thinking, Customer Development, Canvas, Balanced Scorecard, Risk Management y Teoría de Restricciones. Certificado como PMP por el Project Management Institute. He manejado software para inteligencia de negocios y Modelos Estadísticos.

Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, implementación ISO 9001, implementación ISO 27001, implementación ISO 22716, implementación BPM (buenas prácticas de manufactura), implementación HACCP, implementación ISO 22000, implementación normas ASME ASTM, implementación CMMI, implementación AS9100, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, propiedad intelectual (marcas y patentes), definición de estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, medición del clima laboral, entre otros.

Experiencia en consultoria, formación y auditoria para implementación ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - Decreto 1072 - OHSAS 18001 - ISO 45000 - ISO 27001 - ISO 28000 - BASC - ISO 20252, investigación de mercados. Implementación Sistemas de Gestión Integrados en normas internacionales: ISO 9001 - ISO 14001 – ISO 45000 – Decreto 1072 – Seguridad: ISO 27001 – ISO 28000 – BASC – Investigación de mercados: ISO 20252 – Inocuidad alimentaria: HACCP – ISO 22000 – BPM – OTROS: WRAP – RSPO – PRIVACY+. Herramientas de implementación: 5S – PESTAL – DOFA – KAIZEN – Causa Efecto. trasnformación digital de procesos, productos y servicios.

Tenemos una experiencia de 19 años en consultoría especializada en la “Gestión logística” a nivel nacional e internacional, hemos desarrollado más de 50 proyectos de asesoría profesional en la región. Estos son los servicios logísticos que prestamos a las empresas que lo requieran así: 1. Centros de Distribución 1.1. Diagnóstico Integral de la Cadena de Abastecimiento. 1.2. Optimización de procesos logísticos y productividad. 1.3. Diseño y rediseño de Centros de Distribución y Servicio. 1.4. Sistemas de almacenamiento y euipos. 1.5. Salud ocupacional y seguridad industrial. 2. Distribución y Transporte 2.1. Diseño de Modelos de Ruteo y Distribución. 2.2. Control y Planeación de entregas. 2.3. Optimización de la Gestión de Transporte y Distribución. 2.4. Administración y optimización de Flotas. 2.5. Estrategias de operación propia o contratada.

Doctorado - U. de La Castilla de la Mancha, Magíster - U. de La Castilla de la Mancha, Máster en Informática Avanzada, consultor experto en usabilidad, Investigador Senior con más de 15 años de experiencia en el sector de informática, consultor para google en programas de launchpad.

Asesora en sistemas de gestión de la calidad, implementación de normas técnicas.

Experiencia en plantación estratégica y financiera. Conocimientos en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, legal, propiedad intelectual (marcas y patentes), compras públicas, gobierno corporativo, definición estrategia comercial, comercio electrónico, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, capacitación técnica de trabajadores, programa de desarrollo de proveedores, metodologías propias, 5 "S", Value Stream Mapping (VSM), capacitación corporativa en temas blandos pero estratégicos, programa de desarrollo de proveedores, cadena de valor para estructuración de sus eslabones, evaluación de necesidades actuales y futuras de materias primas, entre otros.

Mi experiencia durante los últimos 30 años se ha centrado en el área de la gestión de ingeniería de proyectos desde los estudios de pre-factibilidad y factibilidad, pasando por la formulación, diseño y programación, hasta la ejecución y puesta en marcha de la obra aplicando control y supervisión para alcanzar como meta especifica la entrega dentro de los tiempos y presupuestos propuestos, cumpliendo en la ejecución y administración de los proyectos contratados una planificación detallada para el desarrollo y seguimiento. Como un ingeniero creativo, recursivo, innovador y detallista, con experiencia en liderar grupos de trabajo, poseo excelente capacidad analítica y suficiente imaginación, visión, pensamiento metódico, autocrítica e iniciativa para desarrollar ideas nuevas y tengo facilidad para tomar decisiones.

Los Abogados de la firma cuentan con amplia experiencia de más de 20 años, en asuntos jurídicos normativos relacionados con procesos laborales y comerciales, así como contractuales, en planeación y pensamiento estratégico empresarial, innovación, normas legales y tramites, temas tributarios, financieros y de mercadeo, Logrando que las empresas tengan un crecimiento empresarial enfocado en la excelencia de la misma. Los miembros abogados y especialistas consultores de ZAVALEN han desarrollado Consultoría para empresas del sector reciclaje, población discapacitada, artesanos, población vulnerable y vendedores informales que requieren acompañamiento jurídico en procesos de formalización empresarial, así como para unidades de negocios de diferentes sectores económicos.

Especialista en Gestión de la Calidad Total y la Productividad, profesional en Ingeniería de Alimentos, Individuo Calificado en Controles Preventivos – PCQI, con amplia experiencia de 8 años en implementación, certificación y sostenimiento de sistemas integrales de calidad e inocuidad tales como: BPM, HACCP, BRC, ISO 22000, auditora líder en ISO 9001 y evaluadora de producto tangible (sello de calidad), en los diferentes sectores económicos, aportando al mejoramiento continuo en la calidad y productividad de las organizaciones. Con capacidad para establecer buenas relaciones interpersonales y con excelentes destrezas en el manejo efectivo de equipos, proactiva, con alto sentido de responsabilidad y honestidad, con capacidad de liderazgo, facilidad de expresión y aprendizaje.

Experiencia en pasivos ambientales, compensación ambiental, gestión del riesgo, eficiencia energética, planeación minero-energética - TICs, mercados energéticos, modelación de sistemas energéticos, sistemas de control, medición-operación- control y protección de sistemas de energía, automatización, capacidades de innovación, sistemas de innovación, inteligencia móvil: Sistemas y modelos de transporte e ingeniería de tráfico, inteligencia ambiental: gestión integral de residuos, monitoreo y gestión ambiental, y detección temprana de amenazas. Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "s", Value Stream Mapping (Vsm), mantenimiento productivo total (TPM), eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, control estadístico de procesos, entre otros.

En desarrollo de habilidades gerenciales, liderazgo y trabajo en equipo. Los consultores tienen vasta experiencia en formación y capacitación. Conocimiento en análisis DOFA, análisis PESTAL, planeación estratégica, modelo de negocio (CANVAS), 5 "S", eventos Kaizen, análisis de causa y efecto, implementación Poka Joke, Lean Power Managment, implementación ISO 9001, diseño y desarrollo de productos, Design Thinking, compras públicas, gobierno corporativo, protocolos de familia, definición estrategia comercial, análisis de nuevos mercados, valoración de productos y/o servicios, gestión de la fuerza de ventas, factores críticos de éxito, medición del clima laboral, análisis ergonómico de puestos de trabajo, evaluación del desempeño, modelos de compensación, plan carrera, alianzas, entre otros.

Experto en implementación y mejoramiento en Sistemas de gestión ISO 9001, ambiental ISO 14001, SST Ohsas 18000, seguridad alimentaria FSSC 22000, Modelo de planes de negocio, despliegue de la Planeación estratégica y política de Calidad en todas las actividades de la compañía. Implementación y consultoría en sistemas ERP (Siesa, Enterprise), principalmente en costos de manufactura, planeación de materiales MRP, Construcción y seguimiento de Presupuestos financieros o ventas. Formulación, Dirección e implementación de Proyectos, con metodologías de entidades como Innpulsa, Sena o Cámara de Comercio de Cali. Mejoramiento de procesos con enfoque a la norma NTC ISO 9001, utilizando metodologías de solución de problemas, y desarrollo de soluciones específicas a través de macros en Excel, en áreas de logística, manufactura, ventas, presupuestos, nómina y contabilidad.

Ingeniero Mecánico, MBA en administración con énfasis en Gerencia estratégica; diplomado en Gerencia financiera; conocimientos en Automatización; experiencia en Gerencias de planta, gerencia de producción y gerencia de mantenimiento, habilidades comerciales, estratégicas, financieras y Administrativas, competencia en administración de costos, manejo y optimización de recursos, evaluación y seguimiento de proyectos de inversión estratégica, Dirección y coordinación de grupos comerciales, capacidad en el manejo comercial, solución de problemas, mantenimiento y acompañamiento a clientes; destreza en aplicación de metodologías de alta calidad, manejando Proyectos de Montaje, estructuración y diseño de plantas industriales, automatización y puesta en marcha de máquinas.

Ingeniero Químico, con especialización en Dirección de Empresas y Certificado en Six Sigma para el mejoramiento de procesos y productividad. Experiencia en procesos productivos de diferentes tipos de industria, en la mejora continua de los procesos mediante herramientas de Lean Manufacturing principalmente Six Sigma. Experiencia en el área de producción y calidad. Habilidades en planeación, programación de producción, solución de problemas e identificación de oportunidades de proceso. En diferentes empresas he desarrollado actividades que lograron mejoramiento de la productividad y ahorros significativos donde la gran mayoría de ocasiones requirieron poca o ninguna inversión. Algunos logros obtenidos en diferentes empresas son: VINCORTE S.A. QUALA S.A. TRADING FOODS LTDA COCA COLA FEMSA PLANTA BUCARAMANGA COCA COLA FEMSA PLANTA BOGOTÁ.